1樓：二一味
別聽那些「理論派」的雞湯。領導讓你幹活，你幹得也不錯，但領導就是不提拔你。根本原因是領導沒把你當自己人，只利用你不重用你。
有人會反駁，可能沒有職位空缺。這是不懂潛規則，領導如果想用你，創造職位和機會，也要用你。如果不想用你，職位明擺著，也不會用你。
所以，根源是，領導不想用你，什麼理由都是藉口。
【一】是不是沒有職位？
不是。很多單位，乙個蘿蔔乙個坑，沒有職位空缺，就不可能產生晉公升動機。其實，這是表面現象，說明你跟領導還沒有到「份」上，領導還沒有千方百計創造職位重用你。
舉個例子。小張和小李都很努力，小張業績更突出，大家都認為應該提拔小張。但領導就說，你看哪些有空缺職位呀？
領導特別想用小李，千方百計為小李量身定製了職位，提拔了小李。你明白了嗎？
【二】是不是你只會做小事，不具備領導能力？
這個因素有。領導安排你做事很多，你也很忙碌，產生了錯覺：領導倚重你，重用你，依賴你。
恰恰相反，你做的雜事越多，你越忙，就越沒有精力思考大事，領導遇到大事的時候，也不會安排你。因為你的標籤就是「忙碌者」，而不是領導導者。
再說了，領導安排你做事，不應該嗎？領導就應該安排你做事啊。難道安排你做事，就是提拔你嗎？
安排你做事，就要考慮你的晉公升嗎？難道你做事，不是你的本職嗎？所以，你做事就做事，別想多了。
不提拔你，你就不做事了？
【三】根本的原因，還是領導沒有提拔你的動力。
領導只安排你做事，不考慮你的晉公升問題。這有兩個方面原因，一方面是領導的原因，領導覺得他不值得提拔你，領導沒見到你的好處。一方面是你自己的原因，你沒有具備領導能力、你沒有值得領導信任、你沒有給領導帶來利益。
以上的幾個方面，可以寫一本書。我們就只舉乙個例子。你雖然幹事多，但沒有給領導帶來利益。這個利益有很多種：
一是，你幹事雖多，但都不重要，不能給領導的業績增光添彩。
二是，你幹事雖多，但不會為人處世，領導不喜歡你。你是幹活的好手，但不是領導喜歡的品種。
三是，你幹事雖多，但恃才自傲。不能與領導交心，不能成為他的嫡系，不能成為他的親信。
四是，你幹事雖多，但不走心，領導不信任你。
2樓：網友
既然領導說重視你，那總有一天會提拔你的，可能只是因為時機沒到。
3樓：不著急上課
我覺得領導這樣做只是在敷衍我，這個時候我一定會維護自己的權益。
4樓：勝利村寧
很有可能是你的潛力很大，但是你現在的工作能力還不足以上任新的工作職位。
5樓：心理老師劉聰
為什麼你領導不提拔你不重視你？明白3點不要再錯過機會了#公務員。
領導口口聲聲說重視你，卻不提拔你，你會怎麼辦？
6樓：怪怪娛樂說
領導口口聲聲說重視你，卻不提拔你，你會怎麼辦？
1.對於乙個領導來說，工作就是工作，沒有那麼多個人感情。他招人來解決自己的問題。
而且他會根據部門的業績來招人，所以他會優先考慮部門的利益，因為只有當部門的利益高的時候，他的業績才會高。所以，雖然他表面上重視你，實際上他只是想要乙個廉價的勞動力。此外，他還想把晉公升的職位留給那些面對他的人。
因為在職場中，你絕對需要有自己的工作人脈。如果他認為你對他不忠誠，他不會給你留乙個重要的位置，而是會提拔另乙個不夠好但聽他的人。
2.公司領導「重視」自己，卻不給公升職。在這樣的情況下，我們不能糊塗。
