1樓：詩且遠方
很強。日本足球現在的水平早已脫亞入歐，越來越多的日本球員有能力效力歐洲俱樂部，甚至完全有實力立足歐洲豪門。而日本足球龐大的人口基數和完成的培養體系又能源源不斷的提供新鮮血液，這就保證了日本足球會在未來還會變得更強。
強的理由：
①日本足球職業化20年普及率高：
這緣於40年來日本足球本身的長足發展。經過職業聯賽20年的洗禮，日本的足球人口已經高達480萬，幾乎是世界冠軍西班牙和南美勁旅阿根廷的總和。日本足球不光足球人口基數大，更重要的是他們的足球體系非常完善，不同年齡，不同實力的球員都能找到相應的聯賽來錘鍊。
②龐大人口基數，超出世界冠軍西班牙近一倍：
當初在2023年推動足球職業化改革時，日本足球並非僅僅將注意力集中在國家隊和頂級聯賽的賽場上，而是更看重基礎性的推廣和普及工作。所以在歷經20年的持續投入之後，足球運動在日本的普及率已經達到了一個較高的水準。
得到的榮譽：
2樓：湖波箏韻
日本足球到底有多強？他們憑什麼在亞洲稱王？又憑什麼敢跟歐美勁旅叫板？
因為日本足球現在的水平早已脫亞入歐，越來越多的日本球員有能力效力歐洲俱樂部，甚至完全有實力立足歐洲豪門。而日本足球龐大的人口基數和完成的培養體系又能源源不斷的提供新鮮血液，這就保證了日本足球會在未來還會變得更強。
日本足球職業化20年普及率高
這緣於40年來日本足球本身的長足發展。經過職業聯賽20年的洗禮，日本的足球人口已經高達480萬，幾乎是世界冠軍西班牙和南美勁旅阿根廷的總和。日本足球不光足球人口基數大，更重要的是他們的足球體系非常完善，不同年齡，不同實力的球員都能找到相應的聯賽來錘鍊。
龐大人口基數，超出世界冠軍西班牙近一倍
當初在2023年推動足球職業化改革時，日本足球並非僅僅將注意力集中在國家隊和頂級聯賽的賽場上，而是更看重基礎性的推廣和普及工作。所以在歷經20年的持續投入之後，足球運動在日本的普及率已經達到了一個較高的水準。
如果只看球員數在總人口中所佔的比例，那麼日本的該項資料為4%左右，儘管在亞洲處於領先地位，但還是落後於大多數歐美足球傳統強國。可不容忽視的是，日本擁有將近1.3億的龐大人口基數，所以其絕對數值還是一個非常驚人的數字。
根據國際足聯公佈的資料顯示，日本國內目前的球員總數已經高達480萬（其中2023年註冊球員的人數達到了104萬）。480萬是個什麼概念？不妨以“雙冠王”西班牙為例，該國的球員總數只有283萬（註冊球員65萬）。
再來看看南美勁旅阿根廷，球員總數也只有265萬（註冊球員33萬）。另外在法國、義大利這些普及率較高的足球強國，其球員總數也只是在400萬到500萬之間。所以僅就足球人口的數量而言，日本已經基本達到了歐美強國的標準。
再比較一下中國的情況，根據國際足聯的統計，中國國內的球員總數達到了2616萬人。但是在這個貌似驚人的資料裡面，註冊球員的數字卻只有71萬人。也就是說，日本在人口基數遠遠小於中國的情況下，卻比中國擁有更多的註冊球員人數，另外在裁判數量方面也有將近多出一倍的優勢（24.
