1樓:於凝靜
這個事情很好辦的,先找他談談,讓他改變工作態度。如果沒有改變,就給ta下任務指標,按完成任務指標結算工資,ta自己完不成任務領不了多少工資,時間長了ta自己都會主動辭職的。這樣你也免了辭退員工時的補償。
2樓:扣扣到家了嗎
如果對於這樣的員工就要嚴厲批評,你是來上班掙錢的,不是來混日子的,如果要混日子就請離開工廠,最好用這種語氣來跟這些員工談判,讓他們長一點記性。
員工混日子,不努力工作怎麼辦?這4個原因,值得反思
3樓:惟妙惟肖又恬靜的彩霞
現在門店出現人難招,人難管,人難留。這是普遍的現象。
老闆:「你辦多少事,我給你多少錢」。
員工:「你給我多少錢,我做多少事」。
為什麼會出現這樣的現象?不同的行業,這種現象是有差別的。原因也是多方面的。作為門店,要想有個好的發展,我們須瞭解其中原因,站在門店角度想問題。
01員工無目標、無責任、無考核。
你這個月的銷售任務是多少?」
我沒有任務,我們團隊要完成50萬!」
那你個人怎麼考核?」
這個是我們團隊的任務,沒有個人考核」
由此看來,這個問題在於老闆。
老闆定的是整個團隊的考核總目標,但是員工沒有個人業績的考核,沒有個人業績的考核,員工就沒有相應完不成任務的壓力!沒有具體的考核指標和措施,對每乙個員工個人來說沒有動力,完不成目標也沒有懲罰,員工更無工作壓力。
02無前途、混飯吃、等跳槽。
當乙個員工連續數月都完不成工作任務的時候,鬥志和意志會逐漸消磨掉,工作任務也是沒有任何的意義。
長時間這樣,員工就會養成混日子的習慣,員工對企業不再忠誠,也不會努力的工作。
03薪資考核制度不合理、不科學。
比如:乙個銷售連續三個月都是第一名,超察桐姿額完成銷售目標,但是比沒有完成目標的銷售,才多拿100多塊錢,你說誰會努力,這也是很多門店存在的問題,優秀的人才留不住。在於你沒有制定合理的考核制度,讓員工的付出得不到應有的回報,這樣的門店,勢必會被淘汰。
04對老闆失望,努力與否不重要。
能給員工按時發工資是最基本的敗絕,如果這都不能保證,輪漏那肯定留不住人。就那麼點工資,就算努力也不一定拿到。對老闆失望,努力不努力的,也不重要了。
比如:兩個同事聊天。年前徐**走了,到另外乙個公司,當經理了,人家每月還給培訓,還配車。
再看看咱們這,還是這樣。
嗨,我都習慣了,也沒打算離開,走一步算一步。
可見,當員工對老闆失去信心後,就沒有了奮進,努力不努力的沒啥意思,每天就是混日子。
員工為什麼不努力工作、混日子?
4樓:量子大學商學院
員工為什麼會混日子?教你從心理學瞭解行為背後的原因,老闆必知。
5樓:將風甩在身後
因為沒有希望,或者覺得希望很小,又或者領導整天忽悠+言而無信,失去信心了,後悔自己愚蠢的決定,自己的經歷,心裡拔涼拔涼的。
員工為什麼不努力工作、混日子?
6樓:量子教育新商學
員工為什麼會混日子?教你從心理學瞭解行為背後的原因,老闆必知。
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