1樓：秋天的鋼蛋子
我覺得不一定算是威脅，但一定是在炫富。僅怕別人不知道自己家裡有錢，總是愛在別人面前顯示，這樣的人沒有素質，沒有涵養。拿他當空氣就可以啦。
2樓：小白茅
警告員工自己家裡很有錢，不要惹他，讓員工好自為之的話，算不上是威脅。但起碼表現出了狂妄。
3樓：仝永昌
這種話就是威脅，你讓自己家有錢，可以胡作非為欺壓員工，絕對是構成威脅。
4樓：繪畫者
應該算是威脅吧，不過不管是不是威脅，最好是本分的工作，這樣就不會招惹任何是非，他有錢沒錢跟你都沒關係了。
5樓：帳號已登出
如果警告員工自己家裡有錢，不要惹他，讓員工好自為之的，這個話應該來說，在一定的程度上就是構成一種言語上的這種威脅的。
6樓：困惑迷茫陷阱
這個應該不算咯，威脅是指對方。會採取什麼危害他人的人生財產行為的這種語言。
7樓：擁有星座的解夢人
這當然是一種威脅 ，所以最好的辦法是通過法律來解決 ，我們遇到事情的時候，一定要通過法律來解決自己的困難，因為現在是乙個法制的社會。
8樓：樹星闌
警告員工自己家裡有錢，不要惹他，讓員工好自為之的話，算威脅嗎？這個問題幾方面，但是利用威脅的手段來強行員工做自己不願意做的事情，那是不合理的，嚴重的會遭到法律的制裁。
9樓：領京桃
這個也算是一種口頭上的威脅的，所以沒有帶來實質性的傷害，這個還是沒有觸犯法律的。
10樓：網友
警告員工自己家裡有錢，不要惹她，讓員工好自為之的話，算威脅嗎？我覺得不算威脅吧，也算是忠告警告吧。
11樓：飛冰的生活
警告員工自己家裡有錢不要惹她，最好的辦法是員工遠離這樣的人。那這樣的話語，當然是在威脅人。
12樓：網友
但是涉嫌威脅恐嚇，可以報警。若造成損失，可依實際造成損失要求賠償。領導可以指出員工缺點 可以批評教育 但恐嚇違法。
13樓：枝鑲煒
警告員工自己家裡有錢，不要惹他，讓養狗好，這位置的話，算不算威脅？我覺得這只是說一些大話罷了，數不只有這樣的話，不屬於威脅的話，就是大話連篇。
14樓：796沸點科技
警告員工自己家裡有錢不要惹他，這算是威脅，你有錢咋的？有錢你也應該好好做人還能。
如果有不要錢的員工，你敢用嗎？
15樓：三熙
不要錢的員工不敢用，因為他、既不合情理、又不合法理，後患頗多難以**，真心不敢用。
16樓：娘48825律偎
不敢用，而且也不會用，不要錢我也會過意不去，而且怎麼可能有不要錢的員工，他肯定有心機。
17樓：曉淡
我覺得如果有不要錢的員工，我是不敢用的，因為沒有任何動力能促使他為我好好工作，僱傭方跟僱工兩個是具有相互利益的。
18樓：阿qi棄
如果有不要錢的員工，我是不敢用的，因為不要錢總是有別的原因，有的時候這種原因會是致命的缺點。
19樓：剛強且健壯丶餅乾
如果有不要錢的員工，其實我是不敢用的，因為始終相信無功不受祿，沒有人會白白乾事和白白接受好處。
20樓：寶51282炎趙
就我個人而言，對於不要錢的員工自己不太敢用，每個人努力工作不都是為了能夠掙到錢，讓自己的生活變得好點。
21樓：達
如果真的有這種不要錢的員工的話，可能我會敢用吧，但是我可能會有那種試用期的行為。
22樓：消化
如果有不要錢的員工的話，我會先看情況，觀察這個人為什麼不要錢，再考慮到底要不要用這個人。
23樓：阿舞子
我覺得關於工作這樣的事情你還是要給員工一定的報酬，這樣才能讓他更加賣力的為自己工作。
24樓：阿拉伯數字
確切的話告訴你一聲，經濟是一門技術也是一門學問，一但某個環節出現了問題，不止是破產那麼簡單，你面臨的是國家的制裁。
員工家裡有困難公司給錢讓別的員工知道好嗎？
