1樓：啥地方
我會和他好好的交流，告訴他在職場中要收斂自己的個性，只有又有能力情商又高的人才能公升職加薪。
2樓：自由自在
作為管理者，最應該追求的就是工作結果、價值貢獻，服不服從管理不是乙個管理者最終追求的。所以，遇到這樣的下屬，乾脆直接授權，讓他去在他的能力範圍之內貢獻自己的價值即可。
3樓：f但是
我會找乙個機會和他好好談一談，看看他不服從管理的原因是什麼，相應的給他解決。
4樓：情感導師素顏
首先我可能會先去跟他去溝通一下，看他為什麼會這樣做，為什麼不服從你的管理？如果他確實只是性格所致，或者說只是不喜歡別人約束，那麼我覺得你以後沒必要管他，只要他認真完成工作就好。
如果你的下屬是個有能力的人，但是不服從你的管理，你會怎麼辦呢？
5樓：元寶侃汽車
做管理方法，不但要擅於用工，並且需有進取心，與此同時賞罰分明，還需要間距適當。有乙個有能力的屬下，針對上級領導而言是好事，假如不服氣，那證實做為管理人員還選準方式。我原來乙個屬下，曾經在企業做了總助，也以前保證和我一樣的部位，之後重新聘用到我的單位。
說不定他人會覺得，這人閱歷豐富，有水平，很耐看，若來毫無疑問不容易，但我不以為意。
果真，該職工一直再下命令的情況下，憑藉這些年的經歷，我比較清楚這類人弱點。於是我選用方式，起先對於某些難題，我基本上允許他們的見解，但實際上我比較清楚最後的結果是什麼？最終，依據結論我追責，絲毫沒有留情。
先用後拉。便是殺殺他們的威武，滅滅他們的魄力。三國諸葛亮剛做領導幹部，關雲長不服氣。
不服氣對吧？給你華容道，再立乙個承諾。結論關雲長把事辦砸了。
好呀，落我手上了對吧，推出去斬了！自然不會真殺，恐嚇嚇唬罷了。這叫「打」，打是樹威。
只打不拉，屬下就便會造成怨憤。
打過再拉，既實現了樹威目地，又展現領導幹部胸襟。三國諸葛亮給關雲長乙個護犢子後，下面便是獨擋一面。恩威並重，同時進行，屬下吃了，自身位置也穩了。
先冷後熱。便是冷暴力，把她晾一晾。晾的目的是外磨脾氣，銼銼邊角。
姚啟聖脾氣古怪，居然打康熙皇帝的傳令宦官。康熙皇帝先把他關入牢房，不給書看，不讓人跟他說話。等脾氣磨的差不多了，把她放出來，隨後當他們的面把光緒有關「姚啟聖永不錄用」的御批燒了，認輸他為福建省省長。
一冷一熱，姚啟聖對順治又敬但怕！
一些有專業能力、有銷售業績，並且群眾基礎很好，而且感染力極弱的屬下。對於這種屬下，三步走就行：官方網的溝通交流、講明白道理、說明白職場中最基本的標準、為人處事能改回來最好是，別帶領找事兒！
改不過來的，想辦法也需要消除出來！這個是沒有什麼好商量的。也別指望大家有多好招數一定可以馴服人的本性。
水平很強、銷售業績特別好人，因此都是有自身的一套成形的思維模式。並且都是成年人了。難以改的！
這種人，對公司的傷害非常大。許多公司都曾經在這些人的身上得不償失！乃至由於該類人煽動，導致某一機構的塌陷。
6樓：慧慧答題
我覺得最好的方式就是以德服人，只要你自己能力夠高，他肯定會服從你的管理的。
7樓：史蒂芬斯
做管理最主要的就是要善於用人，而且要有包容心，碰到這樣的下屬就要發揮他的價值，不要直接的去否定他，要通過試錯的方式來讓他主動的去承認錯誤，而且不要在員工面前表現的特別懦弱要越強則強，還要責罰分明。
8樓：羅文
如果是我的話，我會跟我的下屬好好溝通，告訴他，我畢竟是他的上司需要服從我的管理。
