1樓：匿名使用者
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。**：總結，就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。
總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計畫是相輔相成的，要以計畫為依據，制定計畫總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。
總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。
做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上公升到理論的高度來認識。 今後的打算。
根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。
總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。
總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：
分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期。
2樓：秦旌漢鼓
不知道企業是怎麼招進來的？連個總結都不會寫？？？奇了怪了。
我是應屆畢業生，在農資行業的企劃部工作,準備轉正,老闆讓寫個成長計畫書怎麼寫啊，求求求！！！！
3樓：匿名使用者
成長計畫書就是寫寫之前-現在-將來的。
1-簡單回顧下自己進入這個單位所看到了掌握的知識技能2-目前正在進行的工作進行簡單的分析，有哪些問題，或者是有那些個人簡介 與大家分享達到共同進步。
3-將來的工作計畫。
4樓：雀姿
很明顯老闆是想看看你對自己的規劃以及在公司的發展期望，說明你初步得到了老闆的認可，這個東西沒有標準範本，你既然是做企劃工作文筆好是必要的，寫寫自己進入公司以來的心得，對公司文化和經營理念的認同，對公司未來以及前景的看好，希望能夠發揮自己的聰明才智盡乙份力為公司的美好明天添磚加瓦，與公司共同發展進步，對老闆的知遇和領導的提攜同事的幫助表示感謝感恩等等。
個人實習總結 我是公司企劃部的一名實習生 20
5樓：飲品不知道
企劃部工作看你是主要從事企劃部哪方面工作的實習的首先，先寫下你在實習中學到了什麼以及自身專業對工作實踐中有什麼不同，幫助了自己什麼；
然後將自己實習這一段對公司的一些建議寫寫；
最後將在公司實習期間做了哪些工作，這些工作遇到的問題有哪些，怎麼解決的等等。
然後寫下以後自己將要怎麼怎麼做，，，等等。。。
其實400字很好寫的，企劃部裡文筆是很重要的，你應該鍛鍊下，又不用考文筆，只是乙個總結性的工作匯報而已，放開了去寫吧，相信你能寫出來的。。
求企劃部實習工作總結
6樓：匿名使用者
我也是做企劃的，實習期的工作總結不難寫，主要寫下你在實習期都做了哪些對公司帶來效益的事情，在這中間學到了什麼就ok了。
我是應屆生剛被招到企劃部., 老闆要求我寫個如何節流降成本的計畫書, 誰有自己寫過的, 複製的沒有意義
7樓：匿名使用者
降低經營成本計畫書。
1.利用網路資源收集反饋資訊，要從諮詢公司那裡得到資訊需要付費。
2.經常拜訪企業協會，讓他們幫你出謀劃策。
3.加入和自己業務相關的組織，成為回回，可以結識同行業的新的客戶。
4.削減不必要的開支，節能並可選擇二手辦公用品，也可以通過網上購買。
5.要求提前付款折扣。
6.聯合廣告，讓大的廠家一起分攤大的廣告費用。
7.買乙個數位相機，可以自己製造出電子宣傳片。
8.使用免費資源，如360軟體，金山詞霸等。
以上是計畫書的提綱，給你參考下，然後你再每個小標題後面補充下，就ok了。
8樓：網友
有些內容，可以從網上搜一搜，自己參考採納。祝順！
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9樓：匿名使用者
多到你公司轉轉，多與下面底層的員工聊聊，總結你所聽到的/看到的；不要小看最基層的員工，有些事他們往往比老總知道的還多。如果你不懂就多問下他們，幾十個人的回答你把它們總結下來就是你所要的答案。
企劃部主要做什麼呢
10樓：胡小楊
部門職責：
1、負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，**活動計畫的審定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；
3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化；
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；
5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發**發布渠道，組織、策劃**活動；
6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。
拓展資料：企劃部，是企業策劃部的簡稱。這個詞來自於日語。具體從事的工作在不同公司存在較大差別。
現在普遍認為是在企業管理中作為企業發展規劃、企業營銷策劃等部門的簡稱適用，具體完整名稱和部門定位尚存在歧義。
企業發展規劃部可以參照企管部門中企業發展戰略規劃方向的職責進行擴充套件。以下主要以企業營銷策劃作為乙個方向介紹：
