1樓：杭州雷諾科技
km知識管理好處：
推動知識管理時，規劃舉辦正式的啟動會議以及全員教育訓練，讓大家都有共。
同的語言並累積共識。
適時舉辦成果發表會等活動，讓同仁明確看到推動知識管理的成效，激勵同仁。
們持續投入。
這樣才能體現km的好處，共同分享就像分享蘋果一樣，多份快樂的傳遞，多份知識分享的愉悅，km知識管理系統共同為企業創造財富。
2樓：網友
這事光是同事之間溝通是沒有太大作用的，要像領導級彙報，和領導說清知識管理的重要性，是多麼多麼對公司發展有好處，不會因為人員的的流失而造成知識的空白，不會因為時間的流逝對之前做過的專案遺忘，遇到類似的專案又要從頭再來過。不用浪費大量的時間去諮詢請教有過專案經驗的人，可以直接通過知識系統自行查閱。對提公升員工個人能力是乙個很便利，很經濟的途徑。
博得領導支援後，最好可以下達一些硬性指標，比如每月必須分享多少的知識，為別人的提問多少個等等，就像寫工作總結計劃一樣，每月檢查一次。更好的是能讓公司重視起來，出臺一些激勵的措施，對於分享多的，解決問題多的作出一點獎勵，或者能直接跟晉公升掛鉤。剛開始以激勵為主，將來就是硬性規定，慢慢的就會變成員工的習慣了。
同事關係怎麼處理好?
3樓：匿名使用者
我也發表一些個人的看法，這是我多年經驗的總結，不足之處敬請見諒：首先，對同事要尊敬，這是最起碼的， 俗語說的好敬人方有人敬； 其次，要能屈能伸，不要太計較別人怎麼說你，我說的其實是一種心態， 就像前面朋友所說的的，會有一些小人當面說你好，背後說你的壞，習慣就好嘛，， 有什麼大不了的， 要知道生活中這樣的人太多了，我有一句名言：改變不了別人，就改變自己 這樣不是挺好的嘛 。
第三，要口風要好， 不要和別人一樣 ，喜歡談論他人的是非。，我個人建議：不要談公事， 2不要談他人是非3不要談領導的事及領導的活動4同事之間平淡一些，要學會裝傻。
5、我要說的就是，如果你想事業有成，要抱著征服的態度，去征服你的同事和領導。
4樓：網友
1號說的真好。恩。是啊，對帶什麼樣的同事都要採取不同的對待方法，但是一定要有心。只要有心。不管時間長短，你一定會和他們搞好關係的。
5樓：醉淸檒
做人難，難做人，人難做。
不要刻意的去做，記住有心就有意。
6樓：思恩
大家在一起也是緣分，要相互體諒，當然，會遇到種種人，可能對你有什麼不滿意什麼的，不過時間長了，大家也會明白你的，不用太擔心，有什麼想不開的，最好先跟同事聊天說，或則坐一起的時候一起講講！！
7樓：春日的其月待
做乙個真的自己，認真對待每一件事。
8樓：萬徑尋蹤
要看看上司對這種人的態度了！
9樓：網友
一號樓說了那麼多你一定開他為答案。那我就不說了。說了也是白說。自己想吧哈。
有沒有人做個人知識管理系統，類似於wiki的形式，有什麼好的wiki軟體？
10樓：匿名使用者
西軟forp-km知識管理系統，是個人知識管理與企業知識管理相結合 有效實現知識的積累、分享，與workflow系統無縫整合。
怎樣才能處理好與同事的關係？
11樓：網友
在我們的工作環境裡，建立良好的人際關係，得到大家的尊重，無疑對自己的生存和發展有著極大的幫助，而且有乙個愉快的工作氛圍，可以使我們忘記工作的單調和疲倦，也使我們對生活能有乙個美好的心態。遺憾的是，我們常常聽到不少人對怎樣處理好辦公室裡的人際關係感到棘手，抱怨甚多。其實，只要我們為人正直，用心並努力，做個受人喜愛的同事並不是很難的事。
你可以到成功頻道里去看一下，這裡面會有很多你學不少的東西。**是。
12樓：田小德
處理關係時，想到對方的感受：易地而處、將心比心；真心、熱情，互相幫助、共同進步！有了矛盾要多溝通，理解、支援比什麼都重要！
13樓：鳳凰下的梧桐
有困難就上，有利益就讓。
14樓：尐豬寳唄
好辦呀！吃飯或幹什麼你都搶著花錢，去wc找她/他。
如何處理好乙個公司裡面同事和同事之間的關係呢？還有同事和領導之間的協作呢？
15樓：思念變淡任懷舊
多交朋友總有需要幫助的時候。
對同事和善 多利用放假一起玩培養友情男性面前要放開點 要有比自己職務高的朋友。
領導叫做的事情要積極多在領導前走動打好關係 必不可少的過年過節送禮。
16樓：zhou阿南
該怎麼…就怎麼處理…隨心做事…隨逸工作。
17樓：網友
低調做人，高調做事…
如何處理好同事,同學的關係?
18樓：孫叔
首先，請你記住你一條待人處世的原則「不要批評、指責或抱怨別人。要知道，就算是上帝不到世界末日也不會審判世人，何況我們這些凡人呢？對於乙個人的批評、指責、抱怨是乙個缺乏諒解、寬容的人。
傑克林富蘭克林告訴我們說：「我的成功秘訣就是之說別人的好處，不談別人的壞處。」 第二點，美國最有深度的哲學家杜威教授說：
人類最渴望的就是做偉人的感覺。」每個人都希望別人對他的讚頌。所以看到別人的長處要給予真心的讚美。
不要恭維別人，恭維是廉價的讚美沒有用的。愛默生說過：「我所遇到的每乙個人，在生活的某些方面都比我強。
我們把95%的時間都用來考慮個人的事，如果我們把這些時間用來考慮別人的話，就不會用那麼多廉價的讚美了 最後一點，想要讓別人做事情，用威脅，指責，那是愚蠢的。我們要激發他人內心強烈的需求。溫特爾說：
自我表現是人類自我表現的最主要的因素。」當我們有了巧妙的注意要給對方暗示，讓他自己說出來，他就會覺得這是我自己想出來的，就會心甘情願的去做。
記得啊。
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pmp學習的是專案管理的五大過程組和十大知識領域的內容。整個學習體系簡單來講就是教會大家如何在乙個複雜多變的環境中如何做好一件事情。細緻來講就是專案經理在拿到乙個專案後，如何根據實際情況制定乙個有效地計畫，制定完計畫後如何嚴格的去執行，如何解決一系列問題 專案範圍模糊 進度把握不到位 風險 成本。如...
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怎樣幽默的和女孩說早上好，跟女孩說早上好。有什麼幽默詞？ 10
阿舞子 跟幽默的女孩兒說早上好的話，感覺就是比較輕鬆的說比較好，因為幽默的女孩兒一般都比較大大咧咧的她們不會很在意你說話的方式，所以就輕輕鬆鬆，平平淡淡地說比較好。 汐 我覺得這樣吧，如果她對你有好感，你只要簡單的一個字 早 她都會很開心。如果她對你沒意思，你說多少個早上好，多幽默 她也不會有太多感...