1樓：九叔他爹說事
不用委婉了，直接說老師對不起，您吩咐的事我給忘了，求給機會！就完事了，而且他會很高興，因為你誠實
2樓：可煒歌
直接了當，編個心情小差的事，再問?
3樓：我最美時光
老闆您好，那個我想確認一下...
老闆吩咐兩小時要做完一件事,但是你必須三小時才能做完，你怎麼辦？
4樓：匿名使用者
這件事如果提前做過知道自己需要三小時會和老闆要求，沒有做過，只有做了才知道自己能不能在兩小時之內完成，到時間提前和老闆說完成情況。
想找有乙個故事原文?乙個老闆吩咐員工去辦事,先叫住他問,把我剛才的重複一遍,
5樓：
1、語言清晰，讓對方聽明白，必要時示範傳授。2、考察對方明白程度，讓員工重複講一次，或做一次。3、吩咐任務，必要時，可用紙條的形式，寫清楚，以防錯漏。
4、談話中，留意對方的神態、表情。
老闆吩咐員工辦事,一直叫住員工,追問他這件事聽明白了嗎,打算怎麼做,會遇到什？
6樓：桑秋雲
老闆吩咐員工辦事，一直叫住員工，追問他這件事聽明白了沒有，打算怎麼做，會遇到什麼問題之類的，我想老闆想讓員工把他要安排他做的事情弄明白，然後要怎麼做，這樣做是不是老闆需要的。如果遇到問題，要怎麼解決，讓員工說出相關的解決辦法，達到老闆最終要的結果。老闆吩咐員工辦事，一直叫住員工，追問他這件事聽明白了沒有，打算怎麼做，會遇到什麼問題之類的，我想老闆想讓員工把他要安排他做的事情弄明白，然後要怎麼做，這樣做是不是老闆需要的。
如果遇到問題，要怎麼解決，讓員工說出相關的解決辦法，達到老闆最終要的結果。老闆吩咐員工辦事，一直叫住員工，追問他這件事聽明白了沒有，打算怎麼做，會遇到什麼問題之類的，我想老闆想讓員工把他要安排他做的事情弄明白，然後要怎麼做，這樣做是不是老闆需要的。如果遇到問題，要怎麼解決，讓員工說出相關的解決辦法，達到老闆最終要的結果。
老闆吩咐員工辦事，一直叫住員工，追問他這件事聽明白了沒有，打算怎麼做，會遇到什麼問題之類的，我想老闆想讓員工把他要安排他做的事情弄明白，然後要怎麼做，這樣做是不是老闆需要的。如果遇到問題，要怎麼解決，讓員工說出相關的解決辦法，達到老闆最終要的結果。
7樓：請叫我旅行者
你好，很高興回答你的問題。你說老闆吩咐員工辦事一直叫住員工追問他這件事聽明白了嗎？打算怎麼做？
這個答案沒有絕對的，只有相對的。所以說可以認為90%會遇到，這也和老闆的性格有關。
8樓：恭而不卑
一般情況下，老闆叫員工做事只是吩咐做什麼事，不管你懂沒有懂，怎麼做，會遇到什麼困難等都一概不管，而這個老闆卻如此這般，我個人看法就是他是個不錯的老闆。
9樓：橙子的遊戲屋
可能這個事情辦起來比較複雜，然後領導的話對你的能力可能不是很放心，所以說叮囑的多一些，其實這個也沒什麼，只要以後努力的把事做好就好了。
在工作中一直很難協調的事情是，領導吩咐任務給我，可是有些問題資料需要領導那邊才有，要領導做 20
10樓：匿名使用者
如果說領導在大家的風評裡面不屬於那種又沒頭腦又喜怒無常的人的話，那麼可能是你做事方法有問題。
比如給你乙個任務需要你去做，如果不是特別簡單的小任務，那麼一般確實會有些東西需要和領導商量/取得領導授權/從領導那裡得到資料等等。
但，給你兩個場景設想一下。
第一，領導發布任務。你開始準備工作計畫。發現今天有乙個客戶資訊需要從領導那裡取得。
你去問。領導給你了，你繼續做計畫。發現今天下班需要開會，需要某某配合，但如果要某某能夠配合需要你這位領導的授權。
你又去領導辦公室。領導開始有點不耐煩了。如此反覆，終於領導發火了。
第二，領導發布任務。你先整體計畫。然後某些環節需要某些資料，某些環節要領導授權，等等。你列了乙個列表，發給領導，讓他逐項批閱。領導很高興。
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補充：如果你是畢業生新人，工作沒經驗，計畫也不太會這種的話，遇到這個情況情有可原。
但這個時候你就要思考：究竟是公司的問題，還是你個人的問題。
意思是，如果公司明知道超過了你的能力範圍，又沒有人指導，領導還是不耐煩，那麼我認為這是公司的問題，趕緊走人了事。
