1樓：
發展中公司（生產企業） 企劃部意味著，這個公司未來產品在市場的定位、產品走向、產品推廣、人員的招募和培訓。
如果對於乙個銷售公司來說的話，那就決定這個產品的命運了，產品的與競品的每一次的白刃戰都是由企劃部門發起的，也就是說，產品的銷售、定位人群、價盤方式、市場費用控管等等，都是由企劃部門決定的
公司成立企劃部的目的和意義是什麼？企劃的主要目的是什麼？
2樓：一灘新約
1.目的：
負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，**活動計畫的審定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作。
2.意義：
企劃是航標，銷售是航船。企劃是理論規則制定機構，銷售是執行機構。企劃是站在意識的高度考慮思路，銷售是站在思維的角度想辦法達成結果。
成立企劃部就像當初成立銷售部一樣，都是企業發展到一定階段、一定規模的必然產物。
擴充套件資料
企業達到一定規模後，任何決策的做出都需要充分的依據。否則乙個決策失誤就可以使企業一蹶不振。這就需要乙個專業的部門蒐集資訊為決策提供足夠的決策依據。
同時這個部門還必須創造性的優化企業資源，給企業設定遠景目標，做出階段性的規劃，塑造和整合企業文化，制定各種規章制度，研發、改良、整合產品，制定戰略、戰術，並對戰略和戰術的實施進行跟蹤、修正和監督。這個部門就是企劃部。
3樓：匿名使用者
對企業進行有效合理快速的發展規劃以及日常性領事性突然性工作的計畫
4樓：匿名使用者
企業企劃部們的職責
1、負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，**活動計畫的審定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；
3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；
5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發**發布渠道，組織、策劃**活動；
6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。
其實在做品牌的企業裡，設定品牌經理已經成為了必要。在品牌驅動型的企業裡，有3個方面是必須要完善的：
1、在經營思想上，應具備全面的品牌經營觀念，將品牌資產視為企業最重要的資產，技術、營銷和管理是實現品牌飛躍的手段。
2、在機構設定上，有專門的品牌管理部門。高層設立品牌管理委員會來指導企業的行為，進行品牌決策；在中層設立品牌經理執行各項決策；在基層設定品牌助理協助品牌經理管理品牌。
3、在行動指導上，企業的一切運作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續發展為前提。
但是閩南的企業在招聘過程中，並沒有意識到企劃部經理的重要性，我們看一下2則招聘廣告：
一、**服裝企業招牌企劃部經理的崗位說明：
1、熟悉品牌運作流程,對photoshop及chewlejower等平面設計軟體精通；
2、服飾流行資訊收集和資訊整理，具備一定的文案撰寫能力等，
3、善於商業**案的製作及執行,能承受一定的工作壓力
二、北京市國內知名公司招聘企劃部經理崗位說明：
工作職責：
＊ 負責公司市場營銷計畫的制定及監督實施；
＊ 負責公司企業形象設計、品牌推廣；
＊ 制定公司各階段企劃方案；
＊ 建立並完善公司市場營銷策略、客戶服務政策；
＊ 策劃實施本行業市場研究工作；
＊ 協助開展客戶服務工作；
＊ 制定本部門各階段工作計畫；
＊ 完善本部門對外交往、對內協調溝通。
任職要求：
＊ 大專以上學歷，市場營銷或相關專業畢業；
＊ 2年以上相關工作經驗（有連鎖店市場推廣經驗者優先）
＊ 良好的溝通、協調、管理能力；
＊ 具備市場研究及分析能力；
＊ 具備客戶關係管理、財務、市場營銷等方面的知識和經驗。
祝你工作順利
5樓：匿名使用者
意思就是說「企」企業，「劃」策劃。
公司成立企劃部的目的就是成立乙個專為公司的拓展部使用，開拓公司的市場
隨便說說，請不要見笑。
6樓：尋找玉石
其實很簡單嗎,凡事預則立,更何況一家企業呢,就是打算怎麼樣讓公司掙錢 !很簡單
企劃部是什麼意思
7樓：匿名使用者
企劃部，是企業策劃部的簡稱。企劃部就是以企業的品牌、**、廣告為主要工作的部門，現在普遍認為是在企業管理中作為企業發展規劃、企業營銷策劃等部門的簡稱適用。
知識拓展：
用專業的語言表述，企劃部的主要職能如下：
1、 創造性的優化企業資源。
2、 進行市場調研，收集行業市場資訊，研究行業發展動態，為企業高層決策提供戰略資料和資訊。
3、 協助企業高層設定遠景目標，並對遠景目標進行系統的階段性規劃。
4、 制定各種規章制度和工作流程，規範企業員工行為。
5、 塑造和傳播企業文化。
6、 擬定銷售巨集觀政策、行銷計畫，報批並監督實施。
7、 開發、整合產品，制定**和推廣方案，並對產品推廣進行跟蹤和檢討。
8、 對產品生命週期、品牌建設、研究和管理。
9、 對**費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。
10、 配合銷售達成行銷目標，提高企業效應。
11、 提供企業公關活動策劃方案，報批並組織實施。
12、 負責對銷售資料的收集、分析、總結、歸檔、備案。
8樓：來自天心閣有主見的司馬懿
