1樓：林依然
（一）利潤最大化的缺陷：①沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值；②沒有考慮風險問題；③沒有反映創造的利潤與投入資本之間的關係；④可能導致企業短期財務決策傾向，影響企業長遠發展。
（二）每股收益最大化：是利潤最大化的另一種表現方式，它反映了企業所創造的利潤與投資資本之間的關係。
（三）股東財富最大化的主要優點：①考慮了風險因素；②在一定程度上能避免企業短期投資行為；③對上市公司而言，股東財富最大化目標比較容易量化，便於考核和獎懲。
主要缺點：①通常只適用於上市公司、非上市公司難以應用。②股價受眾多因素影響，股價不能完全準確反映企業財務管理狀況。③強調更多的是股東利益，而對其他相關者的利益重視不夠。
（四）企業價值最大化優點：①考慮了取得報酬的時間，並用時間價值的原理進行了計量；②考慮了風險與報酬的關係；③將企業長期、穩定的發展和持續的獲利能力放在首位，能克服企業在追求利潤上的短期行為；④用價值代替**，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規避了企業的短期行為。
2樓：匿名使用者
您好,會計學堂曉海老師為您解答
釋義 財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿．是評價企業理財活動是否合理的基本標準．
[編輯本段]觀點
隨著市場經濟體制的逐步完善,財務管理理論在不斷地豐富和發展。其中財務管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先後出現了4種比較具有代表性的觀點,分別是:
利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業價值最大化原則和企業資本可持續有效增值原則。
[編輯本段]作用
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標的作用可以概括為四個方面：（1）導向作用。
（2）激勵作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。
[編輯本段]特徵
企業財務管理目標具有以下特徵：（1）財務管理目標具有相對穩定性。隨著巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化，隨著人們認識的發展和深化，財務管理目標也可能發生變化。
但是，巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的，只有發展到一定階段以後才會產生質變；人們的認識在達到乙個新的高度以後，也需要有乙個達成共識、為人所普遍接受的過程。因此，財務管理目標作為人們對客觀規律性的一種概括，總的說來是相對穩定的。 （2）財務管理目標具有可操作性。
財務管理目標是實行財務目標管理的前提，它要能夠起到組織動員的作用，要能夠據以制定經濟指標並進行分解，實現職工的自我控制，進行科學的績效考評，這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。具體說來包括：可以計量。
可以追溯。可以控制。 （3）財務管理目標具有層次性。
財務管理目標是企業財務管理這個系統順利執行的前提條件，同時它本身也是乙個系統。各種各樣的理財目標構成了乙個網路，這個網路反映著各個目標之間的內在聯絡。財務管理目標其所以有層次性，是由企業財務管理內容和方法的多樣性以及它們相互關係上的層次性決定的。
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1. 什麼是財務管理目標?以企業價值最大化作為企業財務管理目標具有哪些優點?
3樓：有人了
財務管理目標：又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。
財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。
以企業價值最大化作為企業財務管理目標的優點：
1、有利於社會資源的合理配置。
2、反映了對企業資產保值增值的要求。
3、考慮了資金的時間價值和投資的風險價值。
4、考慮了取得報酬的時間，並用時間價值的原理進行了計量。
5、考慮了風險與報酬的關係。
6、將企業長期、穩定的發展和持續的獲利能力放在首位，能克服企業在追求利潤上的短期行為。
7、用價值代替**，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規避了企業的短期行為。
4樓：我欲去遠方
企業財務管理目標是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。
財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。
企業價值最大化作為企業財務管理目標的優點：
（1）考慮了取得報酬的時間，並用時間價值的原理進行了計量；
（2）科學地考慮了風險與報酬的聯絡；
（3）能克服企業在追求利潤上的短期行為，因為不僅目前的利潤會影響企業的價值，預期未來的利潤對企業價值的影響所起的作用更大；
（4）不僅考慮了股東的利益，而且考慮了債權人、經理層、一般職工的利益。
5樓：丫丫丫
財務管理目標是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。
財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。
以企業價值最大化作為企業財務管理目標的優點：
有利於社會資源的合理配置。
反映了對企業資產保值增值的要求。
考慮了資金的時間價值和投資的風險價值。
6樓：邵軻
釋義財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿．是評價企業理財活動是否合理的基本標準．
