1樓：亢龍飛天
自我感覺這些需要發洩出來。然後就是解決問題（該改的就改。該動的就動。。。平息一下怨念。也可以讓大家團結一致）
ps 記得老早單位裡面每年都有一次茶話會。就是發牢騷大會。對現在的近況不滿意或需要修改的。
讓自己在單位裡面活的更好一點（給自己掙取權利）當然有些還是需要從實際出發。。。解決一些簡單點。對一些重點事情就只能循序漸進的跟進解決問題。
2樓：極精飄
手下的人心裡有怨言，該怎麼處理？如果你手下的人有怨言，那麼我認為一定要開會的好好敲打敲打他。用的時候可以開出他。
因為這個人留在隊伍當中會有很大的危害。已影響到別人的心情。處理不當就會有不好的結果兒。
3樓：遙遙令嗣
手下的人心裡有埋怨，那要看他埋怨的是什麼事情？如果她埋怨的是上級處事，不公。或者事情太多太累。
針對每一種埋怨。都有不同的處理辦法。有些是可以處理的，比如通過加工資看好信任鼓勵。
可以增加他們的動力。
4樓：再努力一點就行
首先你要了解怨言是怎麼產生的，其次是想辦法來解決。不能強壓，最好是疏導為主！
5樓：匿名使用者
第一：你要在員工裡樹立威信 第二：在某些工作能力方面你要讓員工信服。
在主管手底下做事感覺太累了~很多人對他都有怨言怎麼辦？
6樓：匿名使用者
1：留下，做好我應該做的事，不管他怎麼說。
做好自己的事，愛怎麼說怎麼說，主管就牛了阿，也不能隨便說人啊，看在錢的份上原諒他唄~ 再說了，你換個工作未必碰上的就是乙個脾氣好的~人麼，都有個脾氣，尤其是當個小官的或者有點小錢的，管他這個幹嗎阿，還不夠生氣的錢呢。
7樓：陽光女孩
如果你覺得待遇不錯的話，就留下，何必跟錢過不去。
如果你覺得你的能力能找到乙份比這份工作更好，待遇更高的話，那麼就離開，何必受他的氣！
不過，勸你一句，再好的上司也會有挑剔，必竟是兩個人，不同的思想。做事方法肯定會有些不同，肯定是下屬遷就上司的多。只要不是很過份，他說什麼讓他說好了。
以上是個人的一點小建議及經驗之談。呵呵。
8樓：超級薩摩人
做好自己的事，愛怎麼說怎麼說，主管就牛了阿，也不能隨便說人啊，看在錢的份上原諒他唄~ 再說了，你換個工作未必碰上的就是乙個脾氣好的~人。
9樓：匿名使用者
能屈能伸是條龍，留下，做好我應該做的所有事，過一段時間，他就知道你是個人才了。到那時走留看你的意願，你要走他會給你說好話不讓你的，我經歷的不慘多了哈哈哈哈 這麼做的5個月見效！！
10樓：vicki小姐
找個方法和他相處。他愛利益麼，你就給點小惠小利堵住他的嘴，讓他不能教訓你。同時。做好自己的事情。
11樓：士白桃
投訴更高階的上司啊、如果實在不行就走人、沒什麼大不了的。
12樓：原來很笨
小心在他手底下做事得抑鬱症了哦。
人生在於享受，做得那麼辛苦，不開心就沒意思了。
13樓：擱淺的魚
這種人永遠不會給你機會爬到他頭上。你看著辦？
14樓：想你在時間之外
工作可以選。
上司沒得選。
這是我以前進公司上班時，主管給我們講的第一句話，現在想想，有些像真理哦！
15樓：匿名使用者
他能給機會就不是那種妒賢的，最怕上司是這中人。
手下有人天天抱怨工資低，該怎麼讓他停止抱怨？
16樓：匿名使用者
給手下的人漲工資，福利待遇好一些，這樣做就能讓他開心了，就能讓他停止抱怨。
17樓：不著急上課
你應該先讓他認識到自己的價值。讓他知道自己的能力和工資是成正比的。
18樓：夏見冬
可以給他講明公司的薪資構成，告訴他努力工作會有晉公升的可能自身工作做得好自然會公升職加薪。
如何對待員工的怨言與怨氣？
19樓：匿名使用者
如何對待員工的怨言與怨氣？這似乎已經成為每位管理者的必修課。很多人一直在苦於無法解決這個問題，我的答案是，換位思考，從對方角度思考問題，試著去體諒別人的苦衷與不容易。
心胸開闊，愛自己也愛別人，相信一定會得到更高的人氣！
20樓：匿名使用者
有怨言是好事，說明員工對企業，對團隊要有要求，有希望。如果團隊裡連怨言都聽不到了，那就壞了~ 有怨言不可怕，主要是怎樣解決它。
21樓：匿名使用者
有時候方法需要自己耐心的琢磨，因人而異。
乙個人心中沒有任何怨言,沒有仇恨,是個什麼樣的人？
22樓：ok就可
