1樓:愛唱的英侃
可能是你工作效率。
實在太高了,每次用的時間比較少,所以領導就認為你工作不認真。因此你可以發現,很多人在工作的時候,明明乙份很簡單的工作,但是他們卻花費了很長的時間去完成,那是因為他們想讓老闆看到自己的付出,所以大家在工作的時候,不要太實誠,而是要學會動一些小心思,這樣才能得到老闆的認可。
工作能力強的人,在工作的時候,工作效率也會特別高,需要的時間也會特別少,但是這樣的員工卻得不到上司的認可,因為上次沒有看到員工的工作過程,他們只看到了最後的結果,可能在他們的認知裡,覺得這份工作需要花費很長時間,但是這個員工卻用了很短的時間去完成,所以他們就認為這個員工不是那麼認真,並沒有用心去完成這份工作。
因此為了得到上司的認可,大家在工作過程當中,一定要根據實際的情況去完成工作,如果身邊的人都在慢慢的去做這份工作,那你就沒有必要去快速完成,你也可以讓自己慢一些,或者你可以試著去將這份工作進行昇華,提出一些你自己的想法,做出更多的方案,這樣你做好的方案就會得到上司的認可,起碼在上司的眼裡,他會認為你用心做這份工作了,而且他還會非常讚賞你做出的其他方案,對你留下乙個很好的印象。
要想在公司當中有更好的發展,除了工作能力強,還要有活躍的思維,懂得去眼觀六路,善於觀察每乙個人的變化,根據老闆的需求去做出對應的工作,這樣才會得到更多人的認可,在公司裡也會有更好的發展,切記工作不要太過於死板,而是要靈活,要讓老闆看到你的工作,那才是最重要的。
2樓:月影含秉
可能是工作的方法錯了,因此沒有取得讓上司滿意的成績,所謂的上司會說自己還不夠認真努力,在這方面最關鍵的就是要改進工作方法,提高工作效率,取得更好的工作業績。
3樓:法綠知識小鋪
每個人努力認真工作的標準是不一樣的,有一定的主觀性,他可能覺得我不看手機,就在非常認真,你可能覺得我一直盯著電腦,我沒有去做其他自己的私事,就是努力認真這種的話,我不認為應該以領導的為準,而是應該把我們手頭的工作做完為準。
4樓:網友
如果是這樣的話,就應該說你的工作能力很差了,因為在上司眼裡你即使認真工作了,工作上也是達不到他滿意的程度的,所以你就要和他好好聊聊,你應該怎麼做才可以。
5樓:聲疏然
上次還說市場不夠認真,那你就繼續努力嘛,那你就是說有些工作你還在領導面前嗯幹,他沒看到你就踏踏實實做好自己工作,總會得到領導的。
6樓:茗哩職場
如果不是因為你認真工作也沒有達到工作成效的效果的話,那就是上司對你要求比較高,你們對認真工作的標準和要求不一樣。
7樓:乙個
是因為上司沒有看到自己在工作時候的乙個狀態,只是看到了最終的乙個結果,最後的結果不是特別完美,所以才會這樣說。
8樓:網友
一次認真工作,上司還要說自己工作的不夠努力,還是有哪一方面,上次對你不認可。所以要多學習。
9樓:坐看潮起花落去
有兩種可能移動是你的方法不對,所以沒有產生效益,另外乙個就是你的努力老闆並沒有發現。
10樓:雨茂典
認真工作,但要做出成績,如果只認證工作,沒有成績的話,是不會被認可的,認可的結果是你給公司帶來什麼效益。
11樓:後星然
每次都認真工作,上次還不認可,總說自己工作不夠認真努力,是不是自己的能力和特長沒有充分的發揮,領導才這樣認可,還是真正的沒有做到認真努力這個問題,你自己是清楚的,如果說是以上兩種原因,那麼你自己應該注意加強這方面的工作,努力實現領導的工作目標要求。
12樓:撒的謊
當然是因為自己的工作沒有效率,其實並沒有得到理想中的那種結果,所以老闆是不滿意的。
13樓:情感諮詢師半暖陽光
因為上司對你不滿意,所以他才看不到你的付出。
14樓:不慌不忙的說道
上司每次都說你工作不夠認真,大概率是反向激勵你做得更好。
同時也說明領導對你的看重,你還有一定的上公升空間。
15樓:情感解惑公尺洛
很認真的工作,但是對於領導來說,可能沒有看到相應的結果,他想要的是工作最終的目的。
所以可以好好總結一下是不是在工作中的方向努力的不太對,可以給自己做個規劃,詳細的計劃。
看下自己哪些地方做的不好,慢慢改進。
為什麼每次認真工作,上司還是說自己工作不夠認真努力?