9萬比12.9萬）。這兩項更具有“含金量”的資料，足以證明日本足球在普及化程度方面的遙遙領先。
完備聯賽體系，每年各級別各類賽事50多種
擁有龐大的足球人口，只是取得成功的要素之一，接下來的關鍵，是如何對於這些人才資源進行有效的調配和選拔，也就涉及到了聯賽體系的問題。
我們以往談起日本聯賽的成功，通常只會談起j1、j2這些站在頂端的職業聯賽。但實際上，日本的聯賽體系遠遠不止是這兩級。在j2之下，還存在著一項名為“日本足球聯賽”（jfl）的半職業賽事。
繼續往下看，日本全國九個地域內還分別擁有各自的地域聯賽，部分地域聯賽內部還要分成兩個級別。而在地域聯賽之下，則是都道府縣聯賽，有些聯賽內部還要分成四個等級來進行比賽。
這樣算起來，日本的聯賽體系大體上可以分成j1、j2、jfl、地域聯賽和都道府縣聯賽等五檔，如果進一步細分的話甚至可以分成九級聯賽體系，其體系的完備程度絲毫不亞於英國、義大利等歷史悠久的足球強國。根據日本足協公佈的最新資料，其國內的球隊總數超過了2.8萬支，這才是日本足球的基石所在。
而且在各級聯賽之間，存在著可以晉級的通道，從理論上來說，即便是位於最低等級聯賽的球隊，在經過多年的努力之後，也有可能出現在j聯賽的舞臺上。儘管這種情況真實出現的概率很低，但至少給了各支球隊、各位球員一個追求夢想的機會。所以即便是那些看似不起眼的地域聯賽和都道府縣聯賽，也總能進行得紅紅火火，從而推動了整個國內的足球熱情
上座率直追意甲，浦和隊門票收入已達歐洲豪門水平
足球職業化改革的一個重要目的，就是創造出更大的商業收益。而這個目的的實現，又必須以廣大球迷來到現場看球為基礎。所以通過觀察j聯賽近年來的上座人數變化，我們就不難感受到職業化改革所取得的成功。
根據2023年的資料統計顯示，j1聯賽的平均入場人數為11658人，j2聯賽則是4596人。而在經歷了整整10年之後，這兩項資料在2023年分別變成了19126人和6326人，上升幅度達到了64%和38%。值得一提的是，即便是曾有“小世界盃”之稱的意甲聯賽，在同期的場均上座人數也只有2.
4萬人左右。未來隨著時間的推移，j1聯賽完全有可能在這項資料上超越意甲。
再來看看球票銷售收入的情況，根據2023年的賽季資料顯示，平均每家j1俱樂部可以獲得7.27億日元的球票收入，相比2023年時4.56億日元出現了大幅度攀升。
其中盈利能力最強的浦和紅寶石俱樂部，賽季球票收入更是高達28.1億日元，相當於大約2.3億元人民幣，近2400萬歐元。
而根據《米蘭體育報》公佈的資料顯示，國際米蘭、ac米蘭以及羅馬等義大利俱樂部在賽季中的比賽日收入是2800萬、2300萬和2100萬歐元。也就是說，單就比賽日收入這一項而言，浦和紅寶石已經不遜於意甲豪門。
整體盈利狀況驚人，2/3球隊能夠盈利，大牌球隊收入可達歐洲中游水平
對於浦和紅寶石來說，28.1億日元的比賽日收入並非曇花一現，向前追溯到2023年，俱樂部的相應收入也達到了28.6億日元。
而且這筆鉅款還只是整體收入中的一小部分，根據財務報表顯示，浦和紅寶石在2023年還有另外三大塊收入，分別是贊助費23.7億、聯盟分成3.5億和其他收入15.
0億日元。如果再算上比賽日收入，浦和紅寶石整個賽季的收入高達70.9億日元（摺合6100萬歐元），相當於歐洲五大聯賽中的中游俱樂部。
至於j1聯賽所有俱樂部總收入，則達到了621億日元（摺合5.4億歐元）
值得一提的，在這621億日元裡面，有將近58億日元來自於聯盟分成。對於整個聯盟來說，通過這種方式將**電視轉播權以及接受商業贊助所獲收入分配給各傢俱樂部，也在一定程度上實現了平衡實力的效果。比如對於像浦和紅寶石這樣的豪門來說，聯盟分成在總收入中所佔的比重不過是5%。
可是在大阪飛足這類創收能力較弱的俱樂部那裡，聯盟分成就是一筆非常重要的收入，他們在該賽季所獲分成高達6.7億日元，甚至還要高於6.0億日元的比賽日收入。
得益於良好的大環境以及政策上的扶持，j聯賽的俱樂部整體上保持著較理想的財務狀況。據2023年的資料統計，在18家j1俱樂部之中出現虧損的數字是6家，盈利在2000萬日元以下的也有6家，盈利在2000萬到4000萬日元的有1家，盈利超過4000萬日元的俱樂部則有5家。高達三分之二的俱樂部盈利比例，足以令很多歐洲聯賽羨慕和學習。
2023年j1聯賽門票總收入131億日元，摺合約為11億元人民幣。而中超歷史最高上座是2023年全年240場比賽的場均1.63萬人次，平均票價按35元計算的話，總票房約為1.