乙個人心中沒有任何怨言，沒有仇恨，我覺得這個人應該是心地特別善良，特別和藹的乙個人。
23樓：如雪兒
乙個人心中沒有任何怨言，沒有仇恨，要麼是極單純的人，要麼就是內心極其強大的乙個人，凡事都看淡。
關於手下的幾個不聽話的人,該如何收拾他們？？？急
24樓：賈大隊
1、收買人心，不是指什麼都給他們，而是給他們需要的。可以製造機會！
2、上面那條沒用的話就讓他們滾！
25樓：蘇木影子
嗯，首先我覺得處理人際關係，不能用收拾的這種方法來解決。你是上司的話不能讓屬下怕你，而應該讓他們尊重你，這樣才能很好地服從你。如果是你的能力比他們差的話，他們不服從你可能的確是心中不服，所以你更要以德服人，你要展現出你強大的管理能力，多與屬下溝通，了解他們對你的意見來自哪方面，然後首先做好自己沒讓他們對你沒有什麼可挑剔的，這樣才能在他們反駁你的時候心裡有底，做到問心無愧呀，加油，相信你一定可以的，既然你能成為他們的領導，想你一定有過人之處，好好利用發揮你的長處。
另外建議你擺正心態，不要置氣，可以多看看管理方面的書。
26樓：匿名使用者
對他們說『我不是好惹的』
為啥項羽對人很好，而手下卻個個都有怨言？
27樓：網際網路時代
項羽就是因為對人太好，所以那些人個個都不懂得知足，如果他是乙個很嚴厲的人，那就不會有這麼多有怨言的人，就算有也不會當著他的面講出來。
28樓：v詭夜行
項羽待人比較熱情，但是項羽為人剛愎自用，自己認定的，不允許別人拒絕和反駁，多以手下各個對他有怨言。
29樓：體壇剖析者
項羽有時候過於意氣用事，一旦自己認準的事情，很難聽得進他人的意見，導致戰場失利，導致手下怨聲載道。
公司領導不會做人，導致手下多人辭職，該怎麼辦？
30樓：公子love九尾
我就碰到過這樣的情況，老闆不會做人，底下的人都有怨言，乙個個的老員工都離職走了，我也不例外，因為我覺得跟著這樣的領導是不會有更多的發展空間的，他考慮的是是如何讓員工拿1000塊錢做2000塊錢的事情，而不是用多1000塊錢賺取1萬的額外利潤，果斷離職！
31樓：匿名使用者
正所謂一將無能，累死三軍，如果公司的領導能力不行，導致很多嚴重問題，那麼大家還是自求多福，早些撤退吧。
畢竟這個世界上領導還有很多，俊鳥應該登高枝，在新的領域，新的環境，新的人際關係下，去尋求更大的發展。
32樓：十一維觀影
如果你是這個公司的老闆，那你直接把這個領導調離管理層，或者直接開掉對方。如果你只是個普通的員工，那就看你自己怎麼想了。忍著繼續做下去沒什麼問題，忍不了想走人，那也可以。
33樓：莫殤
這個時候我覺得你也可以辭職啊，因為既然你覺得公司的領導不會做人，所以讓你們做起事情起來非常的麻煩，這個時候你心裡面其實已經產生抱怨了，所以還是好好的找乙份工作啊，怕離開這個公司重新開始。
34樓：雅俗共賞
關於公司領導不會做人，很多手下的人都辭職了這件事情，首先我認為這個領導本身可能有一些問題，領導並不只是決策，還有團結，有謀劃，我覺得這個領導做的不是很到位，所以才會有這種情況，建議換領導。
35樓：養生美食小甜心
我覺得這個時候，公司領導一定要從自己身上考慮。每乙個領導就應該具備一些特徵，要會管理下屬，工作能力在於，乙個方面，那另乙個最重要的方面就是公司領導要懂得御下之術要把公司所有人的人心團結到乙個地方。
36樓：昊爸社群電商
如果你是老闆，你應該考慮把這個領導辭退或者至少要把他調離管理崗位。
很多人能力很強，適合做專業性的東西。但是不適合做管理人員的事情。
所以，可以考慮調離管理崗位，如果資歷比較老，比較特殊，不好直接調離。
可以考慮繼續保留，只給他配1-2名助理，幫忙協調工作。其他人員重新安排。
37樓：朵朵乖乖聽話
這樣的領導我不敢說很多，但也不少。能夠成為領導者，通常都有成功的自信，所以這樣的人想讓他們一日三省吾身，少之又少，就比如上下五千年，有幾個地王領袖下過罪己詔？這樣的領導發展到最後通常都會變本加厲，我行我素。
所以如果跟著這樣的領導，如果你覺得還有利可圖，那就一起起舞，如果覺得不行，那就需要選擇走人了。
38樓：花辰月夕
