1樓：六壺油
事物的聯絡是客觀的，是不以人的主觀意志為轉移的，人不能憑空"創造"一種聯絡強加給客觀的事物，也不能任意"消滅"事物之間所固有的聯絡。這是否意味著人們對事物聯絡是無法改變的呢？不是。
一方面從這種聯絡的產生看，它需要一定的條件，沒有一定的客觀條件，聯絡就建立不起來，同時，任何聯絡的建立，必須符合事物固有的規律的制約，不能隨心所欲地創造聯絡。
另一方面，當某種聯絡建立起來後，它就是一種客觀存在，不管人們喜歡不喜歡，它總是不以人的意志為轉移而存在。人們不可能隨意消滅這種聯絡。拿"桑基魚塘"和京九鐵路這種人為的聯絡來說，它的建立符合一定的條件，遵循了能量轉化、工程建築等規律。
因此，人們改變事物原有的狀態，建立新的具體聯絡，並不違背聯絡客觀性的原理。
2樓：飛
聯絡是普遍存在的。它是客觀存在的。客觀存在的事物不以人的主觀意志為轉移。但是人可以在認識事物客觀規律的條件基礎上，改變聯絡發生的時間條件。因為聯絡是多樣的。
3樓：哲學知
事物沒有絕對的,當然人為的創造聯絡也是相對的,要受到客觀條件和時間的制約.事物具有普遍性但也具有個性.
4樓：吉無不利
當然能，你找了個物件，你就創造了乙個你和物件間的聯絡，你和他（她）吹了，不聯絡了，這種戀人的聯絡就沒了。你努力學習，考上了某個大學，你就創造了和大學的聯絡，和教你們的教授的聯絡，和同學的聯絡，和學校飯堂。。。。。。的聯絡，在這個世界上，人無時無刻不在創造著聯絡，國人把嫦娥一號送入月球，就和月球聯絡起來了。
你吃飯，就和飯創造了聯絡。這個問題也太簡單了吧。
5樓：
事物之間的聯絡是客觀的，不是人為創造的。
人們只能通過改變外部條件來是得事物之間的聯絡自動產生聯絡。也就是說人在事物發生聯絡的過程中，充當的是催化劑的角色。而不是人創造了聯絡。
哲學依據：
事物之間的聯絡是由內因決定的，人為因素是外因。內因決定外因。
聯絡的產生，只能說是人為因素使得事物的內因起作用。
外因是不能創造內因的。兩個不相關的事物，如果內因決定了沒有某種聯絡，無論外因如何努力都沒用。
6樓：陳潛無知
1。 事物之間的聯絡不能人為地創造
事物是客觀的 聯絡也是客觀的，不管人怎麼樣，聯絡不會變2。 事物之間的聯絡可以認為地創造
人也是乙個客觀存在的事物 人的思想對人來說是主觀的，但人的思想也是客觀存在的，當你不能證明自己是否存在時，思想能證明，因為我思故我在，你和遠處那個蘋果本來沒有聯絡，但你想去吃它，你們就有比較直接的聯絡了，你創造了這個聯絡
3。 乙個問題可以有很多種不同的答案，答案可能相反，4。 我是胡說的
聯絡可以被創造嗎，規律可以被創造嗎，求大神解
7樓：哲學和社會科學探索者
1、聯絡是事物之間以及事物內部諸要素之間的相互依賴、相互影響、相互制約和相互作用（的關係）。
人際關係和人為事物的聯絡可以被創造，即有些客觀的聯絡是人類創造出來的。
2、規律是事物本身所固有的、本質的、必然的、穩定的聯絡。
自然規律是不能被創造的。有些社會性規律（包括一些語言規律）是人類創造出來的。
人不能改變人為事物的聯絡，但是能建立人為事物的新聯絡，對不對 5
8樓：匿名使用者
事物的聯絡是客觀的,是不以人的主觀意志為轉移的,人不能憑空"創造"一種聯絡強加給客觀的事物,也不能任意"消滅"事物之間所固有的聯絡.這是否意味著人們對事物聯絡是無法改變的呢?不是.
一方面從這種聯絡的產生看,它需要一定的條件,沒有一定的客觀條件,聯絡就建立不起來,同時,任何聯絡的建立,必須符合事物固有的規律的制約,不能隨心所欲地創造聯絡. 另一方面,當某種聯絡建立起來後,它就是一種客觀存在,不管人們喜歡不喜歡,它總是不以人的意志為轉移而存在.人們不可能隨意消滅這種聯絡.
拿"桑基魚塘"和京九鐵路這種人為的聯絡來說,它的建立符合一定的條件,遵循了能量轉化、工程建築等規律.因此,人們改變事物原有的狀態,建立新的具體聯絡,並不違背聯絡客觀性的原理.