我們必須理性地分析工作場所的內外環境，瞭解我們面臨什麼樣的情況，然後做出理性的選擇。如果公司的企業文化。
和領導管理風格不正確，留在這個地方沒有太大意義。一方面，浪費了自身的機會成本。
另一方面，這樣的領導也不會真正培養下屬的發展。如果領導不給你公升職的機會，你就應該留在後面。別傻了，被領導壓榨了。所有好事都被領導舉報，功勞被領導擷取，你什麼也得不到。
3.留著你擅長的，領導不知道怎麼辦的時候會依賴你。如果上級找不到領導解決問題，領導肯定會來找你彙報，這就給他乙個表現的機會。
你的領導不想提拔你，所以不要逆來順受，你只會愚蠢地接受安排。為自己尋找和創造機會，在上級面前刷存在感，參加公司一些重量級活動，提出一些工作改革的思路和措施。和公司裡資歷好、人脈廣的同事一起走走。
不要只埋頭苦幹，要學會向上彙報，展示自己的成績，而不是讓領導什麼都彙報。最後，上級根本不知道你的功勞，只能保持默默無聞。
7樓：撲苒悠水身
你可以更加努力，更加出色的完成任務，讓他看到你的能力，但是要提高自己的警惕性，以防被利用。
8樓：將軍子馬拉拉
我會直接離開這個單位，因為老闆是乙個非常會畫大餅的人。說到做不到。和這樣老闆出事以後也不會有好的發展，只會耽誤自己更多的時間。
9樓：金牛
我會直接向公司提出辭職，因為這不利於我的個人發展，而且對我來說很不公平，並且也會影響到我的經濟水平，所以我會向公司提出辭職。
10樓：愛情來了擋不住
我會努力的證明自己的能力，讓他在遇到事情的時候首先想到我去讓我去處理，或者也會對他進行辭職的乙個申請。
領導說看重我，卻轉而提拔了別人，這是為什麼？
11樓：二十年的吃貨生活
一般這類領導並不是真正重視自己，而只是在給員工畫大餅而已，或者是領導對你另有他用。能夠得到領導的重視當然是一件好事了，因為領導的認可能夠幫助我們在職場上更加順利的發展。當有一位領導突然告訴你，自己非常看重你，想要把你當做重點人才來進行培養。
你是不是心裡已經開始暗自慶幸，甚至開始設想自己今後登上人生巔峰了呢。但沒想到這位領導專業間就提拔了另外乙個人，遇到這種情況千萬不要失落，一般有以下三種可能。
一、小心嘴上說說的領導。
如果乙個領導真的非常看重一位員工，並不會經常掛在嘴邊，而是會用自己的行動來重點培養這位員工，所以如果遇到這種經常把重用員工放在嘴邊的領導，就要稍微小心一些了，因為這類領導並不一定是真的看重你，而且為人還特別的虛偽。
二、畫大餅。
領導這樣說可能也是為了籠絡人心，想用這種方式來激勵你，從而給公司帶來更多的好處，這也就是我們口中所說的畫大餅。你認為自己非常受到領導重視，可能會更加努力的工作為公司獲得業績，但是到頭來卻什麼也得不到。其實這類領導從始至終都沒有打算提拔你，無非是想讓你多加班多幹免費的活而已，說白了就是白嫖。
遇到這種情況還是應該小心一些，最好是能夠詢問一下之前的員工。
三、額外重用。
有些領導雖然非常重視一位員工，但卻不會立刻提拔他，因為想要給他更加艱鉅的任務。或者說他所提拔的那個人可能在公司有一些背景，而領導提拔這位有背景的員工，是為了給自己換取利益。這本身也是無可厚非的事情，所以不要太過放在心上。
如果這位領導有其他打算或者是給你其他補償的話，那麼代表領導真的非常看重你。如果沒有的話，那麼只能代表領導比較虛偽，你就不用再這麼拼死拼活的為公司效力了。
