1樓：匿名使用者
危機管理，是為了對應突發的危機事件，抗拒突發的災難事變，儘量使損害降至最低點而事先建立的防範、處理體系和對應的措施。是指企業為避免或者減輕危機所帶來的嚴重損害和威脅，從而有組織、有計劃地學習、制定和實施一系列管理措施和因應策略，包括危機的規避、危機的控制、危機的解決與危機解決後的復興等不斷學習和適應的動態過程。
在某種意義上，任何防止危機發生的措施、任何消除危機產生的風險的努力，都是危機管理。
賽為安全，一家hse諮詢、培訓機構
2樓：光下虹中蝶飛揚
危機是指突發性的嚴重影響組織生存和發展的。我在經營管理過程中內部的管理不善和外部環境的突然發生，都可能使組織陷入困境，啊，嚴重影響組織的生存和發展，因此對組織進行必要的危機管理，對組織的可持續發展至關重要。
3樓：匿名使用者
這位朋友，危機管理是企業應對各種危機情景所進行的規劃決策，動態調整，化解處理及員工培訓等活動過程，其目的在於消除或降低危機所帶來的威脅和損失。危機管理是專門的管理科學，它是為了應對突發的危機事件，抗拒突發的災難事變，儘量是損害降低最低點而事先建立的防範，處理體系和對應措施。
危機管理的目的是什麼
4樓：匿名使用者
危機管理的目的就是儘可能控制事態
預防與控制危機
建立危機管理體系
解決危機
在危機中發展
實現企業的社會責任
5樓：匿名使用者
僅供參考
1．提高企業管理層的危機意識
危機意識缺失是造成危機發生，危機事態擴大的主要原因。沒有危機意識，就難以產生危機應對計劃；沒有危機應對計劃，就難以判斷危機徵兆，從而有效防止危機擴散。企業危機管理理論是揭示企業危機管理基本規律的管理理論，對培育管理者的危機預防意識，樹立正確的危機應對狀態，形成長久危機戰略理念有積極推動作用。
2．可以有效減小危機造成的損害
作為管理學的基本理論，學習危機管理基本理論和方法，是培養、造就高階管理者必須具備的企業管理理論知識體系不可或缺的重要內容。它幫助提高管理者危機決策技能，溝通技能，協調技能和解決危機能力，最終有利於減輕企業各類危機損害程度。
3．建立企業“整體安全裝置”
要預防危機事件發生。隨著企業經營環境全球化趨勢，競爭壓力不斷增加，企業危機概率不斷提高，危害也隨之增大，這就需要企業管理者建立完善的危機應對計劃和反應機制，使企業建立健全“整體安全裝置”，預防危機事件的發生。
4．建立新型企業學習型組織
要使企業避免危機事件發生及造成危害，就要不斷學習企業管理的新理論，使企業建立學習型組織和團隊，不斷學習、觀察、檢測企業經營的各個環節是否有缺陷，如何及時採取措施糾正。這本身就是建立學習型組織的內容和方法。
6樓：匿名使用者
空間，時間，數量，範圍！
危機管理最重要的環節是危機預防嗎
當然是危機預防，其次才是處理。危機管理是企業應對各種危機情景所進行的規劃決策，動態調整，化解處理及員工培訓等活動過程，其目的在於消除或降低危機所帶來的威脅和損失。危機管理是專門的管理科學，它是為了應對突發的危機事件，抗拒突發的災難事變，盡量是損害降低最低點而事先建立的防範，處理體系和對應措施。危機管...
中年危機是指什麼，中年危機是什麼意思？
中年危機，也被稱之為 灰色中年 是指中年人生階段可能經歷的事業 健康 家庭婚姻等各種關卡和危機，還被稱為 男人四十症候群 詞語解釋。該詞也被稱之為 灰色中年 原本的意思是高發在39 50歲，在40 65歲之間的男性身上，是指這個人生階段可能經歷的事業 健康 家庭婚姻等各種關卡和危機，還被稱為 男人四...
領導幹部危機管理能力標準有哪些
領導幹部的危機應對能力是一個由相互聯絡相互作用的各個分力構成的合力。我們按照對危機的處理過程分為 見微知著力 快速反應力 組織協調力和隨機處置力。1 見微知著力。見微知著力是指領導幹部及時捕捉周圍帶有傾向性 潛在性的危機問題,並能準確發現和 其本質和發展趨勢的能力。基層領導幹部要善於捕捉那些初露端倪...