1樓：
(1)合理選擇和布局國內、外物流網點，擴大國際**的範圍、規模，以達到費用省、服務好、信譽高、效益高、創匯好的物流總體目標。
(2)採用先進的運輸方式、運輸工具和運輸設施，加速進出口貨物的流轉。充分利用海運、多式聯運方式，不斷擴大貨櫃運輸和大陸橋運輸的規模，增加物流量，擴大進出口**量和**額。
(3)縮短進出口商品的在途積壓，它包括進貨在途(如進貨、到貨的待驗和待進等)、銷售在途(如銷售待運、進出口口岸待運)、結算在途(如托收承付中的拖延等)，以便節約時間，加速商品的資金的周轉。
(4)改進運輸路線、減少相向、迂迴運輸。
(5)改進包裝，增加技術裝載量，多裝載貨物，減少損耗。
(6)改進港口裝卸作業，有條件要擴建港口設施，合理利用泊位與船舶的停靠時間，盡力減少港口雜費，吸引更多的買賣雙方人港。
(7)改進海運配載，避免空倉或船貨不相適應的狀況。
(8)國內物流運輸段，在出口時，有條件要盡量做到就地、就近收購，就地加工，就地包裝，就地檢驗，直接出口，稱「四就一直」的物流策略。
2樓：欽晤戲映安
物流合理化分為內部合理化和外部合理化！
外部合理化的定義為：運作貨物的組成方式合理化！即用最低的運輸成本，最科學的運輸組合方式，達到最快的時效和令客戶最滿意的服務！
舉例說明：一噸從深圳至紐約的貨物，客戶要求取貨之是起三個工作日到！運作方式如果為快遞，**太高，如果海運時效不夠，如果從深圳機場空運至美國成本也高，且無直飛，合理方式為，香港機場定飛機倉，深圳報關拼散貨三噸車運貨至香港，香港空運至紐約，由客人提供資料從美國機場清關打稅，最後用門至門派送至客人手中，時效三天！
這樣拖車的費用加報關出口加空運入倉加空運費加門到門派送費的總**遠遠低於快遞，略高於空運的同時卻又保障時效性。
內部合理化的定義為：動作貨物的人力配置和團隊協調性合理化！即用不一定最少但最能滿足工作需要的人員配置，最科學的團隊協作順序，快速有效的處理各類經營活動！
舉例說明：業務員上報公司營運部有一噸貨物深圳至美國紐約。營運部馬上查財務部成本，核算後通知香港定倉，通知報關部檢查今天出口貨品的拖車留位收貨，報關員安排報關，貨物進香港機場入倉後由業務部通知機場工作人員打板上機。
機場工作人員將飛機提單資料告知美國收貨客人及美國公司同事，貨到美國後美國客人在辦完清關的同時，美國同事已安排好貨物運輸。客人簽收後向財務報備，應收款計入客戶月結帳單。整個流程基本做到無縫鏈結！
配送合理化的措施有哪些，運輸合理化的有效措施有哪些？
1 推行一定綜合程度的專業化配送。通過採用專業裝置 設施及操作程式 取得較好的配送效果並降低配送過分綜合化的複雜程度及難度，從而追求配送合理化。2 推行加工配送 通過加工和配送結合，充分利用本來應有的這次中轉，而不增加新的中轉求得配送合理化。3 推行共同配送 通過共同配送，可以以最近的路程 最低的配...
製藥車間合理化建議有哪些
阿卡打破 列舉了一些具體條例，如下 1服從生產負責人的領導，認真執行廠規廠紀，嚴格按照gmp標準管理車間，負責車間的生產管理 質量管理及行政管理工作，完成公司下達的各項任務，對車間發生的一切問題負領導責任。2按照下發的生產計畫，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產前期準備工作，嚴格按工藝要求進行生產...
怎麼樣才能實現物流運輸的合理化，如何實現運輸合理化
命鼓 物流運輸合理化的有效措施 一 合理選擇運輸方式 要考慮運輸成本的高低和執行速度的快慢甚至還要考慮商品的性質，數量的大小，運距的遠近，貨主需要的緩急及風險程度。二 合理選擇運輸工具 根據不同商品的性質 數量選擇不同型別，額定噸位及對溫度 溼度等有要求的運輸車輛。三 正確的選擇運輸線路 運輸線路的...