1樓：網友
如果公司有這樣的要求的話。要求職工學習是提高職工的自身素質。和對業務的要求所導致。
如果這種學習是在工作以外。那麼你可以學也可以不學。如果對你工作有利的話，我建議你還是學著為好。
如果這種學習是在工作之內的話。也是你一天的工作範圍。有這一項。那麼你這樣學習對你對公司都有好處，在業務上你能提高很多。
如果在公司工作以外。公司建議你學習的話，那麼你不學，如果公司真的。如果公司真的在業務方面要考試的話。
你是否能過關？能達到公司的要求。
2樓：語人說
在崗學習培訓是很多公司從長遠發展對員工進行的職業素質提高的內容，跟你崗位工作一樣必須參加，你不參加應該視為曠工。在崗學習培訓是你自己提公升業務素質的乙個很好的機會，為什麼不參加呢？學習的知識和技能，雖然更有利於公司工作，但也更有利於自己發展，應該積極參加。
3樓：緊韌體諮詢顧問
不管行不行，只要公司規定的就去執行，如果不去執行，公司就會想辦法把你搞掉，如果你不想在這個公司待下去無所謂，想在這個公司待下去，照做就是了。
公司要派職工外出學習,其實是打著學習的幌子去旅遊,對此，大家怎麼看？
4樓：網友
第一，這無關勞動法；
第二，組織老職工學習也罷旅遊也罷，無可非議；
第三，這正是公平的體現，老職工對公司的貢獻是既有的事實，而新職工還甚少對公司做貢獻，這樣的區別對待既是獎勵也是激勵；
第四，你也會成為老職工的，當你對公司有了一定的貢獻，公司同樣會給你相應的待遇。
5樓：網友
這個也算是對於為公司服務多年的職工的優待吧，新來的肯定混不上了。換個角度想想，如果你在這個公司呆了三四年，等到這樣的乙個機會，而乙個新來的晚輩剛進來就可以跟你們一起去，你心裡會怎麼想呢。換位思考，有些事兒就很容易理解了。
6樓：網友
這就是福利，給或不給都在老闆手裡，沒什麼好抱怨的。
而且這也不是勞動法管的。
7樓：超時空生命
具體要明年該家交換結果呢v剎呢nbc
為什麼公司要實行薪資保密制度？
8樓：希玄揭谷雪
首先，這些企業內部的許多工作的績效是難以衡量的。組織內部的許多工作由於種種因素很難來衡量個人的工作業績，在這種情況下，很難確保薪酬制度的公平性，保密的薪酬制度可以迴避這個敏感問題。因此，企業可以考慮在薪酬制度(尤其是操作層和技術層)基本公開的情況下，對一些業績難以衡量的工作的工資進行保密。
其次，如果業績評估體系本身不科學，會把不科學的因素引入到薪酬體系當中，當這種不科學在短時期內難以改變時，公開薪酬制度對於公平性的改善有害無益。因此，乙個公平公開的薪酬制度首先要求有乙個科學的業績評估體系的支援，否則，薪酬還是保密為妙。
第三，許多員工希望他們的工資是保密的。討論自己的確切收入就會像給陌生人描述自己的私生活一樣不舒服，特別是收入低和績效低的員工，公開的薪酬會使他們難堪，而且收入低於平均水平的員工佔很大比例，任何組織都難以對他們的存在無動於衷。員工享有私隱權，這似乎包括為他們的收入保密。
最後，保密的薪酬制度可以給管理者在收入管理中更大的自由度。因為他們不必對所有的工資差異作出解釋。公開的薪酬制度會使管理者趨向於將工資差距最小化，更平均地分配收入。
但現實不是這樣，員工的績效並不是平均分佈的，而是傾向於正態分佈，因此工資收人的差距也是不可避免的。為了讓管理層減少麻煩，心安理得，薪酬保密制度是乙個有效途徑。特別是對於工資差距非常大的企業，保密的薪酬制度往往是管理上的乙個法寶，因此也就不奇怪為什麼眾多的企業選擇了保密的薪酬制度。
9樓：綺狹戰
從公司角度來說，實行薪資保密制度有利於公司的穩定，減少不必要的管理成本，同時也避免了與市場上其它同類公司的惡性競爭。
從員工角度來說，實行薪資保密制度有利於保護薪資偏高和偏低的員工。每個人對公司的貢獻都不同，很難在薪資上達到乙個平衡，如果公開薪資，表現突出的員工就會遭人妒忌，而薪資較低的員工也會有心理負擔。
由此可見，實行薪資保密制度不管是對公司本身，還是對大部分員工而言，都是比較有利的，這也是薪資保密制度在現代企業管理中如此盛行的原因。
10樓：梁思菱
因為你在公司定期學習是很必要的，那是給你提公升的機會，如果你不學習，不參加培訓，你就缺少了向上爬公升的機會，公司有什麼重要工作也不會由你來做呢！現在你能有有這樣的機會是你的福氣，加油好好幹吧＾0＾~！
11樓：歸翠琴
提公升（新）技術熟練度，瞭解企業文化新思想，拿準發展方向，最大力度讓文化思潮深入員工心，讓員工與企業思想統一，行動統一，讓企業更好更穩定向更強的騰飛，正所謂勁往一處使。
12樓：網友
為了提高員工素質，以及加強組織管理。
13樓：鹿目動漫放映廳
多好啊！你在職期間還讓你有學習的機會啊！這肯定是老闆覺得你是個有前途的年輕人，給你這樣學習的機會，以後就可以為公司而奮鬥啦！
公司不會白白培養人才的，肯定是有意圖的培養，你要自己再努力一些，以後公升職的機會就是你的。
14樓：雲南新華電腦學校
您好，這個很明顯啦，第一，公司覺得大家沒有學習的意識，工作能力跟不上，第二，公司可能需要培養你們某乙個方面的專業知識，所以組織您們定期學習，不管哪家公司，每年員工的培訓和學習是少不了的，這樣，才能跟上時代的進步，祝您好運。
