1樓：
200萬能開乙個很好的酒樓了，至於多大面積得看你們當地的物價，這牽扯到很多條件，當然最花錢的就是裝修和裝置，都知道裝修費是無盡止的，看你裝修成什麼效果，花多少錢就不好定位了2.3十萬也能裝修，幾百萬也能裝修，最好找個設計師將你要的效果預算一下，。當然餐飲行業最好是在鬧市區。
你的第四點可以去你當地和你同檔次的酒樓看看菜的價錢，重要的是你聘請的員工了，一定要找一批有經驗的員工，尤其是經理，主任，部長級的，當然你也可以把營業團隊承包出去，你可以輕鬆當老闆。你想一年賺200萬這沒有絕對的，看你生意如何了，生意好當然有可能，生意不好也可能虧本，看來你對餐飲業還是門外汗
2樓：匿名使用者
西餐比較掙錢``
3樓：匿名使用者
一年回本不可能，半年能開始盈利就算可以的了，新店開業你投資一共200w想第一年賺200w也不可能（針對你補充而言的）。要知道你是新店開業，不是麥當勞開連鎖
再有問題hi我就是了
4樓：匿名使用者
1 本金200萬，我從事中式快餐連鎖的乙個精品店200萬光裝修加裝置都不夠，而且我們還需要有優秀的老員工，有相當的技術支援需要時間沉澱積累，而你希望一年就見利有難度，我們的經驗是選址乙個店需要用時間來積累口碑讓顧客承認。況且我們有後方配送中心，有規模採購的優勢，量購可月結，可退貨換貨，而這些你還都不具備。
2 資金有限最好的周轉方式莫過與快餐，如果做包間檔次稍高的飯店就有老客戶簽單後結算的情況沒法避免。資金周轉必成問題，即使有利也可能只是盈利在財務賬面空數。
3 年盈利200萬，我們的老店業績不錯的，日銷售額3－4萬左右，年純利也就在這個數轉轉，新店沒有達到這個水平的。
4 高檔酒店肯定做不了，無論從資金，服務班子，廚房班子都不行，尤其是廚房的菜品不硬是不行的，況且還有個消費理念問題。
5如果可以的話，我看也就火鍋或者海鮮大排檔應該盈利高些了。建議你找些知名的餐飲去看看那種模式適合你的具體情況。
我在鄭州開了一家飯店，200平方公尺的飯店，剛開幾個月，可是生意一直都不好，怎麼辦？那位經商高手幫！謝謝
5樓：
第一，你最好做快餐，你別看乙份麵條才賣七八塊錢，一桌菜就賣七八百，但快餐不一定賺錢就比酒店好。
第二，你要有好的定位，不要人云亦云。
而做特色，首先就是要顛覆別人的觀念，不要說「以前沒有過」、「人家都是怎麼怎麼的」這類的話。其次就是不要過分。比如國外有人把餐館做的像廁所，你也可以，但那廁所的衛生條件，你不能也照廁所的標準，你不能把衛生條件差做為特色來搞。
6樓：匿名使用者
特色、乾淨衛生、**適中（既能幾十元吃一次，也可以幾百元吃一桌），最主要的事笑迎天下客。
7樓：匿名使用者
衛生是在是太重要了，開封菜（kfc）味道不怎沒樣，主要是因為人家乾淨，畢竟的是吃飯的地方，而且可以一直堅持下去，這上面值得投入成本——主要是服務員必須勤快。
8樓：不記得了
請問什麼位置？交通怎樣?停車是否方便？
關於開一家餐廳的問題？
9樓：一刀鮮
證件上要辦營業執照，衛生執照，還有店員的健康證明，在採購上最好是自己親自去市場採購，這樣可以降低成本，開店就是為了賺錢嗎，早點起辛苦點。在店面的裝飾上就搞點有創意的，顏色鮮明點的，這樣年輕人應該能接受的。
開餐飲加盟店需要注意什麼 100
10樓：外婆滷肉飯
1、選擇中小餐飲
創業初期，在資金和經驗都不太豐富的情況下，創業者最好選擇投入不大的中小餐飲，比如快餐、小吃、飲品等。相較於大型、高階餐飲企業，中小餐飲往往更接地氣，受眾更廣泛，創業開店的成功率也更高。
2、品類力求剛需
所謂剛需，對於中國人來說，公尺飯和麵食一定是剛需中的剛需。剛需品類消費頻次高、複購率高，來錢也快。而在口味的選擇上，一定要選擇適應面廣的、大眾化的品類，這樣可以有很好的群眾基礎，而小眾化的品類往往盈利之路比較坎坷。
3、可複製程度高
產品標準化是餐飲連鎖規模化發展的基礎，統一的標準和流程，不僅能夠保證菜品品質的穩定性，還能夠提高各個環節的效率，提高出餐速度。只有選擇高度標準化的模式，才能快速複製到加盟店，保持與品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳聽為虛，眼見為實。即使是了解得很清楚，也一定別嫌麻煩到公司和直營店進行實地考察。到總部考察時，要對公司企業資質、經營水平、團隊支援、**鏈管理等全方位進行了解。