根據人為事物的聯絡人們可以創造新的聯絡對不對？
9樓：語過添請
有些人說，我們每天都在按部就班的工作，怎麼去創新？我覺得這種思想是對創新的一種誤解。
在解釋這種誤解之前，我想到了乙個有趣的爭論：人工智慧會不會超過人類？什麼時候能夠超過人類？
有些科學家說2025至2023年可能會實現人工智慧超過人類，因為人工智慧幾乎不用休息，學習速度很快，迭代也很快，甚至有些人認為人工智慧將是人類繼續生存的威脅。
我比較傾向於另外一種看法：一些科學家認為人工智慧就算是超過了人類，但也永遠只是人類的工具，因為人類與人工智慧的最大的區別是人類能夠創新，而人工智慧不會。
人類的創新很多時候是來自於犯錯——生肉掉到火裡了，但是感覺吃著更香了，於是發明了熟食；弗萊明一次實驗中的失誤，結果發現了青黴素；潘伯頓開給病人頭痛藥方的失誤，結果發明了風靡全球的可口可樂。
人工智慧做事情十分精確，不會犯錯，所以也很難創新。這就是人類和人工智慧的差別所在。
現在回到剛才的問題，我們作為企業職員如何去創新，是不是一天到晚想些新東西？
顯然不是的，當然更不是鼓勵大家去犯錯。我們都是人類，在工作中難免會出現一些或大或小的失誤，失誤不是最可怕的，可怕的是我們總是犯著同樣的錯誤還不加反思，甚至發現了失誤而不去改正，甚至還要去掩蓋它。這樣的話我們是無法創新的，甚至還會留下很多隱患，不僅無法持續提高我們的工作效率和質量，也無法做到專業。
什麼是專業？我認為就是你看到了職務相關的事情，就能夠發現其中的不足和改進方向，並且還能夠實現最終的改進。那麼我們應該如何去創新呢？
第一，重視工作中遇到的問題，認真反思，不斷改進。
社會是不斷變化的，我們的工作也會不斷隨著社會的變化而變化，所以我們會遇到很多新工作內容，也難免會遇到新的問題。「新問題」是一塊絆腳石，也是一塊墊腳石。正如「危機」一詞，「危險」和「機會」是並存的，關鍵是你看到的是哪一方面，是規避問題，還是從問題中尋找解決的方法，去實現創新。
當然，我們不要害怕犯錯，但是也不能故意犯錯，那樣公司規章制度會對你有所處罰的。
第二，重視工作中的細節，重視「微創新」。
現在的創新很少是顛覆性的，大多是「微創新」，這要求我們在工作中更加重視細節，有的時候你發現某一工作方式不是很順手，經過反思後，發現了乙個新的工作方式，結果不僅很順手，提高了工作效率，甚至還會很愉快，很有成就感。
第三，不斷加強學習和交流，吸取新知識和新經驗。
現在的創新很多都是在不斷交流和思維碰撞中產生的，正所謂它山之石可以攻玉，閉門造車是不可取的。我們要可以走出去，讓自己的思想保持年輕活力的狀態，我們的年齡可以增長，我們的身體可以衰老，但是思想不能衰老，如果我們的思維老了，那麼我們只會走向衰亡。
10樓：心的距離
根據人為事物的聯絡，人們可以創造新的聯絡，這種說法是錯誤的，應該是根據固有的聯絡，這部分可以創造新的聯絡。
11樓：開心點哦耶
是的，一般情況下根本根據人為事物的聯絡，可以創造出新的聯絡，應該就是這樣子的，大家都是這樣增加聯絡的
12樓：黑翼大魔
因為聯絡是可以創造新的聯絡，本身人和人人和事就是有有千絲萬縷的聯絡的，聯絡可以是很微妙也可以出新的。
13樓：人生簡稱生死
這句話是對的，人為事物的聯絡就是由於人的參與而產生一些條件建立起來的，聯絡人是可以根據客觀條件來創造新的聯絡的。
14樓：春暖花開
人為的事物的聯絡，那麼我們根據這特點，也許可以創造新的聯絡，也許不能創造因人而異
15樓：再來兩次
根據人為事物的聯絡，人們可以創造新的聯絡，可以這麼說，比如說每個人通過6個人可以鏈結世界
16樓：楣弼
人為事物的聯絡人們可以創造新的聯絡，對，這就是乙個創造性。
根據人為事物的聯絡人們可以創造新的聯絡對不對
語過添請 有些人說，我們每天都在按部就班的工作，怎麼去創新？我覺得這種思想是對創新的一種誤解。在解釋這種誤解之前，我想到了一個有趣的爭論 人工智慧會不會超過人類？什麼時候能夠超過人類？有些科學家說2025至2029年可能會實現人工智慧超過人類，因為人工智慧幾乎不用休息，學習速度很快，迭代也很快，甚至...
人為事物的聯絡為什麼也是客觀的，自在事物的聯絡是客觀的為什麼人為事物的聯絡也是客觀的
人為事物也符合因果關係。一般來說，乙個事件是很多原因綜合產生的結果，而且原因都發生在較早時間點，而該事件又可以成為其他事件的原因。付費內容限時免費檢視 回答親，您好，我正在為您查詢相關資訊，請您耐心等待一下，會在六分鐘之內回覆您，不要著急哦 你好，從產生看，人為事物的聯絡滲透著人類活動的目的性和計畫...
自在事物的聯絡是客觀的為什麼人為事物的聯絡也是客觀的
況玉枝將培 人為的事物的聯絡 這件事情說的是一個人主觀地把沒有關係和聯絡的事物聯絡起來。就這個人的作法來說自然是主觀的作法。因為事實上並沒有這樣的狀態，也沒有這樣的情況，把沒有關係的聯絡聯絡起來，這是造假 做作。這種事物的聯絡自然不是客觀的事實。可是，就 人為的事物的聯絡 這件事情跟別的事物狀態的關...