[編輯本段]觀點
隨著市場經濟體制的逐步完善,財務管理理論在不斷地豐富和發展。其中財務管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先後出現了4種比較具有代表性的觀點,分別是:
利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業價值最大化原則和企業資本可持續有效增值原則。
[編輯本段]作用
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標的作用可以概括為四個方面：（1）導向作用。
（2）激勵作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。
[編輯本段]特徵
企業財務管理目標具有以下特徵：（1）財務管理目標具有相對穩定性。隨著巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化，隨著人們認識的發展和深化，財務管理目標也可能發生變化。
但是，巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的，只有發展到一定階段以後才會產生質變；人們的認識在達到乙個新的高度以後，也需要有乙個達成共識、為人所普遍接受的過程。因此，財務管理目標作為人們對客觀規律性的一種概括，總的說來是相對穩定的。 （2）財務管理目標具有可操作性。
財務管理目標是實行財務目標管理的前提，它要能夠起到組織動員的作用，要能夠據以制定經濟指標並進行分解，實現職工的自我控制，進行科學的績效考評，這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。具體說來包括：可以計量。
可以追溯。可以控制。 （3）財務管理目標具有層次性。
財務管理目標是企業財務管理這個系統順利執行的前提條件，同時它本身也是乙個系統。各種各樣的理財目標構成了乙個網路，這個網路反映著各個目標之間的內在聯絡。財務管理目標其所以有層次性，是由企業財務管理內容和方法的多樣性以及它們相互關係上的層次性決定的。
7樓：匿名使用者
財務管理目標 是企業在特定的理財環境中，組織財務活動、處理財務關係所要達到的根本目的，財務管理目標既是企業財務活動的方向，也是財務管理的根本出發點和最終歸宿。
以企業價值最大化作為企業財務管理目標的優點
1、在選擇貼現方法進行企業價值評價時，充分考慮了資金的時間價值和風險因素。2、著眼於企業的長遠的獲利能力，注重對投資風險的控制，以此在財務決策時能避免追求近期利益的短期經營行為。3、有效兼顧企業利益相關者的利益。
（相對於股東財富最大化而言）
企業財務管理目標以企業價值最大化的優點在於什麼？
8樓：
①考慮了取得報酬的時間，並用時間價值的原理進行了計量
②考慮了風險與報酬的關係
③將企業長期、穩定的發展和持續的獲利能力放在首位，能克服企業在追求利潤上的短期行為
④用價值代替**，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規避了企業的短期行為。
（1）財務管理目標具有相對穩定性。隨著巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化，隨著人們認識的發展和深化，財務管理目標也可能發生變化。但是，巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的，只有發展到一定階段以後才會產生質變；人們的認識在達到乙個新的高度以後，也需要有乙個達成共識、為人所普遍接受的過程。
因此，財務管理目標作為人們對客觀規律性的一種概括，總的說來是相對穩定的。
（2）財務管理目標具有可操作性。財務管理目標是實行財務目標管理的前提，它要能夠起到組織動員的作用，要能夠據以制定經濟指標並進行分解，實現職工的自我控制，進行科學的績效考評，這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。具體說來包括：
可以計量。可以追溯。可以控制。
（3）財務管理目標具有層次性。財務管理目標是企業財務管理這個系統順利執行的前提條件，同時它本身也是乙個系統。各種各樣的理財目標構成了乙個網路，這個網路反映著各個目標之間的內在聯絡。
財務管理目標其所以有層次性，是由企業財務管理內容和方法的多樣性以及它們相互關係上的層次性決定的。
9樓：匿名使用者
（一）利潤最大化的缺陷：①沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值；②沒有考慮風險問題；③沒有反映創造的利潤與投入資本之間的關係；④可能導致企業短期財務決策傾向，影響企業長遠發展。
（二）每股收益最大化：是利潤最大化的另一種表現方式，它反映了企業所創造的利潤與投資資本之間的關係。
（三）股東財富最大化的主要優點：①考慮了風險因素；②在一定程度上能避免企業短期投資行為；③對上市公司而言，股東財富最大化目標比較容易量化，便於考核和獎懲。
主要缺點：①通常只適用於上市公司、非上市公司難以應用。②股價受眾多因素影響，股價不能完全準確反映企業財務管理狀況。③強調更多的是股東利益，而對其他相關者的利益重視不夠。
（四）企業價值最大化優點：①考慮了取得報酬的時間，並用時間價值的原理進行了計量；②考慮了風險與報酬的關係；③將企業長期、穩定的發展和持續的獲利能力放在首位，能克服企業在追求利潤上的短期行為；④用價值代替**，避免了過多受外界市場因素的干擾，有效地規避了企業的短期行為。
與利潤最大化目標相比，以每股收益最大化作為企業財務管理的目標，其優點在於能將企業的利潤與股東投入的股本相聯絡。每股收益最大化觀點將企業的利潤與股東投入的股本聯絡起來，考慮了投資額與利潤的關係。
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