1樓:楚亦豪
眾所周知,劉強東是大老闆,喜歡做員工的兄弟。網上也有訊息稱,劉強東擔心基層員工的宿舍條件和福利。俞敏洪說,劉強東是乙個商業大亨。
劉強東從中關村的小櫃檯做起,創造了乙個龐大的京東帝國。劉強東雖然能幹,但他也得一路與「兄弟」作戰。發達的劉強東很愛家鄉,經常帶著妻子回家送錢送物。
為了報答家鄉,劉強東沒有忘記「兄弟」。
也許在億萬富翁劉強東眼裡,幾十億只是小錢。於是有疑似京東員工身份證的吐槽,「東哥約20億買了一家酒店,卻沒有給自己的員工增加工資」。至於原因,該使用者表示,一是身心受到摧殘,二是公司治理結構和氛圍太差。
位置不一樣,道理也不一樣。作為東哥的「兄弟」,我們要體諒強哥的困難。如你所見,劉強東說:
「2023年對我自己、我的家人和公司來說都是非常艱難的一年!只要兄弟倆在一起,任何困難都可以過去。」
乙個公司的原則應該是:最好的就是最好的,最壞的就是最壞的,而不是用「兄弟」在外面營造乙個親密的商業氛圍。這是乙個落後的、主要的、炫耀性的治理程式。
事實證明,事情很簡單,複雜的時候就很容易結束。所有的工作人員都應該把注意力放在事情的目標上,而不是試圖找出上級。如果劉強東繼續搞「兄弟」計畫,京東真的不值得。
我希望企業家能從中吸取教訓。
2樓:
並不能,因為老闆和員工之間存在著利益關係,不能成為兄弟。
3樓:笙笙橙
這只是一種安撫員工的說法罷了,老闆和員工是不可能成為兄弟的
4樓:愛看**的昕
差距過於懸殊,是一對塑料兄弟了。關係顯然是有些變了味道。
5樓:
老闆與員工本質上還是上下級的關係,老闆給員工發工資而錢是這個社會上最有力的**。
6樓:麻辣雞塊不要辣
就不可能跟所有的員工都成為兄弟,但是可以跟利益相同的人成為兄弟。
7樓:莎士比
老闆和員工之間只有利益關係,並不能成為真正的兄弟。
8樓:
老闆與員工之間應該並不能夠成為真正的兄弟吧。
9樓:傅鵾
其實老闆與員工是不可能成為真正的兄弟的,總會有一點隔閡的。
10樓:
記住,小凡,永遠別去你兄弟的公司,如果他是老闆,就更不要去了
11樓:滴嗒噠天蠍
這個大概率是不能的畢竟要有等級明確的才好指揮
員工真的能和老闆成為朋友嗎?
12樓:大路五點一刻
我認為員工能不能和老闆成為朋友,這個取決於老闆,如果老闆想和員工做朋友,平易近人,把員工當兄弟看,那麼員工也會好好的去工作,賣力的為公司創造效益的。我感覺員工和老闆之間沒有真正的友誼,也許可以真心的去對待,但是朋友還是算了,要知道商場就是戰場,沒有什麼朋友,更沒有什麼兄弟,有的只是乙個團隊夥伴,一起努力賺錢的夥伴。
聰明的員工會竭力的為好自己的老闆,對自己的老闆喜笑顏開,會拿出自己的業績來說話,讓老闆信服自己,重用自己,而聰明的老闆就會和員工搞好關係,時不時的獎勵員工,讓員工的幹勁十足,要讓員工為你賣力。在職場上就得有職場上的規矩,管理者就是管理者,員工就是員工,這條線是不可以逾越的,所以說沒有什麼朋友,也做不成朋友。
13樓:好想放假呀
我覺得老闆是否能夠跟員工成為朋友還是要具體問題具體分析,主要是看公司氛圍以及老闆的個人性格。首先就是公司氛圍。每個公司的業務內容、企業文化不一樣,這也就決定了他們的公司氛圍肯定不一樣。
那些新興的創新小公司肯定是比較活躍,老闆和下屬的關係也比較親近,這種時候老闆和員工就是可以成為朋友的。但是如果公司屬於大型、成熟的公司,那麼領導的位置肯定是高高在上的,這樣才能領導部門甚至是整個企業。這個時候老闆肯定是要和下屬保持距離,維護自己的形象。