12樓：生活助理阿離
這有可能是你在工作的期間遇到了比你更優秀的人，所以就會多去關注那乙個人，發現他到底是不是比你更加的優秀，如果比你更加優秀的話，他到後面肯定是會把更加優秀的人提拔上去的。
13樓：帳號已登出
我覺得這樣的領導他根本就是不可信的，如果他真的看中你了的話，看中你的能力的話，他就會提拔，你這樣的領導的話，他說話是不算數的。
14樓：不扎褲腰帶
因為口說無憑啊。光是說的肯定不算數啊，也許他說看重你，只是考驗你。發現你不符合他的要求唄。
15樓：小新妹妹
領導只是說看中你並沒有說提拔你，他會提拔的人當然也是聽他話的人服從他管理的人，所以說看中跟提拔是兩回事。
16樓：行樂樂樂行
只能說明他的情商比較高，而且也想通過這樣的話語來穩住你的情緒，同時也說明對方的能力是比你強的。
17樓：愛唱歌的英
那是因為領導希望你能夠更加的努力，因為你的工作能力還是有待提公升的，所以他才會這樣說。
18樓：史蒂芬斯
這很有可能是領導與這個人有著特殊的關係，所以才會選擇這樣做，下次你就有機會了。
19樓：每日話題心說
因為領導只是給你畫大餅，並不是真正的看重你，而是安撫你的情緒。
20樓：網友
領導想讓你跟他競爭，因為領導這樣的做法可以有效地促進整個企業的競爭氛圍。
領導既要用你，老是喊你做這做那，但從來不提拔你，這是怎麼回事？
21樓：骨灰級專家
領導不提拔你有幾個原因：
1、發揮你的能力。
這是高層次人才。
應該具備的素質，識別人才，招聘人才，擁抱所有人才。但作為普通的中高層領導者，他們暫時沒有這麼高的水平，也不需要這麼高的級別，因為領導者的職責和績效目標非常明確：控制團隊，取得成功。
管理團隊是第一要務。如果乙個人自己的人不能信任、依靠、不敢放手，他什麼都做不了。因此，領導者依賴你，只使用你的才能，但他們不把你當成他們的知己，不信任你，也不把你提公升為他們的得力助手。
2、領導不喜歡你。
我根本不想提拔你，但我想發揮你的才能。從歷史上看，職場中有很多這樣的人才。在用人的時候，有很多有才華的幹部個人讓你冒著生命危險用人。
當你想公升職時，忘掉你。即使你出名了，他也不喜歡你。
我們應該用這三個措施來應對。
1、即使領導沒有決策權，你也應該自願。
不要生氣，不要在領導面前丟臉。有些人看到領導人沒有決策權，也不能為他們做任何事，就不尊重他們。不要忘記，領導人沒有任命權，但他們有權阻止甚至否決。
2、準確認識自己。
領導力。取決於你的核心能力和非核心能力。你應該清楚地知道。領導對你的依賴是不可替代的嗎？如果可以更換，該值將降低。
3.準確地瞭解自己。
領導力取決於你的核心能力和非核心能力。你應該清楚地知道。領導對你的依賴是不可替代的嗎？如果可以更換，該值將降低。
為什麼領導說他們重視你，但他們總是沒有晉公升和加薪的機會？有三個原因：領導者想利用你幫助他實現利益最大化；雖然你的工作能力很強，但你應對世界的能力並沒有得到領導的認可；習慣了過度的「無私奉獻」，太聽從領導了。
事實上，在工作場所，晉公升涉及太多不確定因素，只有提高自己的實力才是最好的政策。
22樓：路邊的風兒
他可能覺得你還需要多多磨練，並沒有達到能夠獨當一面的地步，這時候就應該努力反省自身，積極提高自己各方面的能力，爭取早日讓領導看到你的成長。
