1樓：來自天合谷安靜的高飛燕草
麥德龍超市，是德國最大、歐洲第。
二、世界第三的零售批發超市集團，世界500強之一。針對中小型零售商、酒店、餐飲業、工廠、企事業單位、**和團體等，其**鏈管理的特色之一就是對顧客實行不收費的會員制管理。麥德龍針對的是選擇那些願意一箱一箱購買的客戶，而不是那些希望一件一件零買的客戶。
麥德龍的經營秘訣就是所有麥德龍的分店都乙個樣，這樣可以將成功的運作模式複製到每個商場，包括商場的外觀和內部佈置及操作規則，所有商場實施標準化、規則化管理。
2樓：網友
你好！錦江麥得龍是一家大型採購超市，裡邊的東西大都比較便宜，適合企事業單位、大型單位福利發放及採購的好地方，東西大多都是不零賣，都是整箱整組的賣，蔬菜水果非常新鮮，且**乙個星期內不變動，像現在市場上西紅柿4塊5一斤，而麥德龍現在一星期的**一直是很多批發商都進去買。超市是會員制， 辦理會員只對單位公司，不對個人。
3樓：網友
麥德龍的錦江樂園分店，開始於1997年1月。
倉儲式會員制超市，特點有可追溯食品**、每天開門時間都比較早（生鮮部好像早晨5點就開門了）以及適合無需預約就可購買大量物品。缺點是品種略少。
4樓：工藤新十壹
是一家現購自運****。
錦江麥德龍為什麼要卡
5樓：青_羽
因為麥德龍現購自運商場是專門針對**的，麥德龍在中國目前只有現購自運這一種經營模式。
它是會員制的，會員通過營業執照登記取得會員卡，這就給商場提供了會員的單位名稱，位址，**，稅務證等，商場的收銀臺會直接按照這些資訊列印發票，所以必須使用會員卡，和一般超市只列印小票，客戶有要求再開發票很不一樣。
麥德龍的這種經營模式其實是因為德國為保護小店鋪，法律規定超市不能在週末營業，於是麥德龍採取了這種只對單位開放的經營模式，得以在休息日營業，以此獲得了成功。
所以會員制是麥德龍很重要的一部分。
6樓：網友
我們個人小客戶還是不去 麥德龍，以免被歧視。
麥德龍為什麼與錦江合作
7樓：奔放且聰敏丶小草
麥德龍中國總部在上海 上海錦江與麥德龍合作 說起來有點遠了 你去問蔡天樂 中國麥德龍的老大。
麥德龍超市的簡介
8樓：網友
德國麥德龍股份公司(metro ag)簡稱「麥德龍超市」，創立於德國。
麥德龍在中國的分公司--麥德龍中國公司已經被中國特大型國有企業--錦江國際(集團)****（簡稱上海錦江集團）和北京物美商業集團股份****（簡稱物美集團）整體收構。
現在中國境內的麥德龍超市已經屬於中國國有獨資大型超市。
麥德龍是什麼時候進入中國市場
9樓：城南明月羿當年
麥德龍於1995年來到中國並與中國著名的錦江集團合作。
麥德龍超市」，是德國最大、歐洲第。
二、世界第三的零售批發超市集團，在麥德龍和萬客隆（僅限歐洲）品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場，是德國**指數dax的成分公司，世界500強之一，分店遍佈32個國家。
麥德龍於1995年來到中國並與中國著名的錦江集團合作，建立了錦江麥德龍現購自運****，是第一家獲得中國****批准在中國多個主要城市建立連鎖商場的合資企業。麥德龍提出"我們是顧客的倉庫"的概念，意味著每個商店不另設倉庫，同時商店本身就是倉庫。通常，麥德龍標準店的規格為140公尺長*（90公尺+28公尺）寬，其中90公尺為商店寬度，28公尺為商店自身倉儲空間的寬度。
麥德龍習慣於獨立運營的商業空間，單層建築，獨立的停車場，很少將店開在大型購物中心裡面。2002年，麥德龍在中國北部、東部、南部和中部建立了四個銷售區域。麥德龍通過其全國性分銷系統將當地產品投入國內市場的同時吸引著各地顧客。
同時麥德龍國際分銷系統將中國商品推向國際市場。
10樓：網友
1995成立合資公司，1996開第一家無錫店。
你問這個幹什麼？需要詳細到什麼程度？
錦江麥德龍現購自運**** 是什麼企業，發展好嗎
11樓：網友
德國的，發展，看你混的如何了。
12樓：網友
德國的企業！女性好發展！
13樓：深圳奧托立夫
屬於合資的企業，發展空間的話不清楚。
麥德龍選定的消費群體是哪些人 為什麼這樣選擇 這樣的市場定位為麥德龍帶來什麼好處？
14樓：匿名使用者
麥德龍是德國的，歐洲超市業第一，世界第二(襖爾瑪第一)
是世界第一的現購自運制商業集團。麥德龍於1995年來到中國並與中國著名的錦江集團合作，建立了錦江麥德龍現購自運****。(總部在德國，中國總部上海)
07年世界百強企業排名62位。
區別與其他超市的地方在與他有針對性消費群體是單位和團體，要成為顧客必須要會員卡，會員卡要憑公司執照才能辦理(當然也有臨時的)一些小行商店都可以到此進貨。因為是自運****，買再多的也是自己運送。超市裡很多商品都是大包的，不零賣。
整個商場就是個大倉庫，高大的貨架分4層底層展示商品，以上都是大箱，剷車滿商場跑，隨時幫顧客鏟貨(為了安全，商場規定不允許小孩進入)
其實到了中國也有些變化，為了提公升營業額，很多個人顧客只要辦臨時卡都可以進入及購買，面對單位團體，不針對個人消費，節約人力成本，做到進出都是大手筆，同時也能夠得到**商的大力支援！
麥德龍的組織結構
15樓：xj少將
可以參考一下吧~~一般類似的企業組織結構都是差不多的。
麥德龍員工辭職了!以後再進
16樓：秦嶺南
有志氣的員工一旦選擇離開就不要去回頭，除非老闆親自請你回去，也要看看他是否真誠。
17樓：聯盟領袖鄧世昌
辭職以後不能進了。
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