此外，還可以根據該公司是否有行業協會的背書來判斷是否靠譜。最後，一定要記住，任何乙個專案只有經過直營驗證，保證自己的直營店盈利了，加盟店才可能創業成功。
俗話說「方向不對，努力白費」，做餐飲亦是如此。選擇乙個靠譜的品牌合作，勝過努力奮鬥多年。
11樓：
1、首先，簽訂合同的時候一定要看清楚合同裡面的條款，一定要注意有沒有給自己的後路
2、比如退出加盟有沒有什麼附加條款，自主權有多大空間（這與你的利潤空間有很大關係），區域發展有沒有限制，原料，物流，選店，選址，後續支援，中間的營銷指導，是否會有新產品（要持續發展必須的）。
3、加盟前期，要合理籌措資金，投入資金
加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。同時，加盟者要對整個資金的投入確信乙個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧啦個天大的笑話。
4、掌握好經營成本，規劃好進貨策略
經營程序的成本掌握十分首要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的範圍內是一定必要的。但，過分的節省也是不正確的。如，燈光效果對某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為啦省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。
同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是掌握成本的有效辦法。店面應盡量避免壓貨，許多新老闆經常出現資金佔壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。
終究，商品只有賣出去的才是錢。
12樓：吉阿婆麻辣燙總部
創業是一件十分有挑戰和艱辛的事情，如果沒有足夠的信心和毅力是做不到的。創業新手開一家餐飲加盟店，如果不做好準備工作，那對店面的發展很不利，那麼開家餐飲加盟店的準備工作有哪些?
1. 選擇品牌
因為這幾年市場上加盟店越來越多，因此同行之間的競爭壓力也在不斷擴大，自主創業開店很難在市場上有個良好的發展。而選擇乙個知名加盟加盟就有所不同，之前是乙個人幹一件事，如今是一群人做一件事，所以效率很很高，同時也能夠降低創業的風險性。
2. 確定市場定位
這個是開店當中挺重要的了。因為確定了市場定位就能更好的了解市場，熟悉市場，最後就能夠更好的服務市場，有目的性的經營才能夠更加輕鬆創業成功。不管市場定位的方向是什麼樣，以口味取勝還是設計獨到，都是需要考慮到的。
3. 選擇合適的風格
這裡說的風格就是需要契合咱們一開始確定下來的店面的市場定位，根據這個定位的目標消費人群的喜好來確定裝修的樣子。
4. 合適的營銷策略
接下來就是開店運營啦，不管是一開始的開店營銷活動，還是後續店面的正常活動，都要認真的對待，用心去經營。
13樓：廣州富誠餐飲加盟
現在來給創業者來分析加盟重慶中餐，開乙個中餐加盟店應該注意的事項：
1、品牌
眾所周知，不管是開什麼店，乙個良好的品牌，能夠使這個店還沒有開就成功了一半，中餐店也是這樣。珍美滋中餐作為乙個中餐品牌，為中餐加盟商提供了有力的品牌支援。
2、口味研發
開一家店，生意好不好，味道很重要。餐飲講究的是傳承，以及時間的沉澱，這也是為什麼中國還有傳承的餐飲企業。珍美滋中餐是乙個傳承24年的老中餐品牌，有自己的中餐底料研發與生產基地，研發製造出中餐食材，做到原滋原味，健康營銷，可以根據不同地域的口味進行味道微調，解決地域飲食的文化差異。
3、店面選址分析
店面的選址很重要，周邊有多少學校、消費人群，都需要仔細調查。珍美滋中餐有著豐富的選址經驗，進行配合加盟商選址，成功加盟珍美滋中餐，公司會根據加盟商的需求對加盟店的選址進行支援。
4、成本控制
經營中餐店，中餐加盟店的資金問題是開店的基本保障，對成本需要進行核算，控制。這樣中餐加盟店的起步時才不會那麼困難，因此珍美滋中餐連鎖回味加盟商提供成本控制支援。
