1樓：建超職場
如何處理領導不合理要求？教你4招，不吃虧還有面子。
作為下屬與上司意見不合時，應該怎樣辦？
2樓：有趣娛樂雜談
應該服從上級的命令，因為上司的意見是更具有權威的，沒有必要去反駁。
3樓：秋風體育
應該先隱忍一段時間，同意上司的意見，等上司知道自己的意見不好的時候再說自己的意見。
4樓：情感小小磚家
在這種時刻，千萬不要在公開場合頂撞上司，可以在私下裡和上司說明自己的想法，至於最後的決定權在上司手裡。
5樓：家博寶貝啊
個人感覺如果你和上司意見不合的時候，可以根據上司的意見進行做事情，因為上司是你的老闆。
6樓：go我的世界誰懂
遇到這樣的情況，我覺得你應該尊重上司，而且千萬不要及時的頂撞上司，可以適當的給上司一些意見。
7樓：嘉玉玉寶貝
如果是我的話，我可能會選擇妥協。如果一直和領導頂著乾的話，對我沒有任何好處，可以先按他的要求做，如果不合適的話再提自己的意見。
8樓：愛情來了擋不住
這個時候可以把你的意見好好的和你的上司說一說，如上司還是執意不聽的話，我覺得就順從上司的意見就可以了，因為你在說也是沒有任何作用的。
9樓：史蒂芬斯
應該要先保留自己的意見，等到事情有了更好解決之後，再去解決這個問題。
作為下屬與上司意見不合時，要怎麼解決？
10樓：可可社會說
在某些情況下，管理者是公司領導，也是員工的上司，是能夠公正，客觀，做出合理決策的，在新職場要以團隊的利益作為第一順位，員工要正當的表達自己的想法和主張，作為一名普通員工，如果有一定的建議，一定要從理性的角度分析領導是否能夠接受自己的建議，如何讓自己的建議合理化可行化，一定要經過深入地思考，並且要注意表達的方式，儘量含蓄的選擇，與上級進行有效的溝通。
員工與領導者意見不一致是十分正常的，我們要試著站在不同的角度去考慮問題，不能夠只站在自己的角度去思考，也需要站在高一階層去看待問題的全部，運用領導的觀點去對自己的想法進行解析，那麼也就會良好地將觀點進行融合，觀點並不是要爭出對錯，而是要保持一致，我們平時能做的事情都是有利益掛鉤，所以我們要謹慎思考，學會換位考慮。
有時候我們需要表達一些問題時，我們的情緒會比較激動，激進，這時一定要考慮到自己的身份角色，讓自己冷靜下來，注意與領導交往的態度，必須在言語上表達充分地尊重並且恰當的準確表達自己的觀點，如果我們出發點是工作為了組織，那麼我們的提醒和意見是十分有必要的，關於領導是否會，那就不是我們需要去控制的事情，當下要執著於完成自己的工作任務。
向領導表達一定的建議或意見時，一定要將自己的原因並進行解釋，將事實進行陳述。拋開個人的利益，不要受個人主觀判斷的影響，一定要根據實際的事件進行解析，最好能夠詳細到時間，地點，這樣才能夠讓自己的觀點具有可信度，領導才不會對於你所提出的觀點進行排斥。
11樓：夢長科普小屋
作為下屬與上司意見不合的時候，我們不應該直接頂撞上司，我們可以和上次在私底下慢慢地溝通，實在溝通不過的話那就聽上司的。
12樓：王芳芳麼麼噠
可以主動和對方去溝通，也應該溫柔的把自己的想法和對方去說出來，這樣的話才會讓對方有乙個明確的瞭解。千萬不要莽撞。
13樓：幸福小豬豬
就聽從領導的意見吧，不要把自己的意見看的那麼重要，畢竟要在別人的手下混，不要讓自己顯的能力特別強。
作為下屬我與上司意見不合時，應該怎樣辦？
14樓：東東講體育
1.委婉的建議。在某些情況下，管理者不僅是公司的領導，也是員工的管理者，能夠公正、客觀、理性、明智地做出合理的決策。
現在的新職場，精英團隊和公司的利益是第一位的，很少有員工有自己的想法和主張。但作為一名普通員工，最重要的是深入思考領導能力的目的，從理性的角度分析領導能力建議的合理化、可行性分析和侷限性。在此基礎上，我們才能完全客觀地對待棘手的問題，從而決定是保留建議還是含蓄地選擇與上級溝通。
2.換個角度。當我們和領導意見不一致的時候，其實可以試著從其他角度解決問題，比如從領導的領導力入手來解決這個問題。
