1樓:中國滿意度調研
做好客戶滿意度調查的話,最好是找專業的調研公司,資料準確有便捷,群狼諮詢你可以了解一下。
2樓:
拓索市場諮詢(北京)****是一家已有15年歷史的從事市場調查業務的中美合資企業,它是友邦顧問(集團)市場研究事業群(up-point)和美國著名的拓索市場研究公司(market probe)的合資重組機構,其核心目標是為中國大陸、中國香港、中國台灣、日本和南韓等亞太區客戶提供市場研究整體解決方案。
如何做客戶滿意度調查最佳
3樓:houwang白羊
要想把客戶滿意度調查做到最佳,我們首先了解要顧客和顧客需求結構,從而明確開展顧客滿意度調查的內容,然後根據以下關於幾個步驟開展調查:1、確定調查的內容。
2、量化和權重顧客滿意度指標。
3、明確調查的方法:(1)問卷調查。(2)二手資料收集。(3)訪談研究。
4、選擇調查的物件。
5、顧客滿意度資料的收集。
6、科學分析:(1)顧客滿意;(2)與服務要求的符合性;(3)過程和服務的特性及趨勢,包括採取預防措施的機會;(4)持續改進和提高產品或服務的過程與結果;(5)不斷識別顧客,分析顧客需求變化情況。
7、改進計畫和執行。
以上這些步驟是做好乙份完美客戶滿意度調查的必須步驟,而這些我們都可以通過金資料來進行操作,金資料中有專門的客戶滿意度調查模板,這些模板內容豐富,涵蓋範圍廣,畫面美觀整潔,用金資料一定能做一次完美的客戶滿意度調查,一定要用金資料哦。
4樓:大宋諮詢
對乙個企業來說,做滿意度調查的最終目的,是要提高銷售額,減少而不是消滅客戶抱怨。對大部分企業來說,客戶的推薦意願,持續購買和使用,**容忍是一些有效衡量客戶客戶忠誠度的指標,也是企業通過進行滿意度調查來提高銷售額的途徑。但是忠誠度的測量需要考慮企業的商用模式,來確定實際採用的指標。
所以要選擇適合的方法來做才能達到最佳效果,以下是幾種不同的調查手段:
(1)問卷調查。這是一種最常用的顧客滿意度資料收集方式。問卷中包含很多問題,需要被調查者根據預設的**選擇該問題的相應答案,顧客從自身利益出發來評估企業的服務質量、顧客服務工作和顧客滿意水平。
(2)二手資料收集。二手資料大都通過公開發行刊物、網路、調查公司獲得,在資料的詳細程度和資料的有用程度方面可能存在缺陷,但是它畢竟可以作為我們深度調查前的一種重要的參考。特別是進行問卷設計的時候,二手資料能為我們提供行業的大致輪廓,有助於設計人員對擬調查問題的把握。
(3)訪談研究。包括內部訪談、深度訪談和焦點訪談。內部訪談是對二手資料的確認和對二手資料的重要補充。
通過內部訪談,可以了解企業經營者對所要進行的專案的大致想法,同時內部訪談也是發現企業問題的最佳途徑。深度訪談是為了彌補問卷調查存在的不足,有必要時實施的典型使用者深度訪談。深度訪談是針對某一論點進行一對一的交談,在交談過程中提出一系列**性問題,用以探知被訪問者對某事的看法,或做出某種行為的原因。
一般在實施訪談之前應設計好乙個詳細的討論提綱,討論的問題要具有普遍性。焦點訪談是為了更周全地設計問卷或者為了配合深度訪談,可以採用焦點訪談的方式獲取資訊。焦點訪談就是一名經過企業訓練過的訪談員引導8~12人(顧客)對某一主題或觀念進行深入的討論。
焦點訪談通常避免採用直截了當的問題,而是以間接的提問激發與會者自發的討論,可以激發與會者的靈感,讓其在乙個「感覺安全」的環境下暢所欲言,從中發現重要的資訊。
怎麼做顧客滿意度調查
5樓:大宋諮詢
衡量乙個企業是否能夠滿足客戶的相關的要求與程度的。從專業的角度來看,它是決定顧客滿意度的相關的關鍵因素了,所以這對於公司企業來說,客戶滿意度調查很有必要。
1 、調查物件的確定。
客戶人數眾多,要對所有客戶一一調查,幾乎不可能實現。因此,必須選擇一部分客戶作為調查的物件。然而。