公司領導不會做人的話，得不到手下人的支援，那麼這家公司也很難走遠的。如果是創始人，也就是公司的老大是這樣的話，那麼勸你也離開這家公司。而如果是期中的部分小領導是這樣的話，可以通過公司的反饋渠道，向更高一級的領導反饋，要求公司來調查。
乙個中層的管理人員，手下的乙個部門中的工作人員串通一氣不幹活，你要怎麼處理？
39樓：植渟
1、查詢原因，對惡意倒亂的堅決處理，經濟處罰或辭退。
2、你要和工作人員交朋友，打成一片，先從個別人哪兒入手，找到突破口。
3、以後日常工作中，不要把自己孤立了，要和大多數人多接觸，互相溝通，互相理解，對待員工要有誠意，久而久之也就成了朋友。
4、做個領導也不容易，要多想辦法，調動手下的工作積極性，如獎勵，小恩小惠；
5、另外就是要以身作則，公平公正、公平、以理服人的處理問題，這樣大多數人就會信任你，就會和你說實話，自然也就聽從你的指揮了。
40樓：匿名使用者
說實話這個不能怪別人，是你的原因。管理是一門學問也是一門藝術。領導的權力**於企業的行政力量，但是威信卻不是，管好手下你才有公升遷的機會。
不同層面的領導有不同的能力重心：
作為高層最重要的是戰略決策能力，能夠給企業帶來利潤是最根本的；
作為中層最重要的是協調能力，讓上面滿意下面服氣；
作為基層最重要的是專業能力，能夠帶幾個人一起幹而且可以指導別人；
我曾經是個中層，現在算是高層吧（不太大的企業哈），給你點過來的建議分享，最根源的是威信——通俗的講就是你說話別人一定要聽。
如何做到？1、對待員工要不親不疏，遠則疏親則不遜。不要和某乙個員工打得火熱，否則不管遇到什麼事情人們都會懷疑你的公平。而且那樣會把你降為乙個普通員工。
2、要高於員工你才有威信，否則為什麼聽你的呢。我從來不和員工一起吃飯，很簡單我不是員工，不能把自己當員工看，你不把自己當領導別人怎麼能重視你呢？員工嘻嘻哈哈開玩笑的時候我從不參與，私人的事情和我無關也無興趣，讓人感覺你比較深沉，是比他們高的，想的東西和他們不一樣。
員工和我說話都是工作方面比較正式的，他們應該重視你。即使開玩笑也是有分寸的，點到為止。
3、公平是乙個領導的威信根基。可能有的領導會粗暴，有的會溫和而不怒自威，**於公平否則就會有怨言。
4、輕易不要發表意見，發表意見就要有效，是決定性的，不是和誰商量的。拿不定主意就思考或者聽別人說，在別人七嘴八舌之後都關注你的時候說出擲地有聲的話，當然說出來就要負責，就不再是誰的建議的問題了，是你的決定。
5、讓下屬閒著是乙個領導的失職，即使有的事情可以做可以不做如果有人閒著那就安排他去做。該不該做只有你知道。
6、不要讓下屬完全知道部門的近期工作都是什麼，不要輕易和員工商量什麼事情該怎麼做，什麼都跟他們商量要你幹什麼？不給他們那麼多的判斷該不該幹的空間。所以要跟高層領導走得近，和員工遠點，否則上一條5無法成立。
這只是一點皮毛，內涵非要自己去體會不可。所有的都基於你的能力，這個不用我說了。
我是有家庭的人，心裡總想著婚外的人，心裡很矛盾痛苦，怎麼
放平心態，平心靜氣，找點運動，不要讓自己太閒，累點就不會想那麼多了，家庭是最重要的！我愛上了乙個人，他欺騙過我，他還有家庭，我心裡很痛苦很難過，我想忘記他，卻沒有忘掉，我該怎麼辦啊？慢慢地試著愛上別人一切就好了 理智點，及早抽身，尋找自己的幸福。找個愛你的人，就會忘記拉 忘記需要時間的，慢慢來 閹之...
我愛的人心裡有別人怎麼辦，我愛的人心裡有別人我該怎麼辦
如果你還想挽回你們的感情,而她對你還有感情的話,你應該去她待的城市找她,讓她了解你對她的感情是不會那麼容易消失的,而你是愛她的,努力讓她知道她在你心裡有多重要.去吧,你如果不去找她,你們的感情就沒辦法再挽回,除非你想放棄她,要不然,你就不用再去想了 你女朋友只是一時迷失方向而已,你應該要讓她找回方向...
已經有交往物件的人再看到以前愛過的人心裡還會有觸動嗎 畢竟以前深愛過就算現在已經有男女朋友
這個還是要視具體情況來定的，就是要看現在你交往的人你有多喜歡他。如果你現在交往的人你只是以結婚為前提，可能物質條件不錯，但是你並不是真正的喜歡他，那麼當你看到以前愛過的人心裡其實還是很觸動的。俗話說，好一段情傷最好的方法就是開始一段新的感情，但前提是在這段新的感情中你是真的喜歡對方，那麼你才會真正放...