還有就是要看老闆的個人領導風格。有的領導為人比較輕鬆有趣 ,奉行的領導方式也是下屬可以自己發揮,這種情況下他們就更傾向於跟自己的員工打好關係。但是如果老闆是比較嚴肅的人呢,那麼老闆和員工肯定成為不了朋友。
14樓:來吧土人
對於任何一位老闆,都必須懂得老闆和員工之間的關係——老闆和員工永遠成不了真正的朋友。如果你和員工「像兄弟般」關係,在別人眼中會覺得員工在趨炎附勢,抱大腿。
任何管理,都是需要留出足夠的安全距離,老闆不能喝員工打成一片。當員工和老闆成為了朋友,不利於公司管理,並且還不利於企業的未來發展,因為在工作中經常會出現需要照顧一下朋友的心情的情況。可是,商業競爭並不打算「照顧一下你的心情」。
商業打拼,最忌「感情用事」。只要你存在感情用事,就代表著你的處理已經不公平了,這樣更難以服眾。
也有一種情況,當老闆也是被聘用的時候,他們的確可以成為朋友。因為當老闆為朋友爭取利益的時候,損失的是股東的利益,而不是老闆個人的。但是從管理角度上來說,老闆和員工的矛盾是不可協調的,難以成為真正的兄弟。
15樓:匿名使用者
我覺得大多數情況下員工和老闆屬於上下級的關係,很難成為朋友,就算有些人覺得老闆對他很好,和他稱兄道弟的,這也只是因為他能夠給老闆創造利益,老闆未必真的把他當作好朋友,當然如果說朋友的定義只是稱兄道弟,談得來,這還是能夠算得上是朋友的。
16樓:江淮一楠
能和老闆成為朋友取決於很多因素:
1、你們在成為上下級關係之前就是朋友嗎?組織心理學家ben dattner認為把老闆變為朋友比把朋友變為老闆容易。如果友誼比上下級關係要先開始發生,那麼你要清楚地認識到自己的角色。
此時雙方的自我察覺是關鍵。
2、你們的友誼是相處出來的還是你覺得對你有好處而刻意為之?dattner建議自然的發展值得一試。如果一段關係基於你不斷做出的努力,那麼這段關係不會長久,你很有可能會毀掉這段關係。
如果你的老闆察覺到你接近她是為了自己的事業,你就自求多福吧。
3、你會和老闆談論界線問題以避免上下級和朋友的界線模糊不清嗎?如果一段關係已經由朋友和同事變成了老闆與下級,請直接談論應該怎樣做才能使得界線不模糊。你還可以在話語中表明自己的立場,比如「作為你的朋友,我在此要說……」或者「作為你的員工,我要告訴你……」這樣做似乎很虛偽,但它很有用。
那麼該不該對著老闆隨意吐槽呢?只要你時刻記著他是你的老闆和朋友,並盡可能地將複雜關係簡單化就行了。
4、如果你因得到老闆的偏愛而受到同事的刁難怎麼辦?多多鍛鍊自己的能力,別讓人覺得你沒能力又喜歡佔坑就行了。
5、你多大了?當今年前的一代更傾向於和父母交朋友,而發達的資訊社會也使得長輩從權威變為了人生導師。這些都改變了人與人之間的關係。
那麼如果真的要和老闆成為朋友,界線應該在**?下班之後同老闆積極交流,彼此之間建立信任關係永遠不失為乙個好辦法,畢竟下班之後的時間屬於私人時間。
17樓:磕鹽勿擾
我覺得員工和老闆可以成為一般的朋友,但是要想成為知心好友是不可能的。
但是我覺得員工和老闆之間是不可能成為知心好友的,因為兩個人的社會地位是不對等的。是老闆發工資給員工,而我覺得只要是跟金錢相關的社會關係,就沒有很強的抗壓性,員工千萬不要認為自己跟老闆熟了,就能偷懶,要知道成年人之間相處還是利益至上的。
18樓:sky王天慶
這要看朋友的定義是怎樣的,如果你是在像自己的閨蜜好朋友一樣,可以放肆,可以無話不說,可以歇斯底里的關係,那麼老闆不是乙個當朋友的人選,如果你覺得你們之間的朋友關係是放鬆的,很體面的,那麼可以試著和老闆成為朋友。
因為你和老闆的分工不同,你的分工是為老闆創造價值,老闆負責給你發工資。如果你們成為第一種朋友了,你給你朋友幫忙,你會好意思要工資嗎?不會!
