1樓：匿名使用者
1、是乙個受過傷害的人,現在已經看破紅塵。 2、是乙個沒有什麼情趣、木訥的人
2樓：了了詩緣
心不安**能安呢！見怪不怪，處驚不變，生死淡然，**不安呢？哪事不全呢！
一年四季周而復始，春夏秋冬亦生亦死，怎生怎不安？
導致安全事故的4個條件是？人的不安全行為，物的不安全狀態，環境的不安全條件，管理的缺陷。
3樓：學點總好
導致安全事故的4個條件是：
人的不安全行為。
物的不安全狀態。
環境的不安全條件。
管理的缺陷。
根據生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員**或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：
（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；
（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；
（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
***安全生產監督管理部門可以會同***有關部門，制定事故等級劃分的補充性規定。
4樓：匿名使用者
1.人的不安全行為屬於主觀，物的不安全狀態屬於客觀。
2.人的不安全行為是動態的，物的不安全狀態是靜態的。
3.人的不安全行為較難控制，物的不安全狀態是可控的。
5樓：匿名使用者
除非你認為管理的內容可以是永恆不變的真理，不可能再進步了或改變了，否則管理缺陷單列1項不安全因素沒有任何意義，另外環境難道不是物的一種狀態嗎？
造成安全事故的原因?分別包括哪幾個方面?
人的不安全行為和物的不安全狀態有哪些
6樓：陽光大稻
一、人的不安全行為主要表現為：
①以不安全的方式、速度操作，如車輛超速行駛等。
②使用不安全的工具操作，如在易燃易爆場所使用鐵器敲擊。
③在不安全的位置操作，如在起重機臂下或無防護在高處作業等。
④在不安全的狀態下操作，如在機械轉動時清掃、修理、檢查等。
⑤進行不安全的配置、混合或接觸，如將兩種可能發生**反應的化學品混存等。
⑥不使用或不正確使用個人防護用品，如穿工作服沒做到「三緊」、操作鑽床時帶手套等。
⑦擅自拆除安全裝置或設施。
⑧誤操作，如開錯開關或閥門等。
二、物的不安全狀態又可分為機具、材料和環境兩個方面。其主要表現如下。
(1)機具、材料方面：
①機具本身存在缺陷，如強度不夠、車輛剎車不靈、「帶病」運轉等。
②機械裝置無必要的防護裝置、設施，或者雖然有但不符合安全要求。
③工件、材料、物品放置不當及物流方面的缺陷，如車間內外原材料運輸線路混亂等。
④作業方法導致的物的不安全狀態，如垂直、交叉作業等。
⑤無必要的防護器具及個人防護用品，或者雖然有但不符合合要求。
⑥使用、生產具有燃爆性、毒性、放射性及腐蝕性的材料、物料，且無防護。
(2)環境方面：
①室外不良氣候，如高溫、低溫、風、雨、雪等造成的不安全狀態。
②作業場所存在的各種職業危害因素及時間、空間方面的不安全狀態，如照明不良、溫、濕度不當、作業空間狹窄雜亂等。
擴充套件資料
不安全行為是人表現出來的,與人的心理特徵相違背的,非正常行為。職工在職業活動過程中，違反勞動紀律、操作程式和方法等具有危險性的做法，也是「三違」的部分內容。
不安全狀態，指的是在某個事件裡或地方裡自身忽然會感到不安，感覺似乎有危險逼近，從而進入的狀態。
心理表現：不安全狀態其實是一種心理表現，大多數人比較傾向於第六感覺——直覺，從而就有了這種狀態。
7樓：hu胡頭頭
人的不安全行為與的不安全狀態如：
1、不佩戴防護用品
2、不按規章操作
3、在不安全的狀態下操作，如在機械轉動時清掃、修理、檢查等
4、進行不安全的配置、混合或接觸，如將兩種可能發生**反應的化學品混存等
5、不使用或不正確使用個人防護用品，如穿工作服沒做到「三緊」、操作鑽床時帶手套等