企業營銷策劃部（暫簡稱企劃部）就是以企業的品牌、**、廣告為主要工作的部門。主要工作有， 1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化； 2、負責公司專案企劃工作的掌控，包括市場調研、資訊蒐集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計； 3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業**的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。
11樓：野秀梅實己
簡單地講：就是負責企業的形象和產品宣傳、品牌、廣告、市場營銷等方面籌畫，負責資訊收集、整理和分析，為企業管理者提供決策支撐！
12樓：鋼達人
親，也就是該部門的職責所在：
1、負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，**活動計畫的審定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；
3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；
5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發**發布渠道，組織、策劃**活動；
6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實；
僅作參考，希望能夠幫到你！
13樓：粉我25768昭腔
俗稱"企業決策的師爺"，即智囊團。
一、企劃部職責與許可權：
1、 編制酒店企劃工作的年度計畫並實施；
2、 進行策劃並編制各類策劃案（泛指酒店各個時期時令性的各種型別策劃案）；
3、 編制廣告可行性研究報告；
4、 編制策劃案具體實施計畫（包括責任分配表、時間分配表、總結表等）；
5、 發現潛在和現實的危機並向決策層及時提出預防和消除的意見；
6、 培育和發展酒店的創新機制；
1、 策劃課題提出（可由酒店總經理、副總經理、企劃部提出）；
2、 創意與策劃案編制；
3、 第一輪決策（由總經理或副總經理審批）；
4、 可行性研究報告編制；
5、 第二輪決策（會議制或董事長/總經理審批制）；
6、 具體實施計畫編制；
7、 動態控制（包括隨時修正計畫）。
二、企劃部工作細化如下：
1、執總經理的工作指令，並向其負責和報告工作。
2、有「樹立良好社會形象，創造最佳社會關係環境」品牌目標和「重視形象，珍惜信譽」的戰略思想。
3、擬訂酒店年度宣傳計畫，負責與各新聞單位有關**及相關個人保持正常聯絡，建立良好關係，具體負責年度企劃計畫的實施和落實。
4、擬訂酒店年度廣告策劃。負責酒店所有宣傳材料的編寫，攝影、錄影、印製等宣傳的審核，編寫廣告宣傳合同和文稿，並加強成本費用控制，就有關業務向總經理報告和聯絡。
5、參與貴賓接待工作，做好宣傳工作。
6、為酒店各部門策劃酒店形象的宣傳和服務專案的介紹，並按廣告法則撰寫廣告。
7、協調酒店與客人、**、社群、新聞媒介之間的公共關係並負責有關**活動的對外宣傳，及時收集有關意見和資訊。
8、做好酒店擺放宣傳品的審核工作，營業場所廣告、橫幅、裝飾的統一布置和節日的美化工作。
9、負責酒店節假日、慶典活動的方案設計，並對方案的實施進行協調、監督。
14樓：匿名使用者
企劃是乙個戰略系統，廣義上牽涉。
到企業的發展戰略、品牌戰略；狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。
哈佛定義企劃是一種程式，本質上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發生的事情的當前決策，即企劃是預先決定作什麼，何時做，如何做，誰來做。
企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到事實的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。乙個企業倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！
15樓：善處真君子
一般是做品牌策劃的。
我剛剛負責組建公司的企劃部,不知道企劃部需要多少人,應該怎樣開展工作,，哪位高人指點一下，要具體的
16樓：職場說說看
公司行業、規模，具體職責你要給乙個啊，不然沒法建議呀。
我是去年3月份進用人單位工作的，今年6月份用人單位無故辭退我，並且沒有籤勞動合同。該怎麼賠償
1 沒有簽訂勞動合同用人單位應從第二個月起支付雙倍工資 最多11個月 補交社保，2 違法辭退的可以要求兩倍的經濟補償金，即1.5 2 3個月補償。經濟補償金 補償時間 你離職前的12個月的平均工資 平均工資的演算法 是當月所有的應發工資數，就是扣個人保險及公積金以前的那個數。3 協商不成可以申請勞動...
我97年12月份的身份證上是98年1月份的可不可以去
按身份證的年齡執行。 年齡不夠哦，可以再等兩年再去服兵役。我今年17明年我想去當兵 問題是我是 超生的 我是97年12月份生的 可是我戶口本上是98的 那我當兵得 20 樑阿兵 你好，我是部隊過來人，我來給你分析一下你目前的情況！第一，你是超生的沒有關係，只要你的戶口，有身份證就可以報名去當兵。當兵...
大師好,我是80年4月5日的,6月底到7月份哪天適合搬家,萬分感謝
從你的出生資訊看，在此期間，今年農曆五月十八 廿四最適合你，搬家大吉。這兩天都是上等吉日，對你諸兇無犯，恭喜你。並且，千萬不能用農曆的初 一 十五和廿五，這是搬家的大忌日！而且，盡量不要在六月搬家，因為 六臘月忌搬家 祝你好運！請認真仔細閱讀一下擇吉要點。擇吉要點 這些日期都是根據黃道吉日網上，經過...