企劃部，是企業策劃部的簡稱。這個詞來自於日語。具體從事的工作在不同公司存在較大差別。
現在普遍認為是在企業管理中作為企業發展規劃、企業營銷策劃等部門的簡稱適用，具體完整名稱和部門定位尚存在歧義。
簡介：企業發展規劃部可以參照企管部門中企業發展戰略規劃方向的職責進行擴充套件。以下主要以企業營銷策劃作為乙個方向介紹：
企業營銷策劃部（暫簡稱企劃部）就是以企業的品牌、**、廣告為主要工作的部門。
主要工作有，1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；2、負責公司專案企劃工作的掌控，包括市場調研、資訊蒐集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計；3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業**的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。
企業規模小時，企業的發展可以跟著感覺走，企業的決策幾個人稍加溝通就可以做出。船小好掉頭，即使決策失誤對企業也造不成致命的傷害。企業達到一定規模後，任何決策的做出都需要充分的依據。
否則乙個決策失誤就可以使企業一蹶不振。
這就需要乙個專業的部門蒐集資訊為決策提供足夠的決策依據。同時這個部門還必須創造性的優化企業資源，給企業設定遠景目標，做出階段性的規劃，塑造和整合企業文化，制定各種規章制度，研發、改良、整合產品，制定戰略、戰術，並對戰略和戰術的實施進行跟蹤、修正和監督。這個部門就是企劃部。
企劃是航標，銷售是航船。企劃是理論規則制定機構，銷售是執行機構。企劃是站在意識的高度考慮思路，銷售是站在思維的角度想辦法達成結果。
企劃大多持發展的觀點除了追求近期的銷量外，考慮更多的是企業的未來，銷售是站在現實的角度追求今天的銷量。
就像沒有諸葛亮前，劉備也曾打過勝仗，但三顧茅廬後，劉備打了更多的勝仗，避免了更多的敗仗。**兩把斧頭鬧過革命，但最終還是利用槍桿子建立了政權。成立企劃部就像當初成立銷售部一樣，都是企業發展到一定階段、一定規模的必然產物。
沒有企劃部企業過去可以做好，有了企劃部企業現在、未來可以做的更好。
9樓：匿名使用者
企劃部部門職能
1、 負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關業務協調與管理。
2、 建立並維護公司營銷資訊管理系統，研究與公司有關的巨集觀環境動態、行業狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場資訊，提交研究報告，擬定應對策略。
3、 編制公司年度廣告預算及年度廣告策劃方案，撰寫與設計各類廣告文案，統一製作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播**，評估廣告效果，統一管理各區域市場廣告推廣工作。
4、 編制公司年度產品銷售促進預算及實施計畫與方案，管理與組織實施公司及各區域市場產品**活動，評估**效果，改進**方案。
5、 依據公司發展戰略、市場目標、企業形象制定相應的公共關係計畫，策劃與實施公關活動，調動社會資源為企業的發展服務。
6、 根據市場動態、企業發展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規劃方案，根據公司決策組織資源投入，負責企業形象與品牌管理。
10樓：匿名使用者
乙個企業如何規劃人財物等等的部門
公司的企劃部門做些什麼？
11樓：匿名使用者
人力資源、勞動和社會保障。
12樓：城南明月羿當年
企劃部門，是企業策劃部的簡稱。這個詞來自於日語。具體從事的工作在不同公司存在較大差別。
現在普遍認為是在企業管理中作為企業發展規劃、企業營銷策劃等部門的簡稱適用，具體完整名稱和部門定位尚存在歧義。
企業發展規劃部可以參照企管部門中企業發展戰略規劃方向的職責進行擴充套件。以下主要以企業營銷策劃作為乙個方向介紹：
企業營銷策劃部（暫簡稱企劃部）就是以企業的品牌、**、廣告為主要工作的部門。主要工作有， 1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化； 2、負責公司專案企劃工作的掌控，包括市場調研、資訊蒐集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計； 3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業**的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。
13樓：匿名使用者
我回答你的問題。簡單點說企劃相當於廣吿公司。需要作很多任務作，企劃也等於公司的宣傳部門，也要作很多任務作。
總之企劃要設計公司的整體形象，同時策劃公司的各項活動，為了乙個成功的策劃不但要進行各種攻關專案，還要把整體步驟.方式.方法進行規化.
有計畫.有安排.有步驟等等.
都是企劃工作範圍.說象廣告公司是因為所有亊項都是為了企業的宣傳.製作.
範圍.活動內容等等進行策劃.企劃就是企業形象的規化和宣傳。
企化承擔著公司發展目標.擴充套件.引進專案.
機構設定.等等非常有意義和繁雜的亊物工作。明白了嗎。
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