25樓：個人成長導師
其他員工知道了，沒有什麼不好的，因為這樣可以展現出公司對員工的幫助和關愛。
26樓：林海聽濤
我們單位都公示。年初每個人收50困難補助金。年底給困難家庭發放困難補助。
27樓：網友
讓別的員工知道了對公司還是有好處的，這樣能讓大家看到公司能夠切實熱心照顧有困難的員工，解決員工的後顧之憂，其他的員工看到公司有這樣的愛心，他們也會一心一意的為公司勞動，所以讓大家都知道這件事，也能為公司樹立乙個良好的形象！
28樓：睦濱
員工家庭困難，單位給員工的困難補貼，有些員工認為其他員工知道了，讓自己很難堪沒面子，但作為企業來說，對於困難家庭補助是需要公示的，如果你要面子，那就不要申請補助。
乙個企業強加給員工任務,讓員工用自己的錢先結算,合理嗎？
29樓：網友
乙個企業強加給員工任務，讓員工用自己的錢先結算，顯然是不合理的！如果員工銷售不出去，還退錢嗎？退錢倒是可以算公平，為公司解困也是員工應該盡的義務，如果不退那就有些違法了！
為了讓員工有危機感，老闆就威脅員工說隨時會被開除，這樣的行為對不對？
30樓：最愛子揚
意願是好的，方法是錯的！
1、讓員工建立一定的危機感，可以有效防止「混日子」的現象，在某種程度上可以激發員工的工作主動性，只要措施得當，分寸拿捏的好，還是有作用的。
2、隨意開除員工，第一有違勞動合同法相關規定；第二隻會讓員工產生不安全感，反而會嚴重挫傷員工工作積極性，並不能達到激發員工主動性的目的。
很多企業都有「末位淘汰」制度，我覺得還是可以借鑑的。設定明確的工作標準和淘汰流程，並以制度的形式確定下來：一是可以讓員工清楚知道應該怎麼做，做不到會怎麼樣，二是可以讓員工明白這個要求對針對所有人的，是公平、公正的。
當然，建立員工危機感的方法還有很多，也許還有更好的。但是可以肯定的是，你所說的這種「隨意性」淘汰員工的做法，不僅不對，而且是非常愚蠢的。也有可能是非常陰險的，以「危機感管理」為名，實際行剋扣員工報酬之實。
31樓：xiao兔子愛知識
這樣當然不對拉。這樣的老闆，是沒有辦法留住員工的。我個人覺得，工作最重要是做的開心，做的舒服，如果每天都害怕被離職，這樣工作起來是沒有積極性的。
這樣的公司，我覺得，你應該也不會工作太久把。如果有更好的工作，就換了吧。
32樓：匿名使用者
你好！也就是你們員工「不懂法」，你以為企業可以隨便開除人嗎？建議你們學習一下勞動法。不簽訂勞動合同要支付雙薪，簽了勞動合同企業開除員工屬於單方面解除要支付賠償金！
33樓：匿名使用者
不知道你們是什麼公司。
這樣隨意的話，員工沒有歸屬感，沒有安全感，不會長期在這裡幹吧。
不同的想法會有不同的行動！
我覺得我不太喜歡這樣的公司。
34樓：j心有所向
這樣做，名聲不好，等忙的時候想招人都招不到。
公司員工自己離職，說掌握公司違法證據，叫公司賠償他30萬，不給就舉報，算敲詐勒索嗎？
35樓：就關我事說兩句
先且不說這個員工是否掌握了公司的違法證據，但這個員工的行為確係構成敲詐勒索罪。敲詐勒索罪是指以非法佔有為目的，對被害人使用威脅或要挾的方法，強行索要公私財物的行為。《中華人民共和國刑法》第二百七十四條 敲詐勒索公私財物，數額較大或者多次敲詐勒索的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制，並處或者單處罰金；數額巨大或者有其他嚴重情節的，處三年以上十年以下有期徒刑；數額特別巨大或者有其他特別嚴重情節的，處十年以上有期徒刑，並處罰金。