只要你有能力讓他認同你的觀點，那麼你的直接領導就不會再和你意見相左，即使有，也不會很具體的針對你。不要只爭對錯，要努力在觀點和想法上與領導保持一致。其實我們平時能做的工作都是和領導的利益掛鉤的。
當我們完成工作後，會得到領導的獎勵，領導也會得到公司的獎勵。
3.不要帶著情緒提建議。你應該先讓自己冷靜下來，注意你的說話態度。
你必須在言語上尊重你的老闆，並恰當地表達你的觀點。你的建議只是你的工作，為了組織。如果你提出自己的提醒和意見，你就完成了工作。
至於領導會不會，那就不是你該考慮的事情了。如果出了問題，他將對此負責。不能讓皇帝擔心太監。
如果非要認為自己是對的，那就是固執己見。就是掃職場門前雪。完成自己的任務，剩下的就不管了。
4.陳述事實並解釋原因。接下來，英子可以說明事實了。
事實表達的是那些不受主觀判斷影響的可查證可追溯的內容。它包括以下要素：誰(人)、何時(時間)、何地(地點)、何事(事件)。
你可以對領導說：「我違揹你的意願有兩個原因。乙個是我自己身體不好，媽媽生病住院。
我想多照顧她一些時間，盡女兒的孝心。其次，你也知道，按照學校以往的常規，我應該從初一開始重新上課。」
15樓：生活達人徐胖妞
遇到這種情況就應該要雙方交換意見，並且要通過溝通的方式來解決，才能夠有很好的效果。
16樓：魚與魚塘
你可以說出你的意見，但最後的決定權在領導手上，下屬要聽從上司的命令。
17樓：譚談社會
遷就上司，因為你是去工作的，不是去辯論的，只要是你的工作能完成好，哪怕有錯誤也可以拿上司來甩鍋。
上司不合理的安排工作，你會聽從嗎？
18樓：一糯星座助眠
每個部門的領導，無論是事業單位，還是企業單位，都會制定有關辦事流程的相關規定，即使出現你說的領導做事混亂，也不只是領導的的事了，說明辦事流程的規則有問題，有待於進一步完善。這個時候你依據辦事流程的某個條款中的規定，你有更合理的建議，可以在領導班子成員工作排程會上（如果你是領導班子成員）或在徵求意見稿中提出，領導班子會考慮到你的合理化建議，不可能有某些小眾認為的打擊報復之類的事，極有可能的是領導了你的建議並重新組織實施，竟然還有意想不到的收穫，領導會刮目相看你的，以後單位有什麼碰卜事都會主動找你聊天的，都會覺得你應該是班子成員，都會感覺你更能擔任團隊的帶頭人。
既然他能當你的領導，必然有它存在的合理性，必然有他過人之處！千萬不要因此而看輕了你的領導！不過你自己倒是可以通過合理的安排，提高工作效率，做的非常好的時叢跡候。
這是如果他對你感興趣，他會問你，怎麼做得這麼好？這麼快，這個時候你就可以說說你的方法，千萬不要直接告訴他，他應該怎樣怎樣做。否則你就是找滲吵並死。
看你的領導是不是願意聽取意見，不願聽取意見的，提了就等著報復！對真正愛聽意見的有些少數領導來說，你的意見一定要看得準、提的對、對他好，可以口頭提出，最好以書面形式整理出來，這樣比較嚴肅，應該婉轉地提出，千萬不要尖刻，要用語言的技巧還要稍微帶有商量的口吻，使他容易接受！切記，可提可不提的問題不要提！
如果你提的意見被，說明你有水平，會增加對你的信任，有利於你的公升遷發展！一定搞清領導對意見是真心接受還是假裝應付，才能很好地把握自己！
19樓：西紅學姐
不會的。這是因為老闆的安兄磨顫排是羨敗非常不遊鏈合理的，同時也會影響到自己的工作，所以我不會聽從，會把自己的意見告訴自己的老闆。
20樓：創作者
我是不會聽從的，雖然我在這個公司上班，但是如果上次的工作安排的不合理的話，我也是會勇敢拒絕的。
21樓：結婚發的
不會的，這樣的安排非常的不合理，我會努力和老闆進行溝通的，這樣才能夠將損失降到最低。
與上司意見不合時應該如何應對？
22樓：水綺晴
工作中，一旦上下級之間出現分歧，情商低的下屬，由於不能良好地化解尷尬，常常會換來領導的針對，讓自己吃不必要的虧。如果你不想吃虧，那就看看情商高的職場人，在遇到領導的刁難時，一般是如何處理的？
不要讓矛盾擴達。不管是不是領導的責任，作為下屬，都不能據理力爭，有些事情雖然有對錯之分，但是權衡利弊更重要，畢竟領導手肢陪坦裡有對下屬的生殺大權。
