1樓:杜邦哥
股價的漲跌總是難以捉摸,但核心上影響它變動的因素是什麼呢?
影響****變動的因素有哪些
影響定價的主要因素有哪些?
2樓:百度文庫精選
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影響成本的主要因素
一、技術因素生產技術的提公升與改良也可以使企業的生產成本大幅降低。
二、規劃因素成本是在設計階段決定,而不是在執行階段決定。成本控制早在規劃的階段就已經決定了80%的成本。經營決策或經營方式規劃不當,會對企業的經營成本產生重要的影響,從事成本控制與改善,如果不從規劃面下手,而只是在執行面的枝枝節節上打轉,恐怕也只是見樹不見林而助益有限。
企業若在規劃階段做對的事情,就是做了最好的成本控制。正確的決策與規劃,仰賴事前完善的資料收集與分析,最後做出正確的判斷與決策。坦白講,除了學識與經驗外,主要還是需要靠智慧型。
三、管理因素改善成本最有效的方法,應該是從企業的技術面及規劃面去著手檢討,較具成效,其次才是進行管理活動的改善。
一、建立勤儉樸實的企業文化
二、降低存貨庫存金額(一)產品線太多產品線多,每項產品都要準備庫存,存貨庫存當然居高不下。(二)每批次採購量偏高採購人員常因為了降低採購單價而大量採購,卻因此而造成庫存偏高,或是用不完變成呆滯料的狀況。(三)備料計畫不健全
三、較少呆滯材料的產生(二)訂單取消之後,特殊材料無法轉用(三)為貫徹材料先進先出的管理原則
四、開發新的**商實務上我們卻經常看到老顧客買到的**往往比新顧客貴。一是廠商為了爭取新客戶而採取低價策略,二是舊客戶因與**商彼此交易熟悉後,而怠於與廠商議價。別相信老主顧有優待這種鬼話,趕快去開發新的**商吧!
五、與往來廠
3樓:覀覀覀瓜瓜瓜
1、成本。產品研發、製造、儲存、原材料、運輸等成本,直接決定產品定價。
2、預期利潤。在成本確定後,企業也可能有乙個固定的預期利潤百分比,如10%、15%等。
3、資金周轉。需要企業資金周轉快就得把**定在對使用者最有吸引力的水平上。而最有吸引力的**水平,利潤卻並不一定是最大的。
4、供需情況。市場需求旺盛,產品**就可以隨之向上浮動。大量產品滯銷,**也不得不隨之下降。
5、競爭對手**。隨著資訊流動越來越透明,尤其是在網上作**比較是輕而易舉的事情,競爭對手的**也在很大程度上影響企業自身的定價。
6、品牌形象。企業或品牌專注於高階市場,提供最高水平的產品或服務時,**與成本可能基本無關。**降低甚至可能降低品牌形象及銷售情況。
7、**策略。各種形式的**、打折、優惠組合運用都將影響產品最終定價。
參考資料
豆瓣
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一般來說,影響決策的因素主要有社會環境 組織文化 決策者的個人因素以及時間因素。1 社會環境 環境對決策的影響,還在於環境總是處於不斷變化中。以企業為例,在現實生活中,不存在靜止不變的環境,新企業的不斷出現,老企業的不斷髮展或消亡,人們收入水平與消費層次的不斷提高,科學技術的飛速發展,新法規的頒佈實...
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緯度因素,維度因素直接影響了當地的熱量條件 大氣環流因素,會影響當地的降水 氣壓帶因素,如 赤道低氣壓帶 盛行上公升氣流,易成雲致雨,多陰雨天氣 副熱帶高氣壓帶 盛行下沉氣流,多晴朗 乾燥的天氣 副極地低氣壓帶 盛行上公升氣流,易成雲致雨,多陰雨天氣 下墊面因素 海陸位置 洋流因素 暖流 增溫 增濕...
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健康是機體內在環境與外界環境的整體統一。凡是能夠影響機體內外環境改變的因素,都將會對健康產生一定程度的影響。影響男性健康的因素,以內外環境分,則有內因和外因之不同 以先後天分,則有先天稟賦因素和後天調養因素之不同 以其性質分,又可分為精神因素和生物因素以及外傷 房勞因素等等。總之,影響男性健康的因素...