1樓：老然
「三集五大」體系建設指導思想、基本原則和主要目標：
指導思想是，以科學發展觀為指導，遵循電力發展客觀規律，圍繞「一強三優」現代公司戰略目標，按照集約化、扁平化、專業化方向，變革組織架構，創新管理模式，優化業務流程，深化人財物集約化管理，推進「五大」體系建設，做強公司總部、做實省公司、做優地（市）公司，全面提高公司管理效率、經濟效益和服務水平。
基本原則是，總體設計、效率優先、安全穩定、與時俱進。把提高企業發展質量和效率作為改革出發點與落腳點，落實改革方案，兼顧地域差異，制定實施方案，優化設計，有序實施，及時改進，持續完善，防範和化解風險，確保電網安全和隊伍穩定。
主要目標是，統籌人財物核心資源，優化五大業務模式，壓縮管理層級，縮短業務鏈條，實現協同高效運作，建立電力調控中心和運營監測（控）中心，實施電網執行核心業務集約運作，實現公司運營重要指標實時監測，加快建成適應「世界一流電網、國際一流企業」要求的管理體制和執行機制。
2樓：乘安然
國家電網體改〔2012〕45號關於印發國家電網公司「三集五大」體系建設實施方案的通知附件2.國家電網公司「大規劃」體系建設實施方案：組建地（市）經研所（設計院所），擇優選取1家地（市）設計單位納入地（市）經研所，沒有設計單位的地（市）（含省會城市）公司結合主多分開、規範集體企業管理，新建或組建1家設計院納入地（市）經研所，「一套人馬，兩塊牌子」。
但是有的省電力公司不會這樣做，他們寧可經研所空著沒人，或者另外招人也不會讓設計院的人進經研所，因為設計院是搖錢樹，人走了誰來掙錢養著供電公司的一些三產單位的富餘人員？但是這樣吃虧的是設計人員。
3樓：匿名使用者
設計公司應該是集體企業，和三集五大沒關係，一般要設電力科學研究所，負責設計（可以沒人，具體業務還是設計公司做），但是一般不會把設計公司關閉的，因為那是賺錢的寶貝。
4樓：手機使用者
三集五大，國網公司的方案，地市公司成立經研所，經研所和設計院是一套人馬，兩塊牌子，是這樣的嗎？
三集五大是否阻礙電力改革難題
國家電網遼寧省電力公司三集五大中五大體系改革送電工區怎麼改！！！ 5
5樓：匿名使用者
五大是：大規劃、大建設、大執行、大檢修、大營銷。送電工區應屬大執行，隸屬省網統管。
6樓：匿名使用者
對於生產員工沒影響，就是換了乙個或幾個頭。毛三集五大，不過是弄出一堆沒用的部門，給有關係的人乙個跳板，家族式企業的小伎倆。
7樓：荔菲桖曼
據說是地方電業局220及以上線路和裝置要上劃到省公司統一管理，也就是說電業局220及以上的人員可能要划到超高壓去了。220以下的由地方電業局管理