6、作業工具有缺陷，如強度不夠、車輛剎車不靈、「帶病」運轉等；
7、裝置帶故障執行
8、機械裝置無必要的防護裝置、設施，或者雖然有但不符合安全要求
9、工件、材料、物品放置不當及物流方面的缺陷，如車間內外原材料運輸線路混亂等
10、作業方法導致的物的不安全狀態，如垂直、交叉作業等
一、人的不安全行為
不安全行為是人在生產活動中表現出來的非正常行為，是人在生產活動中，曾引起或可能引起事故的行為。
不安全行為是人表現出來的,與人的心理特徵相違背的,非正常行為。職工在職業活動過程中，違反勞動紀律、操作程式和方法等具有危險性的做法，也是「三違」的部分內容。
二、物的不安全狀態
物具有不同形式、性質的能量，從能量與人的傷害間的聯絡進行定義：由於物的能量可能釋放引起事故的狀態，稱為物的不安全狀態。如果從發生事故的角度，可把物的不安全狀態理解為：
曾引起或可能引起事故的物的狀態。
「一切事故都是可以避免的」和「任何作業都可能發生事故」二者辯證關係 15
8樓：東嶽
通過杜邦企業文化來辯論「一切安全事故都是可以避免的」
安全意識是杜邦企業文化中非常重要的一部分，已貫穿於杜邦的經營和生產活動中，延伸到生活的每乙個細節當中。杜邦除了以負責的態度建立乙個成功的企業外，並創造乙個安全健康的文化與環境，這也充分體現了杜邦對員工的人性關懷。
1 杜邦的安全信念與目標
杜邦剛誕生之時，主要從事火藥生產。杜邦深知炸藥生產和儲運的危險性，對員工的安全表示了極大關注。兩百多年來，安全一直是杜邦的核心價值之一，是杜邦所從事的工作的重要組成部分。
杜邦在遵守一切職業安全衛生法規，並努力做到高於法規的要求。
杜邦認識到：企業不僅僅為員工提供工作機會，而且要為員工提供安全、健康的工作環境，無論工廠建在**都要成為乙個安全的工廠。杜邦的信念過去是，現在仍然是：
「一切安全事故都是可以避免的」，這也是杜邦持續改進生產安全的基石。2023年杜邦公司提出了「零工傷、零職業病和零事故」的安全目標。
現在杜邦的安全體系範圍很廣，不僅關注員工安全，也關注承包商安全，如要求公司在運輸、建築、差旅等方面的合作夥伴必須遵守杜邦的安全標準：對**商、客戶等合作夥伴同樣有嚴格的安全要求，如要求建築承包商必須配備ppe(個人安全設施)；杜邦不僅關注工作時間內的安全，也強調非工作時間的安全，讓員工將安全的習慣帶回家中。
2 杜邦的安全文化建設
在杜邦「安全」不是口號，而是深植人心的文化。杜邦通過多樣化的安全推廣活動，提高員工的安全意識，營造安全文化。形成了安全制度嚴格，員工自覺遵守，管理執行堅決的良好傳統。
杜邦認為管理人員必須對員工的安全負責，要盡一切所能控制容易引起危險的工序。杜邦從血的教訓中決定把杜邦家庭搬進廠區內，和工人共擔風險。
杜邦家族的人員身先士卒，所有的新機器和新裝置總是由他們最先操作。杜邦家族中有幾位為杜邦事業做出巨大貢獻的成員為此獻出了生命。早在2023年，杜邦率先制訂員工安全計畫，成為世界上最早制定安全條例的公司；2023年向所有工作人員頒發了一冊「急救手冊」；2023年，杜邦公司成立了世界上第乙個企業安全委員會，研究引進各種各樣的安全設施和起草安全管理規定；2023年開始建立安全統計和分析；上世紀50年代開始考察員工下班後的安全狀況，並採取了不少措施；2023年推出製程危害管理計畫。
今天的杜邦早已停止了火藥生產，業已剝離了石油業務。但是，公司安全管理更加細化。杜邦在設計、建造、生產、維修、運輸等各方面都進行考量，以確保其安全性為社群所接受，達到環境保護的意旨，有周詳的緊急應變準備。
每個會議的第一項議程就是介紹安全須知識和緊急逃生路線。
安全文化必須依靠企業全體成員的共同努力才能建立和完善。杜邦一貫要求員工尊重自然與生命，形成全員參與的安全管理文化。每乙個員工在加入杜邦時，都必須承諾：
信守「安全是被僱傭的條件」的安全理念。為保證每乙個員工都知道所應該遵守的安全管理規定，杜邦的安全規定及作業程式都要員工參與訂定。杜邦每個月組織不同形式的安全活動，包括安全知識競賽、安全理論辯論賽等。
