變革型領導 指的是什麼?變革型領導的特徵有哪些

時間 2023-04-28 13:00:05

1樓:風雨中的北湖

這一般值得是有創新精神,工作主動,積極,往往有非常有效且特殊辦法完成任務,在同級同行中總是名列前茅,能有比較高的預見性,對自己管轄的工作總有新的想法並付諸實施的領導。

2樓:高頓

同學你好,很高興為您解答!

變革型領導(transformational leadership)變革型領導是繼領導特質論、領導行為論、領導權變論之後,在上個世紀80年代由美國政治社會學家詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯在他的經典著作《領袖論》中提出的一種領導型別。

希望我的能幫助您解決問題,如您滿意,為喲。

高頓祝您生活愉快!

3樓:剛榮

變革型領導者鼓勵下屬為了組織的利益而超越自身利益,並能對下屬產生深遠而且不同尋常的影響。他們關懷每乙個下屬的日常生活和發展需要;他們幫助下屬用新觀念看待老問題從而改變了下屬對問題的看法;他們能夠激勵、喚醒和鼓舞下屬為達到群體目標而付出更大的努力。

這類領導者諸如***、比爾·蓋茨、傑克·韋爾奇等。變革型領導注重變革、創新和開創新事業。其領導過程是有系統、有目的、有組織地尋求變革和系統分析,以把資源投入生產率更高的領域。

他們試圖通過行動來實現他們為組織設計的前景,以激發組織的活力。

變革型領導的特徵有哪些

4樓:刑寄文

1)它超越了交換的誘因,通過對員工的開發、智力激勵來鼓勵員工為群體的目標、任務和發展前景而超越自我的利益,實現預期的績效目標;

2)集中關注較為長期的目標,強調以發展的眼光,鼓勵員工發揮創新能力,並改變和調整整個組織系統,為實現預期目標創造良好的氛圍;

4)變革型領導能在組織中製造興奮點,產生強大的影響力和衝擊力。也能幫助個人發現工作與生活的價值與興奮點。但如果其目標和價值體系與文明社會基本準則相反,則會對社會構成極大威脅。

變革型領導的特徵

什麼是變革型領導理論

5樓:匿名使用者

在伯恩斯的著作中,將領導者描述為能夠激發追隨者的積極性從而更好地實現領導者和追隨者目標的個體,進而將變革型領導定義為領導者通過讓員工意識到所承擔任務的重要意義和責任,激發下屬的高層次需要或擴充套件下屬的需要和願望,使下屬為團隊、組織和更大的政治利益超越個人利益。

6樓:自信說

你可以聯絡一些成功的創業團隊(馬雲團隊)的領導方式來理解變革型領導理論。

變革型領導的理論評價

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