23樓：清秋雲奕
可能領導只是想要讓自己更好地完成工作，但這樣會讓自己產生一種誤解。
24樓：巨蟹阿斯頓
可能是他在考驗你，看你有沒有能力去勝任，你應該竭盡全力去幫領導做事，不要抱怨。
領導看重你，卻提拔了別人，你會不會找領導問清楚？
25樓：朱冠瑾的農村生活
職場上，假如碰到這樣的事兒，大部分人內心也不會很舒服，由於公升職的不是自己，反而是他人！這種情緒能理解，但不滿意、埋怨之後呢，你還能思考什麼？其實很多人缺少的便是去觀察、去辯陸思考，想一想為什麼是別人獲得了公升職，而非自身。
公升職的那個朋友比你攜基頃業績考核更強有些公司，對員工晉公升的考評是純看業績的，儘管領導幹部賞識的，可如果公升職標準都量化分析確定了，那麼我也無話可說，能做的就是明年怎樣把銷售業績給做過去！公升職的那個朋友比您有」出處「決定乙個人能不能公升職，有時資源和環境可能也起到了決定性作用。
比如我愛人在銀行工作，他們行裡很多公升職得人水平並較弱，乃至領導幹部私底下也不喜歡，但是卻有」出處「，資源多、後臺管理硬，因此比很多能力強的員工都公升職迅速！確實會有這樣不公平的現象發生，可你還能怎麼鋒拍辦呢？要不接納這種實際，放心努力做好自己工作中；要不難以忍受就辭職挑選別的比較公平的服務平臺。
公升職的那個朋友綜合能力更強職場上，要公升職到管理工作者，實際上比的是綜合素養市場競爭。就算在某一層面做的非常明顯，可的整體管理能力比不上另一方，一樣也會被pk下來。這些因素，我都思考過之後，再來看待領導幹部為何不破格提拔你這個問題，或許你的答案就有了！
因此，你接下來想的該是下一步你該怎麼辦？而非一直沉浸在失望和不滿意中。如果你還希望能在這個公司正臉自身，我建議你可以找領導幹部以誠相待地交流一次，像當年我那般，尋找自己的不足，與領導一同制訂乙份改進方案，使自己變得更優秀，爭取在下一次機會中把握。
捨棄，總是很非常容易。但是能夠直面現實，積蓄能量重頭來過的人，我堅信公升職那就是遲早的事情！
為什麼會有人明明很在乎你，卻口口聲聲說著不在乎你
有可能他覺得配不上你，或者感覺自己不能給你帶來幸福，所以為了你有更好的將來而忍疼不接受你。 人就是作，愛逞強，不敢直面面對情感，因為不信任。 1 有可能是你自作多情 他只是出於朋友的在乎關心 2 有可能是他靦腆害羞不願讓你知道他在乎你喜歡你 酷奇彩虹糖 第一種，確實是在乎，但是口上不說，可能是羞澀，...
微信朋友圈遮蔽你的人卻口口聲聲說愛你，可信嗎
墨墨親爸 不可以信，愛你的人會用他的實際行動表示，你的父母會把你遮蔽麼？ 肯定不可信，他不讓你看自己的朋友圈肯定是有什麼想要隱瞞你。 逗青春攝影 不可信，對我最基本的坦誠都沒有，我怎麼會信他愛我呢。 二孃呀 不可信，他遮蔽我是因為有見不得人的事情，說不定已經有物件了呢。只是想撩我而已，沒有什麼真心的...
口口聲聲說喜歡你有關心過嗎有問過別人嗎 該怎麼回答
再好的緣分也經不起敷衍，再深的感情也需要珍惜眼前。歌可以單曲迴圈，人不能錯過再現 情可以平平淡淡，心不能視而不見。在乎你的人不在乎天長地久，更在乎你想不想擁有 原諒你的人願意原諒你的一切，因為不願意失去有你的世界。懂得善待才能相守，珍惜當下才配擁有。不夠好，才會那麼依賴其他人 不夠清醒，才會信任所有...