如果你的下屬是個有能力的人，但是不服從你的管理，你會開除對方嗎？
9樓：遠成學長
如果下屬是個有能力的人，但是不服從公司和領導的管理，會開除對方的。這種人目中無人，如果一直留在公司的話，也很容易會和其他的員工產生一些誤會，甚至會經常和領導對峙，無視領導下達的秘密，在戰場當中這種士兵肯定是會被砍頭的，職場如戰場，這種不服從命令的人自然不能夠繼續將他留在身邊，很容易會對公司造成一些威脅。<>
肯定是會開除對方的。世界上的有能力的人非常多，如果這個有能力的下屬被開除了，公司繼續面向社會招聘，也會有更多優早螞秀人才參與應聘，能夠找到乙個替換他的人是非常容易的。公司一直不願意開除的話，這個人未來就有可能會變本加厲，不僅不服從公司的管理，甚至會將公司的機密洩露出去，這慎叢種人就會形成乙個隨時都要**的炸彈，不能將其留在身邊，很容易會對公司的發展造成一些影響，而且也會影響公司的團體氛圍。
不服從管理的人會打破公司的規則。無規矩不成方圓，公司肯定也是有一些準則的，乙個員工不服從領導管理，那麼其他的員工就有可能會紛紛效仿，到時候造成的局面也是大家無法控制的，趁著事情還沒有形成最大的影響，還是要早早的將這種人清除出去，不要讓對方掌握過多的公司機密，這種人有可能報復性也比較強。<>
員工猶如士兵一樣，服從命令是他們的本職。連最基本的準則都忽略了，那麼這種人也很難能夠被公司器重，即使能力很強，遲早也會承受最大的後果，會被很多公司拒絕。而且員工老老實實的做自己的工作就好了，不要隨意挑戰上司和領導的權威，這些人都不是好惹的寬睜櫻。
10樓：寄情以言
我會。因為乙個專案順利運轉，必須要團隊協作，個人能力永遠抵不過團隊的能力，所以我會選擇開除對方。
11樓：在那夜裡
我會選擇開除對方的，雖然能力非常的強，但是不服從管理的話，這樣的員工是很難運用起來的。
12樓：愚喬啊
我覺得不會。他只是對個人有意見。但是對公司有幫助的，不應該因為個人的關係開除對方。
如果你的兩個下屬發生磨擦,你會採取什麼態度
先分開談心，問清楚事情的真相，再來說解決方案。甲和已鬧矛盾，首先在私下裡進行批評，批評時只需掌握真誠相待，把對方看的高尚一些，或者職業貢獻很棒一些，再來說批評的事情，一定要掌握住火候，並且讓對方接受你的批評，然後作為上司應該給他們乙個握手言和的機會，讓雙方明白對方都有錯誤。分別談話，弄清事情的關鍵所...
女生進）如果我是你討厭的人，你擁有超能力，你會把我變成什麼東西，會把我怎麼樣
我會把你變走，不想再看到你，希望你不要在我面前出現。 你要學會珍惜愛你的人，不管你喜歡不喜歡他，都不要去傷害他。世上的人很多，真心真意愛你的卻不多，他雖然不是你喜歡的型別，但是你要體恤愛一個人的心，那是一顆因為你而變得很脆弱的心。你的一句話，或一個眼神都能夠讓他痛徹心扉。你不愛他，能夠選擇拒絕，但千...
如果你是老闆，有有能力的員工，用辭職來威脅你給他加薪，你會同意嗎
感情幸福你我他 對於現在的職場中，各種各樣的情況都會出現，但是對於這樣的員工來說，如果他的能力真的是為工作創造了很大的財富，那麼我們給自己的員工加工資，也是一件很正常的事情，但是如果說自己的員工並沒有為公司創造價值，只是自己的能力很強，而且也不是很低調的話，那麼我認為這樣的員工不要也罷，否則時間長了...