如果是公司給你提供了培訓沒學會，或者你有師傅或者有經驗的同事帶你但是你沒問，或者公司認為沒有超過你能力範圍但你自己確實hold不住，那麼你就要針對具體情況多想想辦法了
11樓：阿宋家的貓
第一，你先想想要問老闆的問題問過自己沒有，有沒有自己先思考一下，是否這些問題是你這個職位應該解決的問題，如果是那就自己要努力去提公升自己的水平去解決。當然也有可能說是老闆希望你自己有能力解決的事
第二。問領導問題的時候不要乙個問題乙個問題問，而是多個一起問。一天問問題次數不要超過2次。
第三，問老闆問題的時候盡量給老闆選擇題，就是問問題假設這個問題有2-3個選擇，然後詢問老闆是這三個答案當中的那乙個。
第四，是提高自己與人溝通的水平和能力。
關於老闆吩咐的事情
12樓：sophia遼寧
我覺得:
首先，您要知道老闆需要您跟進哪方面的工作。
需要您掌握哪些情況。
然後，您在跟進研發部的工作就有的放矢了。
您可以跟老闆親戚，主動做乙個溝通，說明意圖。您是在執行老闆的工作安排。希望得到老闆親戚的工作支援。
如果您已經這樣做溝通了，仍然得不到支援。而且如果沒有老闆親戚的支援，也無法正常開展工作，無法獲取老闆想知道的工作內容。那我想您可以回頭找老闆爭有老闆參與的在研發部開個授權會議啊，讓老闆把這個障礙解決了，工作就能順利開展了。
研發部關乎企業重要研發專案，不輕易給別人知道公司核心研發技術也是很重要的保密規定的。
我想老闆親戚也許不是針對您，是這項研發管理工作性質就是這樣。
記性不好 老闆吩咐的事經常忘記了，求解救。
13樓：酷寒獨梅
準備便簽，
把待辦的事情都記下來，
辦好一件打鉤一件，
養成習慣永遠不會忘記。
14樓：糖糖萌呆呆
人家都說好記性不如爛筆頭
如果經常會忘記
可以開個記事本
把重要的事情都記錄下來
這樣或許就能幫到你了
15樓：曠野蒼蒼
一方面，你可以嘗試著把所有工作專案記在工作筆記上，完成一項勾選一項，每天晚上看一下，沒完成的心裡有個底。
二，如果事務較多，你可以把所有任務分成四部分，重要且緊急的，不重要且緊急的，重要不緊急的，不重要不緊急的。按排序順序依次完成。這樣會比較有效率。
要是老闆吩咐你做的工作方面的事，你不會做，你會怎麼應對
16樓：匿名使用者
虛心向前輩請教。
但是也要看自己的能力哈，還有事情的可觀性。
如果本來就不適合你的，你去套在自己身上，最後做不好，印象分也丟光了……
但是你相信自己的話，覺得自己可以勝任，那就沒關係了。。
17樓：香水咒語
有時間的話，請教公司前輩去，沒時間的話，直言相告，不然要是你搞砸了...損失慘重...你會更慘...
老闆不吩咐我做事，就整天無所事事，這是不是意味著我快被開了
18樓：匿名使用者
老闆自有主張：疏而觀其忠；近而觀其囂；多多安排工作而觀其能；不安排工作是看你有沒有工作自主性，看你知不知道自己該幹什麼；所以找到自己的定位踏踏實實工作，不要想太多，如果整天無所事事，那確實離被開不遠了。
19樓：匿名使用者
不可能，肯定是老闆在觀察你。
為父母做一件事，為父母做一件事300字
謝其汛 在成長的歷程中，經歷了許許多多的事 有高興的 難過的 有趣的 其中，有一件讓我感動的事，我永遠也不會忘記。x09 x09 上週星期一，爸爸媽媽都去外地辦事，只剩下我一個人。那天早上，陽光明媚，我只穿一件襯衫和校服，就勿勿忙忙出門上學去。剛下樓梯，就碰上鄰居的王阿 姨。阿姨見我只穿了兩件單薄衣...
如何堅持做一件事，如何長時間的堅持做一件事情？
第一 去除自己浮躁的心，讓自我安靜。去除自己浮躁的心，不要再決定做某件事情的時候，只堅持了不到乙個星期，就感覺到自己很大的成功，就開始浮躁，開始告訴自己今天稍微放鬆一下，明天繼續堅持，可是結構就在這個稍微放鬆一下，讓自己沒有能夠堅持下去。第二 每天問自己，堅持完今天明天能不能在堅持一下。每天堅持做一...
難忘的一件事，難忘的一件事
童年中一件令我難忘的事 童年中有許多難忘的事，我久久不能忘懷的是我學自行車。記得在我五六歲時，國慶放假了，我和爸爸 媽媽。弟弟一起去奶奶家。小朋友們都會騎單車，唯獨我不會，只好坐在一旁，呆呆的看著他們騎單車文我好羨慕，就突發奇想 學騎自行車，學騎車的第一天，我便朝著自己的目標奮力前進。每天，我都會把...