16樓:擺擺說娛樂
不管是自己再好,總會有人認為自己不夠好,在工作上即使自己認為很認真工作,但是並不一定符合上司的滿意。當遇到這樣的事情時,我認為不必太過於在意,只需要不斷地提公升自己便好。
一、做好自己就是最好的展示在我看來,在職場上不管自己做得再好,都不可能取悅任何人。只要自己認為自己無愧無心,無愧於公司,工作是認真的完成就是最好的結果。上司的高度和自己的高度是不一樣的,無需太過於在意,只要自己覺得是沒有問題,並且沒有造成負面影響就是很好的。
二、自我反省是否真的足夠優秀如果上司經常說自己工作不夠認真努力,自己的工作上面確實出現差錯,每次都被抓到了現行。對於這樣的現象,我們應該自我反省,認真思考一下是否自己真的做錯了,不然也不會遭到上司的指點。自己真的有錯誤,那麼就應該虛心的接受對方的建議,然後好好地努力,不再犯同樣的問題。
三、走自己的路讓別人說去吧每乙個人對於工作的理解程度不一樣,如果自己確實是沒有什麼問題,但是上司還覺得自己工作不夠認真努力,那麼就不要太過於計較。對於說不到一堆的上下級,即使自己再努力都得不到對方的好評,不如坦坦蕩蕩的做好自己的工作。
職場本就是很艱難的路,並不是十全十美讓人滿意。很多時候只要自己無愧於心便好,只要自己努力上進,是金子總是會發光的,總會讓更多的人看到自己的努力。不要為了取悅於上司,而各種迎合,這樣是沒有必要的行為。
17樓:笑離的
因為員工在工作時努力追求上進,本身就是最基礎的職業素養,有時候領導在考評下屬的時候。會更多關注業績和你能為公司創造的價值。
18樓:網友
我覺得自己已經很盡心盡力了,為啥領導就是覺得我不夠努力呢?很納悶兒很鬱悶,感覺很受挫。領導是不是沒有看到自己想要的效果而苛求刁難呢?
19樓:拉布拉斯不變換
上司很少看員工工作的過程,而是更加關注工作的成果,如果工作成果達不到自己的要求,上司就會認為員工工作不夠努力。
20樓:數位技術小輝
因為領導這是在鞭笞你,是為了你好,目的是想讓你的能力得到提高。
自己很努力工作,但是領導總是覺得你不努力上進,這是怎麼回事?
