1樓：天剎堂晄吙玩槕
買乙個帶進銷存的軟體就可以出這個資料了， 我以前也做這些，我就是會計，這些表最好是財務出，因為財務有最完整的資料，即使是小公司業務做這個資料也不如財務做來得準，這是很正常的，會計做事情不是給自己看的，會計的目標就是企業服務，為管理者服務。
2樓：匿名使用者
老闆看不懂專業報表很正常！推薦乙個做賬軟體 壹本賬管理系統 不用懂借貸 會計科目就能出報表，自然老闆不用您解釋就能看懂報表 三大報表都有
3樓：嗨
1、用最簡單的加減法方式做出你的報表就可以了
2、給他多打幾個比喻讓他了解這樣的乙個盈利過程，他明白了這個過程就好了
3、比如說你買進東西這些算成本，你賣出東西算是你的收入，然後在銷售過程你發生了人工，這個算是你的銷售費用，收入減去成本，減去費用就是你的利潤，這個只是基本的利潤，要算你的最終利潤，那就需要除去你繳納的所有稅費，這些費用，這就是整個講演過程了。
4樓：怕暗
一般沒學過財務的老闆都這樣，不用緊張。樓上夕陽浣紗說得對，方便點的就是弄個進銷存軟體，不過剛開始適應軟體需要時間，還有就是輸入期初資料麻煩。麻煩點呢就你自己做個excel表，其實也還行，我以前就出這些表。
剛開始的時候設計表要想好，等做起來就很省事了，當然如果業務量大這樣肯定不行。
滿意請採納
老闆看不懂財務報表怎麼辦，有沒有簡單易懂的格式？
5樓：匿名使用者
你自己就可以設計。先了解老闆懂什麼，然後按老闆懂的設定。不用借貸用別的，出入。也可以。老闆熟悉的，才是最關鍵的。
6樓：匿名使用者
你所說的情況很常見bai，很多du
新手都與你一樣，把自己定
zhi位在「dao做帳」，根據會計法則版編制報表。給老闆看的報權表也只是複製乙份交給財政、稅務的報表。真正的好財務，是需要根據這些基本資料，並結合自身企業以及所處行業的實際狀況，每月編制適當的財務分析報表，用來分析本企業的經營狀況。
這類分析報表沒有標準格式，是要結合自身企業的實際需求編制的。
7樓：匿名使用者
財務狀況：首先告訴他：所有者權益——他此時此刻有多少錢！
然後告訴他版：資產和負債權（應收應付固定資產等），表明他的資產由什麼組成。經營成果：
首先告訴他：這個月賺了多少錢。然後告訴他：
賺錢的原因。其中，收入多少，成本和費用多少，納稅多少。現金流量：
告訴他：這個月所賺的錢，有多少的真正收回現金的，有多少只是紙上富貴（沒有收回，沒有進入口袋）老闆能看懂資產負債表和利潤表，那麼，最好的辦法也許是在表後付說明，該說明應該不用或盡量少用專業術語。祝你工作愉快，得到老闆賞識，多發獎金給你！
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