1樓：功表
是人力資源管理新的重要課題，在成本、效率、質量等之間，透過有效的工作時間的管理，使企業創造更大之利潤
最好是做個工時管理系統吧。
比較好的有dovico timesheet和gtimesheet可提升員工工作效率,增進專案團隊間協作；管理專案進度，節省專案人力成本支出； 增進團隊協作與溝通，可以降低專案執行過程中團隊溝通成本； 統計專案所發生的差旅費和專案加班費等；實時有效的掌控、統計和分析專案（或員工）總工時或專案人力成本（以專案為核算單位的公司
作為一名管理者,你認為公司在管理過程中還有哪些需要改進的地方?你有什麼建設
2樓：cccc我最親愛的
這要看你們的公司管理方面有哪些問題，缺陷
危機管理是什麼，危機管理的目的是什麼
危機管理，是為了對應突發的危機事件，抗拒突發的災難事變，儘量使損害降至最低點而事先建立的防範 處理體系和對應的措施。是指企業為避免或者減輕危機所帶來的嚴重損害和威脅，從而有組織 有計劃地學習 制定和實施一系列管理措施和因應策略，包括危機的規避 危機的控制 危機的解決與危機解決後的復興等不斷學習和適應...
5s管理的目標是什麼，5S管理的目的是什麼
沒有什麼大不了的事 實施一件事情，都是報著一定的目標而且的，5s管理的實施也是如此，只有報著目標而且，才能把事情做好。5s管理實施的目標是什麼呢?很多企業做5s之所以失敗，最主要的原因就是大家不明白為什麼要推5s。其實推動5s沒有別的，就是兩個目的 第一提高產品質量 第二降低成本。日本的企業在20世...
什麼叫5S管理的目標，5S管理的目的是什麼
雨說情感 第一提高產品質量 第二降低成本。1 推動 5s，通過實施整理 整頓 清掃 清潔來實現標準的管理，企業的管理就會一目瞭然，使異常的現象很明顯化，人員 裝置 時間就不會造成浪費。企業生產能相應地非常順暢，作業效率必然就會提高，作業週期必然相應地縮短，確保交貨日期萬無一失了。2 一個企業通過實行...