15樓：16歲起步
學習，你還要錢？這個免費提公升的機會，沒管你要培訓費就夠不錯了。你接受了培訓，就是資歷，找工作都是籌碼。。
請問一般公司，企業為什麼要實行工資保密制度，這樣做對公司有什麼好處，又會有哪些弊端？謝謝！
16樓：
一、能給管理者有更大的自由度，他們不必為所有的工資差異做出解釋。還有乙個難題是，當企業需要藉助外部的「高階大腦」時，通常需要出不菲的工資才能「請神」入駐。一下子比其他人高出幾倍甚至十幾倍，不保密能行嗎？
二、儘管員工有了解企業薪資情況的知情權，但知情權不能片面理解，它並不意味著對企業所有情況的瞭解和掌握。從公司角度來講，我們力求使職位透明化，員工被錄用之前我們會詳細說明公司所能支付的薪酬。由於公司是按能力付酬，同一崗位由於員工能力的不同，薪酬待遇會不同。
而一旦將薪酬公開，員工就會認為不公，沒有做到同工同酬。這會加大公司人才的外流，不利於公司和人才的穩定發展。而保密的好處就在於「眼不見心不煩」，大家在不知道的情況下會安心於工作。
三、企業內部的許多工作由於種種因素很難來衡量個人的工作業績。如不同銷售區域的經理，由於當地消費水平、銷售基礎的差異，很難確保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以迴避這個敏感問題。此外，如果業績評估體系本身不科學，會把不科學的因素引入薪酬體系當中，當這種不科學在短時期內難以改善時，薪酬公開有害無益。
因此，乙個公平公開的薪酬制度首先要求有乙個科學的業績評估體系的支援。
實際上，許多員工希望他們的工資是保密的。特別是收入低和績效差的員工，公開的薪酬會使他們難堪，而且收入低於平均水平的員工佔很大比例，任何組織都難以對他們的存在無動於衷。員工享有私隱權，這似乎包括為他們的收入保密。
薪資的保密制度**於企業間的競爭，特別是人才的競爭。當然薪資的保密有利也有弊。
其利在於：1、薪資是企業的一種資源，在市場競爭中應該受到保護。不同企業間薪資保密是可以起到惡意競爭的局面；
2、員工個人的薪資保密是個人的私隱。我們均知道私隱權問題最早來自於外國。外企或合資企業均強調薪資保密。是為了保障員工之間合理競爭拿薪，避免優秀員工受到同事的妒忌，形成不良氣氛。
弊端在於：薪資的保密首先從制度上為不公平合法化找到了外衣。你永遠不知道別人的收支，這樣腐敗就制度化了。
為什麼員工對公司的薪酬激勵——沒感覺？
17樓：我叫蕭笑
你好。是不是你公司的薪酬激勵措施沒有針對性呢？可以重新設定一下，可以從這幾個方面考慮：
1.設計適合員工需要的福利專案。比如養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、住房公積金等。
另一類是企業自行設計的福利專案，常見的如人身意外保險、醫療保險、家庭財產保險、旅遊、服裝、誤餐補助或免費工作餐、健康檢查、俱樂部會費、提供住房或購房支援計劃、提供公車或報銷一定的交通費、特殊津貼、帶薪假期等。員工有時會把這些福利折算成收入，用以比較企業是否具有物質吸引力。對企業而言，福利是一筆龐大的開支(在外企中能佔到工資總額的30%以上)，但對員工而言，其激勵性不大，有的員工甚至還不領情。
最 好的辦法是採用選單式福利，即根據員工的特點和具體需求，列出一些福利專案，並規定一定的福利總值，讓員工自由選擇，各取所需。這種方式區別於傳統的整齊劃一的福利計劃，具有很強的靈活性，很受員工的歡迎。
2.在薪酬支付上注意技巧 。將現金性薪酬和非現金性薪酬結合起來運用，有時能取得意想不到的效果。
前者包括工資、津貼、獎金、「紅包」等，後者則包括企業為員工提供的所有保險福利專案、實物、公司舉行的旅遊、文體娛樂等。有些公司專門為員工的家屬提供特別的福利，比如在節日之際邀請家屬參加聯歡活動、贈送公司特製的禮品、讓員工和家屬一起旅遊、給孩子們提供禮物等等，讓員工感到特別有「面子」。主管贈送的兩張**會票、一盒化妝品，常會讓員工激動萬分。
3.重視對團隊的獎勵 。儘管從激勵效果來看，獎勵團隊比獎勵個人的效果要弱，但為了促使團隊成員之間相互合作，同時防止上下級之間由於工資差距過大導致出現低層人員心態不平衡的現象，所以有必要建立團隊獎勵計劃。
薪酬是人力資源管理的乙個非常重要的工具，使用得當，員工就會有感覺，就會激發員工高漲的工作熱情，而且又能達到企業人力成本比較合理的目的，有利於企業取得良好的經濟效益。
18樓：網友
員工對公司的心碎永遠是沒有感覺的因為乙個人的願望是無止境的，如果你這個月開到了一萬下個月還想開到十萬或者20萬他有可能他有感覺，因為現在人的生活雖然壓力大相對比而言比以前的人生活還是比安逸的，這樣的話現在的人容易得妄想症這山望了那高，所以說員工對公司的心碎永遠都不會激動，他會覺得你給他多了是應該的給他少了是不公平的！
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