調查哪一部分客戶,調查多少?所以,在制定調查計畫時首先要考慮不同的客戶群體,實施相應的調查。
2 、調查方式的選擇。
一般採用的調查方式為郵寄問卷、**訪問、人員訪問等方式,具體採用何種方式要根據企業的具體情況和調查內容的側重點而定。一般情況是郵寄問卷反饋資訊時間最長,反映率最高,**訪問反饋資訊最快。
3 、調查內容的側重點。
調查內容可以涉及企業服務的方方面面,預見性的客戶滿意度調查。此項調查對乙個企業來說是非常重要的,通過調查可以了解消費者需求願望,預見性的滿足客戶的需求和期望,使企業不斷提高產品開發能力、服務意識、制定適應市場的營銷政策,不斷提高客戶忠誠度。預見性的客戶滿意度調查是企業外部滿意度工作調查的起點和終點。
4 、調量化和權重顧客滿意度指標。
對不同的產品與服務而言,相同的指針對客戶滿意度的影響程度是不同的。售後服務對耐用消費品行業而言是乙個非常重要的因素,但是對於快速消費品行業則恰恰相反。所以相同的指標在不同指標體系中的權重是完全不同的。
只有賦予不同的因素以適當的權重,才能客觀真實地反映出客戶滿意度。
5 、改進計畫和執行。
在對收集的客戶滿意度資訊進行科學分析後,企業就應該立刻檢查自身的工作流程,在「以客戶為關注焦點」的原則下開展自查和自糾,找出不符合客戶滿意管理的流程,制定企業的改進方案,並組織企業員工實行,以達到客戶的滿意。為了能夠收到最好的客戶滿意度調查效果,就要在每乙個環節中進行重視。
6樓:伍壹調查
一、原則 滿意度是衡量企業服務質量優劣的乙個指標。顧客滿意度調查應堅持全面、客觀、尊重顧客意見的原則,使調查結果切實反映企業服務質量狀況。
二、調查範圍 直接接受服務的個人或單位。
三、調查方法 採用隨機抽樣調查的方法,通過訪談、發放《服務質量滿意度調查表》等方式獲得調查結果。 調查內容設定要全面、客觀地反映服務質量。
51調查,讓調查更簡單方便!
員工滿意度調查怎麼做
7樓:匿名使用者
一、 根據影響員工滿意度的指標來指導調查問卷的設計。
員工滿意度調查問卷的設。
如何做員工滿意度調查?
8樓:文庫精選
內容來自使用者:許成文。
——零點研究集團聯合客戶部經理肖明超。
現在很多企業都將「實現顧客滿意」作為工作的重心,並為此千方百計的變換著提公升和改進服務的新招式,但是不論通過什麼樣的工作,最後企業都普遍感覺到,這些方式起到的效果並非總是那麼明顯。於是,測評顧客滿意成為了企業乙個新的熱點話題。然而,被企業普遍忽視的乙個問題是,外部顧客的滿意是由企業的員工創造的,企業是否想過自己的員工是不是滿意呢?
試想,如果員工是一肚子的怨氣或苦水,能為顧客提供令人滿意的服務嗎?如果員工心態不穩定,來一批、走一批,能夠保持優質的服務水準嗎?
這為企業提出了新的課題——需要密切關注員工滿意度,因為對於企業來說,員工的感受就像個黑箱,如果不及時了解員工的需求以及對於公司的看法,等到一切問題都尖銳的暴露出來,想挽回就困難了。
在零點調查開展的多項關於滿意度的研究結果顯示,只有員工滿意,才能帶來顧客滿意,才能使企業產生持續的利潤增長,而不滿意的員工則會以不同的方式導致公司的各項工作事倍功半,帶來的結果是「較高的員工流動率」、「較低的生產效率」以及「下屬的不忠誠」。
和企業的外部顧客相一致的是,員工對於企業的不滿一般都不會主動向管理者表達,員工採取的行為是:要麼就埋藏在心理,通過消極怠工來進行反擊甚至離開,要麼就在提供服務的過程中將不滿的情緒向顧客發洩。因此,如何讓員工有表達的機會,將心聲全面反映出來,以及時把握員工的心理狀態,就顯。
如何寫一份完整的節目策劃書
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