1樓：
做技術的出路：一是專業化的技術人員，二是技術型管理人員。專業化的技術人員，如果年齡大了，往往發展前景就會受到比較大的限制。
從你現在所描述的情況來看，你有技術背景，而且在做管理工作；對於專業技術範圍內解決不了的問題，你都能夠協調他人解決，並且效率很高，說明您已經是一個非常優秀的技術型管理者了，你從技術轉型到管理，也非常成功，要恭喜你！
關於以後的職業發展，可以以專案經理為目標，考取pmp專案經理認證，這樣既可以好好發揮你在技術方面的優勢，又可以把你的管理技能培養起來，以後的職業發展會非常有前景。
2樓：悠悠漫步人生路
哈哈，這個確實是個很難定論的問題。
那麼以蓋茨與馬化騰為例，相信他們是對技術的發展有著很好的把握的，另外，他們的管理也很好。這個就是怎麼做好ceo與技術長的關係啦。
另外，也舉個例子，馬雲，據說他一點也不懂技術，那麼他會把握企業發展的方向與熱點，這樣不也可以嗎？
所以從我個人的角度來說，我認為你這樣很好，你會比馬雲強。但比不上馬化騰喲。
看你想成為什麼樣的人吧？
3樓：匿名使用者
稍微不確定的請專業人士來做，關鍵是請別人來做好了你要搞清楚別人是怎麼搞的，要學會辨別優劣，並舉一反三。請別人來做一次你就應該把這種稍微不確定變成自己的非常瞭解，這樣才能提高自己的技術水平和管理水平。
魚和熊掌不可兼得，但是很多問題並非是魚和熊掌的關係，而是魚頭和魚尾的關係，只要你想吃，整條魚總是都可以吃到。
4樓：鋼鐵英才網招聘
技術跟管理還是很大的區別，技術是解決物的問題，管理是解決人的問題，解決問題越快，如果能把問題解決好，在這個基礎上在追求速度，那你的辦事效率就相當高了.
5樓：貪心的麵條
說明你做的很好，已經成功轉型
6樓：
想學的話就應該跟著專業的學習一下下回自己動手試試，要是沒空還是請人的快
7樓：1457536305等待
沒有什麼不可以，只要你有決心！
說實話電梯不好乾，安全責任大，待遇不高（專業技術高的除外），但是隻要持之以恆，沒有做不了的。
還有就是，你轉行做技術？還是管理？還是經營？
方向不一樣，重點不一樣啊
為什麼搞技術的大牛，最後大都被調去做管理？
8樓：52紫色夢幻
搞技術的做管理技術部門。舉個例子，中介，保險，直銷，那可是純粹的嘴上功夫。但技術不能用嘴做。反過來搞技術的，也不會賣保險搞推銷。
9樓：笑看凡雲淡
因為整個管理都是為生產服務的，搞技術的最懂得生產
10樓：我是薛芳
在中國理科出身的比文科出身的人從事管理工作的人要多，可能理科人的思維緊密吧。
11樓：匿名使用者
什麼彼得原復理，簡直就制是一派胡言。it公司的核心就bai是技術，du所以有權力的領導zhi，也應當由搞技術的dao人來做更合適。至於搞技術的大牛，在管理崗位能否勝任，取決於他們是否愛學習，是否容易放權給懂的人。
任何一個領導，只要把自己不懂的東西，全部放權了，那麼他就是一個稱職的領導，否則就是不稱職的領導。
it公司的老闆是搞技術出身的，他就會招聘更多搞技術的人，更多搞技術的人做了領導，就會招聘更多搞技術的人，這樣的企業，才能發展的好。
不是搞技術的領導，也可能重視搞技術的，但是很少有人會重視搞技術的。
在一個企業中，有很多影響企業發展的因素，這些因素都重要，但是哪個因素最重要？我認為是技術。
不持續的重視技術，一個企業很難走過100年。
12樓：匿名使用者
bai彼得指出，每一個職工du由於在原有職位上工作成績表zhi
現好（dao勝任），就將版被提升到更高一級職位；其後權，如果繼續勝任則將進一步被提升，直至到達他所不能勝任的職位。由此匯出的彼得推論是，“每一個職位最終都將被一個不能勝任其工作的職工所佔據。層級組織的工作任務多半是由尚未達到不勝任階層的員工完成的。
”每一個職工最終都將達到彼得高地，在該處他的提升商數（pq）為零。
馬雲是怎麼回答“不懂技術管理公司”這個問題的？
13樓：心靈藥劑師
萬科集團創始人、董事會名譽主席王石曾問過馬雲：馬雲，你不懂技術，你怎麼去管理網際網路公司？結果，馬雲立馬懟回去，反問王石道：
王石，你是房地產公司，那麼你會造房子？其實，這答案顯而易見。
馬雲繼續說道：外行是可以領導內行的，因為我不懂技術，我就變成阿里巴巴當年技術方面的唯一檢測者，我來檢測這個產品管不管用。因為百分之八十的人和我是一樣的，我們敬畏技術，但我們害怕技術，只要管用就行。
如果連馬雲是不會用，這事再好也是瞎掰。 然後，馬雲說：前幾年幫助阿里巴巴幫助中小企業做電子商務，如果做出產品很複雜，還要看說明書，那麼這個東西根本就沒有辦法活下來。
我那時就是一個產品的測試員，我為什麼要退休？其中一個原因就是我現在連測試都不會做了。現在真是發展太快了，我發現很多年輕人做測試比我幹得好，那我為什麼還要去當阿里巴巴的ceo呢？
所以我知道自己已經落後了！
我是搞排程的,我該怎麼管理駕駛員
上海博邦廣告 好好管一下駕駛員，提高一下素質最重要。 有工作就合理分派。平時抓安全教育，車輛保養。負責車輛排程和駕駛員 怎樣可以進去當一名列車駕駛員 職 鐵路機車駕駛證是在鐵路總公司內部考試獲取的，必須由鐵路系統中與行車相關的單位比如機務段統一組織先考理論，理論過了再考實作最後才能拿到駕照，個人是沒...
我現在做家LED經銷商的工程技術員，就是想自己去接接單子，業務要怎麼跑呢
這個有很多種方式啊，最簡單的就是通過加led銷售群，接一些小單 很方便 還有嗎就是通過尋找一些下家，就像我 幫你拉客戶，當然可以給我點好處嗎 最後嘛就是通過拜訪大公司，對你們產品做一些銷售 了解客戶需求，根據客戶的需求提供客戶所需要的led產品和相關服務，必要時需要拜訪客戶和一些專案的實地勘察。先從...
我是個搞技術的，想要通過展會學習瞭解同行業產品的結構，請問如何在展會上與展商溝通？以什麼身份
通過展會了解同行業產品是非常好的機會，如果你也是同行的廠家，在會上與同行展商溝通，第一不要帶展商胸牌，最好帶個觀眾胸牌，你帶參展商胸牌是不會受歡迎的 第二不要以你家名義介紹自己，同行有幾家都是誰，互相都心知肚明，你報了自家名同行會提防你 第三不要穿西裝領帶，穿著過於得體一看就是參展商，會被戒備的 你...