例如，行為人知道他人的犯罪事實，向司法機關告發是合法的，但行為人以向司法機關告發進行威脅索取財物的，也成立敲詐勒索罪。
就你所述的情況，這個員工的行為已經構成犯罪，且要挾的數額物別巨大，公司完全可以報警，由司法機關依法處理。
36樓：網友
肯定算的，公司違法會有行政部門來查，他沒這權利。。
37樓：網友
您好諮詢下，公司離職 掌握公司違法違規事實，公司給於高額補償 本來是補償兩個月工資 現在公司補償一年工資 50萬，算是封口費吧，錢比較多，心裡想要，算不算敲詐勒索罪？
38樓：小助首領的品牌知識店
報警吧。
這個事情還是交給**來處理的好。
39樓：汝麥冬
最聰明的方法是讓公司老闆知道你手裡面有他公司違法的證據，但是別要錢，要錢性質就變了…你要是是老闆他敲詐你你就給他點錢你能接受的金額，不要按他要求金額給，他要不知足還有鬧，不好意思他已經犯罪了。不收錢是既遂犯你給了錢他收下了就是犯罪事實清楚。把他也拉下水，要死一起死。
40樓：瘋子一般的
你如果違法也要接受處理的。
41樓：葉子
算啊，你是公司還是員工。
自己犯錯了,自己認罰,領導讓員工自己處理所有的問題對嗎？
42樓：情感的
我認為如果自己犯錯，並且承認了錯誤，領導讓員工自己處理，所有問題是很正常的，這是給員工乙個將功補過的機會。
43樓：情感指導張老師
領導這樣做的做法是正確的，但是如果說要按照公司制度來懲罰，那麼領導是不需要管轄什麼。
44樓：侍芹
領導，讓員工自己處理問題，這個方法是不對的，他可以用一次兩次，但是長時間這樣處理不對員工之間和領導之間的溝通。
45樓：職場達人
自己犯錯了，自己認罰領導，讓員工自己處理，這是乙個不好解決的問題，處罰輕了，領導不滿意，做發重了，可能自己感感覺還挺委屈，所以要和領導溝通好。
46樓：網友
對於這個來說沒有什麼對錯的，因為對於這件事情來說完全取決於你們現實的乙個狀況，看是因為什麼樣的原因，不過在任何時候都要保護好自己，這個才是最重要的。
47樓：弭凝潔
這個是沒有什麼問題的，當然了，在這個時候一定要按照公司的規章制度進行，所以說在這個時候先保護好自己的合法權益再說。
48樓：網友
自己犯下的錯就要想辦法去彌補，領導讓你去處理犯下的錯誤也是看你的工作能力，也是可以理解的呀。
49樓：網友
你犯錯了，自己問吧，領導讓員工自己處理，所有的問題。其實這樣的領導應該也比較合理吧！
很多領導不喜歡優秀員工，怕有威脅，是不是都不要做優秀員工了？
50樓：個人成長導師
有些企業可能確實存在這樣一種現象，但是不都是這樣的，好的公司和有格局的領導，還是很喜歡員工變得優秀的，而且企業的優秀員工越多，對企業的發展越有利，而且自己變得優秀了，對自己的能力一樣是很大的提公升，所以還是要努力做到優秀的。
51樓：網友
當然不是這樣啊，這要看如何定義優秀的員工，真正優秀的員工既要有智商，也要有情商。如果只是一味的做事，對人很冷漠，甚至於對領導不尊重，那麼領導肯定是不喜歡的。但是懂得之敬佩，懂得掌控大局的員工，領導肯定是喜歡的。
52樓：之平卉
堅持做好自己的工作，你的優秀公司老闆也看得到，不用擔心！
對家裡大方，對員工很小氣，也會讓員工知道他小氣，但是她卻很有錢。這是不是老闆聰明之處呢？
53樓：名派芊芊
是的，太聰明瞭。員工會一批批的離開，換人，家裡人卻永遠不會跟她斷絕關係。
老闆把員工當成傻子，想著員工吃虧，自己就有錢了。結果這部分錢老闆也
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