3億，是j1聯賽的1/9左右。
j聯賽在商務收入方面高達8.7億元人民幣，是中超聯賽歷年收入最高值1.96億元的4倍以上。
日本足球實力脫亞入歐
中國足球不單單是在球場上成績糟糕，與“劣質”球技配套的還有相關軟硬體服務，只不過中國足球硬體差被戰績稀釋了，當拔雲見霧，你將發現其實一損俱損。
國家隊戰績飛躍，每年都要挑戰世界前十球隊，國內俱樂部開始稱雄亞洲
當日本在2023年推出足球職業化改革之前，日本隊從未闖入世界盃決賽階段，也從未在亞洲盃上問鼎。而在職業化改革之後，日本隊在最近20年裡已經四度晉級世界盃，其中兩次闖入到了16強。而在亞洲盃的賽場上，日本隊這些年裡面也已經先後四次奪冠。
另外在2023年，日本青年隊還曾贏得世青賽亞軍，取得了亞洲足球在青少年領域內的突破。
根據國際足聯公佈的各國國家隊積分榜，日本隊在2023年時排名只有第43名，如今這一排名已經攀升到了第17名，成為所有亞洲球隊中最靠前的成員。更為值得稱道的是，日本隊的強大並不僅僅體現在“亞洲內戰”中，他們同樣曾在歐美強敵面前取得佳績。
比如在2023年的聯合會杯小組賽中，他們曾以1比1戰平自己的“老師”巴西隊，最後在與世界盃冠軍法國隊進行決賽時也只是以0比1落敗。包括在去年舉行的南非世界盃上，日本隊曾在小組賽中連續戰勝了丹麥隊、喀麥隆隊。在那之後舉行的熱身賽中，還有過1比0小勝阿根廷隊的出色表現。
除了在國家隊領域內取得一系列突破之外，日本足球在俱樂部領域內的成功同樣不容小覷。2023年，浦和紅寶石贏得了亞冠聯賽的冠軍之後。一年之後，奪冠的球隊換成了大阪飛足，實現了j聯賽在亞冠賽場上的兩連冠。
球員成功鍍金，代表人物已是歐洲頂尖，更多日本球員還在留洋路上
日本足球能有今日的成就，與一大批國腳在海外的成功留洋經歷不無關係。而在“脫亞入歐”的過程中，日本人也曾付出“賠本賺吆喝”的代價。三浦知良之所以能在2023年登陸亞平寧足壇，靠的就是日本財團在背後針對熱那亞俱樂部的高額贊助。
儘管三浦知良的意甲之行最終以失敗告終，但日本足球並沒有放棄這種藉助財力優勢來推動球員留洋的模式，並且終於在中田英壽的身上取得了成功。在中田英壽效力於意甲的那幾個賽季中，無論他身處佩魯賈、羅馬還是帕爾馬，他所在的城市都會迎來一大批日本遊客，給俱樂部乃至整座城市帶來不菲的收入。與此同時，中田英壽在賽場上的出色表現，也代表日本球員在國際上樹立了良好的形象。
所以在那段時間裡，包括中村俊輔、小野伸
二、稻本潤一在內的一大批日本國腳紛紛前往歐洲高水平聯賽踢球。
在這股留洋潮之中，日本球員的實戰能力和大賽經驗獲得了提升，從而為國家隊帶來了更好的戰績。至於日本隊在國際賽場上的優異表現，又成為了將更多日本球員推銷給歐洲俱樂部的重要契機。所以現在即便將商業創收因素排除在外，各大俱樂部也會熱衷於在世界盃、奧運會期間尋找表現優異的日本球員。
日本足協給國家隊制定的目標是每年至少和世界排名前十的球隊踢2場球。去年就不乏友誼賽1-0戰勝阿根廷這樣的經典賽事。
日本足球近年來的代表香川真司(左)被評為10-11賽季德甲上半程最佳球員，他率領多特蒙德以12分的優勢高居德甲榜首。而長友佑都則加盟上屆歐冠冠軍國際米蘭，並在上一場比賽中打進處子球。
日本足球的水平在亞洲已經屬於頂尖水平，按照目前的發展情況來看，日本足球完全還有可能會變得更好。或許日本人喊出的“2050世界盃不是夢”確實不僅僅是一句口號……
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