21樓:魔法少女的情感日記
自己很努力工作,但是領導總是覺得你不努力上進,對於這種情況大多數都是因為自己的努力,可能並沒有被領導看在眼裡,所以培森領導就會覺得你是乙個不努力的人,不過這種東西是需要通過一段時間的接觸才能夠慢慢的清晰起來。還有一些人可能是因為在職場當中不太會人際交往,可能會在某一方面得罪了同事,這也導致同事在背後下**。
讓領導覺得自己是乙個不努力上進的人。
在職場當中努力工作也是會分為兩種的,一種是有效努力,而另外一種是無效努力,有些人確實是非常努力工作,從早忙到晚可能還會加班,但其實如果去看工作結果的話並不是特別的好,而所做的一切也都不會符合領導所期望,所以對此情況就需要學會反思,要確保自己努力的方向,是領導所讓自己努力的事情和方向。
公司本來就是乙個非常講究結果的地方,有些人可能剛進入到職場當中,會覺得只要自己完成了工作任務都會有結果,但其實並不是這樣的,如果結果是對的,那麼就是我們工作價值的乙個體現。而職場當中我們能夠做的就是讓領導知道自己的努力,不要一味的工作而蔽中亮不去邀功,要學會在領導面前展現自己的努力和結巨集寬果,比如可以經常找領導彙報自己的工作進度以及結果,這樣領導在看到之後也會覺得自己是乙個非常有情商的人,也會更加的對自己有印象,並且獲得更多的機會。
最後在職場當中想要混的好,並且讓領導刮目相看的話,不管是工作能力還是情商上,都是要多一些學習,同時要鑽研自己的業務,敢於去做一些別人不會的工作,這樣才能夠在工作當中脫穎而出,被領導認可。
22樓:創作者
可能是個人能力不足的原因導致的,這個時候注意提高自己的個人能力,可以瞭解其他同事的工作情況。
23樓:愛情來了擋不住
可能是你很努力,但是可能努力的方向不對,或者是由於你的工作效率低下,做不出太多的成果。
24樓:今天退休了嗎
因為你努力的時候領導沒有看到,而且領導看到你的時候,你總是在休息,就是這麼巧。
25樓:洛洛餘悔
可個力不足造成。個注意提高個力,瞭解其同事工作情況。
我每天工作很忙很努力,為什麼領導卻覺得什麼也沒幹?
26樓:小平侃車
到底是老闆懷疑你偷懶或是確實在假努力,你自己內心最先要有乙個數兒。如果是假努力,那麼就制訂好規劃,把的時間用在更有價值的事兒上,不必磨洋工。如果是老闆失明看不見你的努力。
非常值得跟隨的老闆就努力學習向上管理。
立即積極報告成效。不值跟隨的老闆能夠說一聲再見。念激職場中有些人會埋怨自身鬱郁不得志,本來自己工作進行的有效,可領導便是不信任自身,不願給自己乙個施展才能的機遇。
在職場中可以獲得乙個展示自己的可能的確至關重要。
而領導願不願給職工乙個展現工作能力的機遇,關鍵在於領導對這些職工的信賴程度上。那我們應當怎樣獲得領導的信賴呢?每洞拆乙個企業都是有各式各樣不一樣的社交圈、每乙個領導幹部。
都是有一些小團隊,你屬不屬於他這一精英團隊的人,取決於你辦事及為人處事。
的工作態度。在人們工作中之中,能力不足能夠塑造,可是假如為人處事出現問題、那麼這個人無論幹什麼事做什麼活都可能遭受別人的擠兌及領導幹部的不太喜歡。
在工作上,最先我們應該按時完成領導幹部交待的工作,與朋友要友好相處、不打朋友小報告,針對朋友任何事情不搞小動作,針對在工作上碰到困難的朋友要積極協助。次之與領導相處時要察顏觀色保證少說話多做事,要知道什麼話該說什麼仔顫襪話不要說!最終、都是最重要的一點多參與領導幹部線下推廣的聚會及一些其它主題活動。
領導幹部都是平常人,他還會碰到各種各樣苦惱,有些時候在所難免講話有口氣些,輕些,你假如太在意,那樣你的工作不容易很輕鬆!解決方法便是,依照領導幹部佈局的任務完成,是自己崗位工作職責。
範圍內事兒,搞不懂的區域,要及時找上級領導溝通交流,並對你說進行的進展,剩餘部分大概什麼時候進行。
把工作規劃好,量化指標,按天按時間範圍進行,即便是領導幹部乙個不經意的提出問題,你所所管的範疇,你也可以立即回應出去就好啦。請別太為自己很大工作壓力。領導幹部的管理水平與水平低,他不知道怎麼做管理方法。
不知道怎麼設定工作要求,不知道怎麼設定企業所必須工作指標,也不知如何考評工作績效考核。
導致一將熊,累死三軍。這類領導幹部你只有多協助領導幹部,或寄希望於領導幹部可以早日發展,成為乙個達標的領導幹部。讓你的努力變成有效高效的勤奮。
給自己乙個時長,領導幹部或是未變,那樣你就可以也僅有炒了領導幹部了。
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