杜邦要求所有員工對其自身的安全負責的同時還必須對其他職員的安全負責。在廣大職工中形成乙個濃厚的企業安全文化氛圍和自我防範意識。杜邦建立了一套非常成熟的安全培訓系統。
該系列培訓課程考慮到不同層次員工工作內容，有針對性地將安全管理的理念、原則、方法和技巧進行了系統化的闡述。從企業的安全文化、領導層的安全承諾入手，重點關注員工的行為，涵蓋了安全管理的重點領域。杜邦員工都必須接受嚴格的工業安全訓練，確保每個員工都能掌握遇火災時的緊急自救知識。
杜邦在安全方面獎懲分明，設立多種不同的安全獎項。早在2023年，杜邦公司建立起「無事故記錄**獎」。2023年，杜邦公司又設立了「安全、健康與環境保護傑出獎」，面向企業內部和整個社會，獲獎的個人或團體均能得到一定的獎勵。
杜邦設立了董事會安全獎。杜邦所有的團隊獎勵、個人提公升、各工廠在杜邦集團公司內部的地位與形象基本上由該部門的安全業績決定。
3 全球最安全的企業
由於建立了良好的安全文化和嚴格的監察制度，杜邦在工業安全的表現上不斷改進，在業內處於領先的地位。保護了員工的生命，減少了運營成本，有效地維護了杜邦的品牌和公眾形象，有力地支撐著公司的可持續發展。
近幾十年來，全世界化工領域安全事故頻發，杜邦卻一直是全球最安全的企業之一，杜邦的安全記錄優於其他工業企業30倍；員工在工作時要比他們在家裡還要安全10倍；安全水平高出化學和石油行業平均指數5倍；超過60％的工廠實現了「0」傷害率。杜邦所有在中國的工廠都朝著零事故方向發展，台灣杜邦桃園廠長達27年都沒有發生任何損工意外。
2023年9月，杜邦公司被occupational hazards雜誌九月號評為最安全的美國公司之一：2023年杜邦公司獲美國全國安全委員會「綠十字」安全獎章，這是該委員會對企業將安全納入核心價值體系的最高獎項。作為全球安全績效最好的工業公司之一，杜邦十分願意與業界同仁分享杜邦傳承了兩百多年的安全文化以及安全管理的成功經驗。
利用豐富的安全專業知識和安全科技讓世界各地的人們生活得更安全。截止目前，杜邦已經幫助預防了成千上萬的傷害和死亡事故，同時大大降低了由不安全的工作場所而導致的高額經濟成本。杜邦通過安全資源業務部門，積極將自身的知識和經驗推廣到全球1500多家企業。
在美國職業安全域性2023年嘉獎的「最安全公司中」，有50％以上使用了杜邦安全諮詢服務。
任何作業都可能發生事故
根據系統安全工程的觀點，危險是指系統中存在發生不期望後果的可能性超過了人們的承受程度。一般用危險度來表示危險的程度。
事故發生的直接原因包括：機械、物質和環境的不安全狀態；人的不安全行為；企業自身管理上的疏忽而導致的安全事故。所以不是事故發生時不僅僅靠預防就能完全避免的，已經超出了人力的範圍。
大學時沒有參加任何社團 學生會是一種怎樣的體驗
非常非常非常慶幸沒有參加任何乙個社團 有足夠的時間搞好自己的學習生活娛樂 該拿的獎項乙個沒少 該得的獎金一分不少 該過的考試一門沒掛 該得的證書一本不拉 多去參加比賽實踐什麼的比在那些社團學生會裡浪費時間有意義的多 大學裡還是好好提公升自己 做好自己的事 你若盛開 蝴蝶自來 不用去想著交多少朋友 你...
貨幣是一般等價物的一種嗎，一般等價物的範圍是不是比貨幣大
是的，等價物可以是各種各樣的實物，例如，貝殼，羊之類的。 超級平凡的感動 一般等價物是從商品中分離出來的充當其它一切商品的統一價值表現材料的商品。人民幣只是一種特殊的符號，是由國家強制發行的，其本身不具有價值，如果脫離了國家的概念，人民幣就沒有意義。一般等價物與貨幣的區別 1.一般等價物產生在社會第...
有沒有一種東西是自己忘了一切不開心的事？
世界上沒有一樣東西能讓你忘記一些東西 只要一些東西能代替一些不開心的事情。或者是習慣不開心的事情，當你不開心的時候要去想一想為什麼不開心，把事情想開了 如果真是想不開找個朋友對朋友訴說一下也是個好辦法，是在不想的話 去圖書館看看書 到海邊散散步 放鬆一下自己的心情 對自己說一些鼓勵自己的話 其實你也...