5、中餐店人員培訓
對於一些沒有做過餐飲或者中餐的加盟商來說，店面人員的管理以及培訓是一竅不通的，這些培訓問題，連鎖店珍美滋中餐也給創業者想到了，會對加盟店的人員管理培訓有全套體系支援，解決加盟商的後顧之憂。
14樓：西安特許連鎖加盟展會
1.房租、人工等成本高。
生活中，我們經常看到剛開業生意就很火爆的餐飲店，沒想到沒乾多久卻關門了。餐飲有句俗話說，生意滔滔，不夠交租。人們通常只是看到表面，看到別人生意好，就以為餐飲好賺，但實際上開店是很不容易的，現在成本高漲，特別是房租支出佔比最大，導致利潤空間很低。
導致老闆不得不關門。
2.經驗不足，不懂經營。
乙個餐飲店，要想真的做得很好，其實還是很困難的。其中的酸甜苦辣，只有餐飲人才會明白。開餐飲店並沒有人們想的那麼簡單，很多人認為只要在人多的地方就可以了，其實不然。
如果經營者不知道如何宣傳推廣，僅僅靠發幾張傳單，也就周邊幾個人知道而已，而這些人也不可能天天來，後續客源跟不上，只能關門了。
3.過於依賴大廚。
很多餐飲創業者，自己沒有任何經驗技術，認為只要找個大廚就可以搞定一切，自己不去學習經驗，什麼都依靠大廚。如果大廚一走，菜品口味就不穩定，顧客就會投訴。口碑壞了，生意也差了。
如何開飯店
15樓：安徽新東方烹飪學校
不過建議去找個廚師學校好好的學一學。一年的長期專業，也有半年、幾個月甚至幾天的短期專業，都是有的！一般開飯店的話，學個半年就可以了，建議選擇專業有品牌知名度的學校去了解，教學效果會有保障些，此外品牌學校在創業幫扶方面的體系會更成熟些
開個小飯店需要多少資金，詳細點，謝謝!
16樓：出蔚翟月悅
小飯店.包括租個小的
門頭.就算幹個拉麵館也要10-15萬左右.不過都說公尺線掙的利潤大.不過公尺線的話建議你加個加盟店.這樣的話不是很吃力.就自己找個門頭就可以.加盟店得看你
找的哪個店
加盟費是多少了.然後加一下
你的店面.在多算出去個7-8w
的裝修費
那些雜物的東西.
17樓：匿名使用者
有意的話一起合作吧！我租了個一百七十平的門面，純一層，快裝修好呀，真心想尋個合資人來店裡全面負責管理
18樓：孟秀雲芮婷
下面這些開店的步驟中都要花錢的，你根據你所在城市算一下：
首先，最重要的就是選址問題。在很多情況下，餐廳的位置往往決定了企業經營的成敗。餐飲企業的選址調查主要是收集所選擇區域各方面的有關資料，藉以評估所選擇的經營位址的好壞。
其次，通過實際調查，提出可行性報告。這份報告應該包括市場、區域特點、基礎設施、地形地貌特點等內容，同時也應該包括銷售收入**和成本分析；
第三，可行性報告通過後，提出具體的設計、裝修方案；
第四，報建（水，電等報建）；
第五，進場施工；
第六，憑租賃合同到所在地工商局登記（核准企業名稱；註冊資金、驗資報告；衛生許可證；環保合格證；消防方案；稅務登記；售買煙、酒許可證等）；
第七，外牆招牌，廣告許可證；
第八，人員定崗、定編、招聘、培訓工作；
第九，竣工驗收（消防驗收、衛生驗收、環保驗收）；
第十，開業。
開飯店如何對顧客定位，如何對飯店進行市場定位
十三月的話 產品定位包括兩層次的內容，除了品種定位外，還有層次定位要術。比如川菜，高階川菜 中端川菜 低端川菜分別滿足的是目標客戶的不同餐飲需求。如果列一張定位座標，橫向座標應顯示特定區域餐飲品種狀況，縱向座標應顯示同區域餐飲檔次狀況。品種確定 檔次確定才能最終完成餐飲企業的產品定位。作為潛在目標客...
開個200平公尺的飯店一月能賺3萬元嗎？
那得做多少業績呢？15萬 月？還是10萬 月？按照15萬計算，每個人乙個月去四次，也就是一周去一次。按照平均一次40塊錢計算。乙個月不到200塊錢。500人是10萬。750人是15萬。難嗎？這 有賺有賠才叫生意。你怎麼確認一定賺錢呢，萬一賠錢了也很正常啊。這個是不可能的，因為物業 水電 工人的費用都...
重慶投資100萬開家網咖，談下方案
大哥 首先我說說你啊，100萬的投資，弄100臺？你要弄多高的配置呀！100萬弄200臺，成本70 75萬 機器 桌椅 剩下25 30萬 租房子，大概要8 10萬把，網咖執照 主要是營業執照 可以在網上買，還有就是找文化局的人幫你弄，給他們合適的錢，這樣你的執照就用不多少錢了大概3 5萬 可能會更多...