很多人在遇到這種事情時，總是想著和領導魚死網破，根本不想自己的後路，多數都會把事情鬧大，要是讓領導記恨在心裡可就不好了，甚至還會牽連更多的人，要是因為自己的衝動弄得一發不可收拾，最終只能是自己被動離開公司；即便自己是有理的一方，同事們也不會支援你的決定，只會與你疏遠關係，畢竟大家都害怕給自己惹麻煩。
先要認可上司意見。
職場中強弱關係還是很明顯的，如果與領導產生分歧，不要急著否定領導。與領導爭論的目的不是對錯輸贏，而是主張更好結果，提高實際收益。
作為亂明下屬，要尋找上司可接受的溝通方式，如果你不認同領導的指示，不要情緒化，不要對著幹。先求同，達成共識；再求異，解決爭端。因此，不要太堅持自己的想法，要適時地讓出第一步，先認可上司意見，才能更容易達成共識。
提出有依據有支撐的建設意見。公司中，領導是部門的第一負責人，有決策的權利。如果當你與領導的意見相左，可以在認可上司意見之後，再謙虛地提出自己有依據有支撐的建設性意見，但記住最終決歷桐策權在領導手中，不要據理力爭，提出自己的建議即可，採不是領導的決策，不要去幹涉。
重申肯定上司，強調善意。
有些年輕人在與領導相處時不懂得變通，遇到領導的針對，都是選擇據理力爭，一點都不明白大事化小的道理。想在公司裡走得更遠，應該學著調整自己的心態，改善自己的態度，能夠有效避免很多爭端發生。
在提出自己的意見之後，無論領導是否，都要再次強調自己對領導的支援，對領導的意見的肯定，表達自己是帶有善意為部門與公司著想的。職場中，與領導之間的「戰爭」，建議按照以上的步驟處理好分歧。與領導相處，是應該主動破冰的。
23樓：最冷的晚風
看是什麼樣的上司謹豎。
講道理的上司就擺事實擺資料講道理。
不講道理的上司要麼碰晌胡忍，要麼笑攔離職。
與上司意見不合如何處理？
24樓：甲古龍韻
當和上司意見不一樣時我會。
第。一、資源利用。
每個人都有自己獨特的個性，對事物的理解也會有所不同，因此在工作中，與領匯出現分歧時在所難免的。
但是當這些分歧出現的時候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要積極主動地去和領導溝通協調。如果協調不一致，那麼就要學會利沒咐用自己身邊的資源。
這些資源可以是人，可以是物，也可以是技術，最關鍵的是通過利用這些資源，去讓自己與領導的觀點都能達成。
二、達成共識。
在職場上，當你和領導意見不合時，不要一味的想爭個對錯，而是要試圖與領導在意見和想法上保持一致。其實，我們能平時所做的工作都是和領導領導的利益掛鉤的，完成工作自己得到領導的獎勵，領導得到公司的獎勵。因此，在與閉簡領導意見不合時，要和領導達成共識，完成你和領導兩人的共同目標，這才是工作的重要意義。
三、變換角度。
當我們與領導意見不一致的時候，其實可以嘗試從其他角度來解決問題，比如從領導的領匯入手來解決這個問題。只要有能力讓他認可你的觀點，那麼你的直接領導也就不會再跟你有分歧了，就算有他也不會很針對你。
四、拿出成果或實際證據，給領導重新決策的機會。
當你提出了方案a，領導卻讓你執行方案b的時候，文章建議，這時不用急著說服他，如果情況允許的話，兩個方案都做。兩個方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一點分析。在向領導彙報時，可以跟他說明，他想要的方案，你已經做好了，你也多做了別的分析，發現方案a的可行性更高、效益更好。
用實際的對比，給領導乙個重新決策的機會。
五、被批評的時候，可以採取「先同意，先承受壓力」的策略。
有時，領導會搞錯一些資料或事實，錯怪你，這時候也不需要反駁，而是先同意他的說法，然後找好資料和證據，確認事實。這樣做，就是先去解決問題，然後讓轎察褲時間與證據澄清自己。
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