1樓：天行健管理諮詢
5s或6s可以提公升企業形象，給顧客、**商等提供安全可靠的感覺，提高公司知名度。5s或6s是確保品質的先決條件，優質的產品來自優質的工作環境，若5s維持好，那麼發生問題時馬上就可以發現，而如果沒有5s，發現異常就遲鈍得多。。。
有些管理者認為，5s或6s這種簡單的管理體系用不著花錢請諮詢機構進行指導，自己指導就可以了。不可否認有些管理者對5s與6s的認識與理解水平一點不低於諮詢機構的老師，但在實踐推進中，僅認識和了解這套方法是不夠的。在5s的有效推進中，內部管理者的指導與督促代替不了外部諮詢老師的工作，俗話說：
「外來的和尚好念經」，當某個部門的5s工作沒做好，諮詢師會以專業教練的身份進行批評與指導，找出的問題及需改進的地方，部門主管往往能接受，因為諮詢師以第三方身份提出問題，對誰都不熟悉，觀點是不偏不倚的。倘若內部某個管理者提出問題，往往責任部門不服氣，總認為你有偏袒，這樣就難以改進，難以見效，所以與諮詢機構共同推進5s或6s是最好的推進組織形式。
2樓：匿名使用者
看發展狀況和企業目前的情況
如果陷入了瓶頸期，那麼可以參考
3樓：匿名使用者
陳鵬，日本研究生院博士畢業，擁有深厚學術背景。他在著名的日資、德資、法資企業從事生產現場管理近17年，曾獲得日本tpm優秀獎，是率先把5s管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。他深諳精益生產管理精髓，有著豐富的跨國公司先進管理技術本土化運用經驗。
工廠沒有6s管理會如何？
什麼是5s，5s管理？6s管理又是什麼
什麼是6s管理
任何企業推行6s管理都可行嗎？
4樓：匿名使用者
對工作有好處，但世界沒有萬靈的藥！乙個企業的成敗，與企業的發展創新，企業的凝聚力，決策層的決策，它只是告訴我們如果工作中這麼著，以及是否適應當前大環境等等很多因素有關，乙個簡單的例子就是洛基亞，曾經霸佔手機行業巨頭十幾年後的今天也在苦苦掙扎著！！華致hzy贏企管有專業的6s培訓。
5樓：胥全明
6s管理只是我們在日常工作中要注意的幾個方面歸納總結而成的，就想吃飯前先喝點湯對胃好一樣，但並不是吃飯前部喝湯就吃不下去，它只是告訴我們如果工作中這麼著，對工作有好處，但世界沒有萬靈的藥！乙個企業的成敗，與企業的發展創新，企業的凝聚力，決策層的決策，以及是否適應當前大環境等等很多因素有關，乙個簡單的例子就是洛基亞，曾經霸佔手機行業巨頭十幾年後的今天也在苦苦掙扎著！！我個人認為如果想作為乙個普通的管理者，學會6s就可以了，但想更上進一層，必須有自己獨到的見解與意識！！
6樓：乙個人的小站
筆者在日本一家生產影印機用碳粉的工廠研修企業管理乙個月，其產品比水泥要細得多。幾年前的**顯示裝置上布滿汙垢，當筆者去時在機器上摸不到一點灰塵。而由於員工意識的改變，全員智慧型得到發揮，幾年下來收益是投入的十幾倍！
深圳華致贏企管，是一家領導與傳播精益管理的專業諮詢公司。提供包含5s/6s管理、tpm管理.精益生產管理
7樓：匿名使用者
雖然是競爭對手，但行業口碑確實不錯。
8樓：匿名使用者
知道，留個**到時聯絡你。給分先吧，不是開玩笑的。
加氣水泥磚就是水泥發泡磚嗎，加氣混凝土磚與水泥磚有區別嗎
幽默對聯 加氣水泥磚 蒸壓泡沫混凝土磚 不是水泥發泡磚 發泡水泥磚 區別是 發泡水泥磚是利用泡沫小顆粒與水泥攪拌凝結而成，具有輕質 保溫 隔音 防火的優質效能，而且由於使用了小直徑的緣故大大降低了成本，是非承重牆的理想用品。蒸壓泡沫混凝土磚主要是由水泥 礦渣粉 河砂為生產原材料，拌和後經壓力空氣發泡...
有你才有我們我們就是我們我們是相親相愛以上這是歌詞這首歌曲叫什麼名字
你說的是不是 我們 啊 兩會政協委員唱的。我們愛相通情義相融 我們是親密無間的弟兄 我們回憶往昔崢嶸歲月 我們手拉著手共同走過 昨天今天有多少不同 路上還有無數崎嶇不平 我們肝膽相照榮辱與共 我們同舟共濟攜手前行 有你才有我們 我們就是我們 我們是相愛相親的兄弟姐妹 有你才有我們 我們就是我們 這世...
加氣混凝土磚與水泥磚有區別嗎，混凝土磚就是水泥磚嗎？混凝土普通磚就是混凝土實心磚嗎？他們是怎麼分類的
俱懷逸興壯思飛欲上青天攬明月 加氣混凝土磚與水泥磚的區別在於 1 二者的製作方法不同。加氣混凝土砌塊和發泡水泥磚的區別具體表現在它們的生產原理上，加氣混凝土砌塊主要是由水泥 礦渣粉 河砂為生產原材料，拌和後經壓力空氣發泡，強制將空氣拌入混合漿內型成，微氣泡結構的混凝土澆模成型，經加氣混凝土裝置中蒸壓...