答疑 ITIL和IT運維管理到底有什麼關係？

1樓：匿名使用者

it運維管理就是對一系列操作任務的**監控：

1. 控制台管理——通過監控各種it控制工具和實時報警的it基礎設施。

2. 工作管理——難以置信的是，即使在21世紀，絕大多數it企業還是要做各種重複、繁瑣的工作，而且必須在某個規定時間，依靠人工去推動完成。舉幾個例子你就知道了，比如說中介軟體的工作，如果你要在主機和小規模erp系統之間轉換資料的話，就必須依賴人工的推動。

3. 列印管理——以往，運維管理部門通常會集中管理列印輸出。但如今，隨著分布式列印裝置的普及，運維部門的管理責任就轉移到了對各種列印管理方案的維護上。

4. 備份管理——經過幾十年的分布式伺服器的理念，it管理跟隨著各種虛擬化解決方案的興起，轉移到了中心服務控制和管理上。備份活動的確比較容易執行，但仍有很多細節圍繞備份工作，如控制，重啟，**交換等，所以備份是運維工作中的重要任務。

5. 維護管理——根據itil中應用和技術管理兩大功能的要求，運維執行著基礎設施的維護工作。運維通常是有組織的輪班工作，所以它可以執行指定的加班任務。

6. it基礎架構設施裝置管理——伺服器機房，資料中心和災備中心的管理，包括冷卻，電源，濕度控制等。此外，設施管理必須要能承受大的變動，能夠支援it基礎設施整合、相關設施建設專案、電力**等。

如何把itil運用到it管理中

2樓：匿名使用者

找些同行業的itil實施案例來看看。

it運維管理，有錢主上itil系統，中小型企業使用堡壘機軟體，是這樣的嗎？

3樓：鈦元素的it服務站

不一定的，還是要切合企業自身發展需要，做好3年、5年乃至長遠規劃，根據實際情況來選擇的。

4樓：匿名使用者

可以嘗試一下永邦免費進銷存軟體。

it運維管理定義~

5樓：匿名使用者

你只的it運維制度？還是it運維工作內容？還是只it運維支撐平台？

企業內部的it運維一般是：企業或事業單位內部的資訊系統建設達到一定規模後，企業會成立相關的it資訊管理職能部門（也就是it運維部），此部門來負責企業的軟體、硬體安裝維護，並解決企業內部產生的各類計算機軟硬體及與計算機相關的服務問題。

不同的企業所成立的資訊部門也有所不同：

1.某些企業或事業單位成立的資訊部門規模比較龐大(比如高校、銀行）它們解決企業內部大部分的it問題，並對企業的軟硬體進行公升級、維護、對企業內部及企業客戶進行it服務。

2.而某些企事業單位為了節約成本，只成立相關it服務部門只負責對企業內部相關的it業務進行諮詢、統計、日常維護、協調外部it運維企業對本單位進行服務，而是將it的運維服務交給其它專業的it服務提供商。

我想福田汽車運營維護科技應該是屬於那種it運維服務提供商吧。

itil和it運維管理有什麼關係？

和it開發運維有關的認證？求知道。

6樓：匿名使用者

rhce、rhca運維認證，ceh黑客認證。

7樓：匿名使用者

devops 其實就是開發和運維的組合，中間環節還有個測試。谷安天下的可以。