再談加薪的時候,年前談還是年後談加薪合適?

時間 2025-04-25 22:16:27

1樓:然紫體壇

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你是否在你所在公司看到乙個奇怪現象,在公司幹了幾年,能力很強的乙個人,工資並不高。因為你會發現相對於新招的同崗位新人,新人工資高核森納一大截,而且不一定好用。

然後有能力的人提出辭職的時候,公司往往口頭挽留,雖有不甘,無奈放他離去。春型你心想公司為什麼不給他加薪啊,他在這裡熟門熟路,和大家合作愉快,為什麼領導就這樣放他走啊。其實你錯怪領導了,他也不想放,誰願意把熟手放棄,招個新手還不知道好不好用,實質是他無權給員工加薪。

我老婆公司同事跳槽,部門經理想留,找他談話灌心靈雞湯。

最後這個員工問,老大,能給點實際的不?經理說,漲薪一定漲薪。員工問能漲多少。

經理說我幫你申請漲兩千。員工說那邊給我翻倍……經理說這個辦不到。後來這個員工走了,他說漲兩千都還要申請,誰知道最後怎麼樣,如果留下錯過這次又沒漲薪,那不虧大了。

公司是不會把加薪下放給部門領導,甚至總經理,漲薪是公司固定的時間和幅度調整,不因為某人改變,如同改沒憲法不可更改。在公司角度,他考慮的是,這個員工提出離職,我就要給他漲工資,一旦開了這個頭,其他員工都用這種方法要挾公司,那公司還怎麼管理。

職場中你主動要求加薪也無用,這和上面我講的是針對大公司,私企靈活不包含在討論裡面。至於你講的水到渠成其實也是杯水車薪,大幅漲薪只有兩條路。

2樓:阿樂秋季雨

儘量選擇年前談加薪,因為只有這樣才能夠有乙個更好的保障,而且也能夠讓領導同意。

3樓:青楓侃

我覺得應空山該選擇在年前談加薪,因為這樣的話是非常有優勢的,而且也能夠把自己一年來的辛苦付出和為公司創造的財富做喚虧哪乙個總結,這和碼樣加薪的機會幾率更大一些。

4樓:巨蟹阿斯頓

當然在年前談比較合適。因為在年後談的話肯定會拖延,這個時候會特別不好。

什麼時候和老闆談加薪最合適?

5樓:無能為力大蒜

在老闆比較開心的時候,心情比較好的時候,談加薪是最合適的,因為這個時候是你很有可能成功。

6樓:小娜娜嗨

當你獲得明顯的成就的時候,這個時候談加薪是最合適的,而且很容易成功。

7樓:情感諮詢師半暖陽光

老闆心情好的時候,這時候他可能願意給你增加一部分薪資。

年底加薪合適嗎?

8樓:

企業一般都會有年度加薪,通常在第一季度進行,所以你如果有主動談公升職加薪的想法,上一年的年底就是比較好的談判時機,比如現在。

為什麼這麼說呢?我們先看看基本的漲薪流程:

公司高高察在上一年度作出整體加薪預算額度將額度和漲薪範圍分解到所有部門,下發通知(11-12月份)部門經理接到hr通知後,隨即制定本部門所屬員工的各自漲薪幅度(12月-第2年1月份)部門經理將結果上交到hr部門(1-2月份)hr部門將所有部門的漲薪結果統一彙總,檢查是否有錯誤或超出公司整體預算。念源(2-3月份)總經理最後批准和執行(3月份)

整個流程不是一天兩天完成的,通常會持續3~4個月左右。

你有沒有發現,在這個流程中,你能夠影響的,就是第3步,當額度分配到部門,部門領導在做下屬調薪幅度的這個環節,剛好在年底附近。

而如果你不瞭解以上流程,滿心歡喜等著自動加薪,卻在看到新工資單後一臉失望,就一點不奇怪了。

因為你戚茄根本沒機會出現在建議甚至決策環節,只能將命運交給別人,被動等待結果。

這就是為什麼說,年底是和領導主動談公升職加薪的好時機。

因為這個時候談,領導就會充分考慮你的建議,在部門內部額度調配的時候,決定是否傾向於你。你漲的多,就意味著別人漲的少或者不漲。

年底適合談加薪嗎?

9樓:匿名使用者

提加薪前得先對自己目前的工作如槐情況有個準確的認知,諸如自己日常工作中的渣穗友主動性積極性、給公司創造了多少價值、跟同崗位同事橫向比較處於什麼階段等等,族坦「不是說按時按點完成工作、常常加班就一定能加薪成功的,你得讓老闆明白你的價值在**,他才好給你加薪。」

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