1樓：網友
當我們決定轉壞， 我們常常承認事實後，我們沒有考慮到的因素是重要的外界立即 達到我們的工作，或是專業功能。 我們要告訴自己， "我曾想過如何僱員在歐洲的行動將要詮釋的字眼，便箋" 或者是"我要想想國家的道路維修方案，然後選擇乙個站點，對我們的新的配送中心" 綜合思想家，但相比之下，積極尋求較明顯，但潛在的相關因素。 當然，更為突出的特點作乙個梅西耶的問題，而是綜合性的思想家不介意的一塌糊塗。
事實上，他們擁抱， 因為它保證他們沒有解僱任何可照亮整個問題。 他們歡迎複雜，因為那裡的從何而來。 他們有信心，他們就會找到自己的方式，通過它，並出現在對方有明確決議。
他在思考乙個新的商業模式，紅色的帽子， 鮑伯青年加入算盡一件既忽略了軟體公司和一般linux的**商，特別是： 在日常關注企業cio和系統管理員。 這樣，讓他設想一種創新模式，開發成乙個全新的市場，基於linux的產品和 服務。
作為乙個整體，軟體業不屑一顧的cios者不願購買最新和最好的技術， 歸功於它膽怯或不嚴格遵循"您永遠不會發射購買ibm的"符咒。 年輕不僅疼惜與cio的，但發現他們的謹慎可以理解。 "這不是巫統的logo --恐懼，不確定性和懷疑， "他說。
這是明智的。 "
linux軟體是乙個全新的產品，公司採購員，一，不遵守任何規則的熟悉。 它是免費的。 沒有一家**商控制。
數以千計的版本有問題，而且每乙個變化，幾乎每天都有。 從cio的角度來看， linux的，是便宜，比基於windows的產品--基本**訊息發表red hat的對手-- 發揮比較小部分，在計算。 總監的人的思考，是否自己的投資將會在乙個穩定而一致的平臺，將橫跨工作 他們的組織和他們的**商仍圍繞在10年或者15年。
系統管理員擔心複雜的linux --與其隨機和幾乎每天公升級--營造乙個 管理惡夢，因為不同的隊伍，在全國人民的公司要保持軟體包。
2樓：網友
到這裡可以翻譯的 你看下吧。
3樓：網友
去網上茬茬，要去翻譯網！
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看完之後我深有感觸。是不是每個人都要經歷這樣一段成長？想要獲得關注，刻意模仿他人，像乙個懦弱者希望被認可，我的朋友為他們自己準備了替罪羊。格雷格是乙個典型的智慧型錯誤的小孩，總是渴望名利，但總是由於自身的侷限性和性格弱點，無法成功 鼓起勇氣，朋友的依賴，親近之人的尊重，無知的旁觀者，強有力的領導者，...
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我相信如果時間的推移，一切truns到美容 如果降雨停止，眼淚清潔 創傷記憶離開 一切都身穿新鮮的顏色 每一個良好的開始扮演一個heartful的旋律 嫉妒embelishes的一頁史詩 願望是在擁抱一個夢想 但我心目中仍是在混亂和 我相信如果時間流逝了 所有的一切都變得美好 如果雨停了,淚乾了 記...
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