所以別傻到那種程度,和老闆做朋友,老闆只會跟你談夢想而不談錢。
如果是第二種比較體面的朋友關係,可以嘗試,但是這要取決於老闆,老闆的工作性質決定了他不能像普通人一樣跟你交往,而是應該有乙個界限感,不然你們的工作都無法完成。
我就不是可以和老闆做朋友的性格,因為涉及到利益關係,我會不好張口。
19樓:芒果怕怕
員工可以和讓老闆成為朋友啊,但這個朋友的度要把握好,不要越過了那個線,越過了朋友的線那就不是朋友了,做事處人都應該堅持該有的底線。
如果是女老闆和女員工,可能你們三觀很合,所以成為朋友,那是無可厚非的,員工老闆都是人,你用真心對人家人家不會不知道,相處而已何必有那麼多的心機,日久見人心,誰真誰假大家都知道,沒必要去做那些沒意義的事,是你的就事你的,不是你的你再耍手段都沒用。
如果是男老闆和女員工,老闆是未婚還好,如果結婚了,我覺得還是保持一些距離比較好,這裡就可以說距離產生美了,大家都做好自己本分的事,不要去想那些有多沒的,不該碰的東西不要碰,不屬於你的東西不要惦記,學會拒絕和保持距離是最好的選擇。
老闆和員工能成為朋友,能相互處好關係,畢竟工作中人際交往也是很重要的,不管對任何事任何人,管好自己的思想,保持好自己的底線,光明正大磊磊落落,相處是無可厚非的事。
20樓:1予一朵小紅花
員工其實是可以和老闆成為朋友的,但是這個有點困難,因為你和老闆建立聯絡的基礎是利益關係,老闆發工資,你被老闆僱傭工作。只要是存在利益關係的話,你們很難成為真正的朋友,當然這個也不一定完全是,咱們也經常在電視上看見老闆和員工像鐵哥們一樣,但是現實告訴我們,那個畢竟還是少數。
進入職場之後,你應該把工作放在第乙個位置上,而不是有一些心思去交朋友,就在我們職場中,和同事相處的再好,大家也就是同事,你再想怎麼靠近老闆,但是老闆那麼忙,你和他溝通的機會也是非常少的,成為朋友的機會也是非常少的,你們想要患難見真情的機會也不是很多的。
21樓:記憶已時間擱淺
我認為員工真的能和老闆成為朋友。所謂朋友應該是有差不多的性格,或者是志同道合。工作上面是員工和老闆,私底下就可以是朋友。感覺二者是不對立的,是可以並存的。
有些老闆和員工,在某一些事情上面兩個人都互相欣賞。彼此之間也能聊得來,他們就有很有可能會成為朋友。 本人也有親身的經歷,和老闆年齡差距不是太大。
工作的時候就在認真工作,閒暇的時候就一起聊聊天,說笑。跟好朋友一樣,做錯事了也會批評,但並不影響感情。其實員工和老闆成為朋友,對工作上也有很大的幫助。
員工願意傾盡所能去給老闆做事,老闆也會回饋員工,兩者都很開心。
22樓:原清霽
眾所周知,老闆和員工之間是靠利益關係聯絡起來的,沒有了之間的利益,比如老闆覺得員工能力不足,不能完成自己交代的任務,老闆就會開出員工,沒有一點同情可言。員工也是如此,如果老闆不能給夠足夠的工資,或者工資和自己的付出不是成正比的,那麼,員工也會決然的離開老闆。
其實我覺得並不是這樣,老闆和員工之間並不一定只是利益,還可能存在真的情誼,普通的老闆和員工可能只是利益建立起來的關係。但是如果員工和老闆本來就是往日手足情深的兄弟,或者員工對老闆的公司做出了很大的貢獻,沒有員工甚至不會有公司,這種情況老闆是員工的感情絕對是不一般的,這時老闆和員工就是真的朋友。
在大部分人眼裡,老闆可能就是高高在上的表現,對員工和自己的合夥人都是看利益行事的人,特別是對自己的員工,甚至讓員工得不到應該得到的報酬,這樣的話會讓員工感動不公。
為了企業更好地發展,老闆應該做到帶人平和,特別是對自己的員工,更應該寬厚以待,員工做得不好應該鼓勵,員工做的好得以嘉獎,這樣才能激發員工為剛才服務的決心,讓員工覺得這個公司就是他應該為之奮鬥的。
員工也是一樣,不能肆無忌憚挑戰老闆的極限,認識到老闆的性格特點,在老闆面前不要耍個性。在公司裡面,應該恪盡職守,認真做好老闆安排的所有工作,於老闆和諧共處,成為老闆最真實的朋友。
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