1樓：力思衲
創業核心三要素：人、錢、方法這一生，我的前幾次創業都以失敗收場，尤其是西元七○年代初期，我生平的第一次創業——青年商店（超市及便利商店的前身），更是乙個偶然，在一家人兄弟姊妹的熱心參與下，這個店就開張了，雖然這個店存活了很久，但最終以悲劇收場，幾十年後我回想這一段過程，才發覺創業所需的核心要素，除了錢之外，另兩項我完全沒有準備好。對照這個經驗，有讀者問我：
他想創業，但缺乏資金，所以無法付諸實施。我的回答則是，「錢」不是關鍵成功因素，問題是其他關鍵成功因素你準備好了沒？什麼是創業核心要素？
俗話說：本人、本錢、本事，是創業關鍵因素，沒錯！就是這三項，但我把他修正為：
人、錢與方法。而我的第一次創業，缺的就是人與方法，所以雖然有錢，最後還是失敗。這三要素中，最不重要的就是錢，太多的創業成功故事，有人借了三萬元創業，有人從十萬元起家，還有人更誇張從一文不名開始，總之，錢只是點火的火種，只要你想，都有機會用各種方法取得。
當然如果你其他要素都具備，還有更多的人會願意投資你、協助你創業，或者正確的說法是搭你的便車，靠你賺錢。所以錢是創業三要素中的必要因素，而不是關鍵成功因素。關鍵成功因素是人，次關鍵成功因素則是方法。
人決定了創業的一切結果。人又可以分為兩個不同的元素，乙個是態度（或本質、性格），另乙個則是能力。態度指的是創業者的性格、價值觀、想法、觀念，也就是乙個人的內在信仰，你是悲觀還是樂觀，你是進取還是保守，你是全力以赴還是偷雞摸狗，你是堅毅不拔還是退卻軟弱，你是認真學習還是好逸惡勞，你是目光遠大還是短視近利這些複雜的性格、價值觀，構成了你是什麼人？
你會用什麼想法看問題？你會用什麼觀念做事？憑藉多年的創業經歷，我認為乙個創業者必備的要素中第一是眼光，是對市場的敏銳度，你一定要知道市場的機會在**，需求在**。
很多人沒有很高的文化，但是你去看他的發家史，往往是因為抓住了一次市場的巨大需求，通過這個展示的機會，使他的財富地位有所提高。我本人一開始是做女士內衣的，因為女人和小孩的錢更容易賺。是什麼事真正啟發了我呢？
97年我到上海一家公司，看見經銷商提著貨款排了將近20公尺的隊伍在買貨，我就知道這個貨肯定缺。當我找完原材料去做的時候，有很多人跟在我後面要貨，所以我不需要推銷、營銷。所以你要創業，一定要有眼光，一定要知道市場的機會在**，需求在**。
第二是膽識。很多人看到了機會不敢去決斷，也沒有用。我想提醒各位一句：
你千萬不要想今天創業能賺多少錢，要想萬一虧了是否可以承受？萬一虧了我們企業還能不能生存？萬一虧了我們還有沒有第二條路可以走？
這是很重要的乙個判別。所以我本人不太相信什麼舉債創業，最後弄得老婆孩子都沒有了，我覺得這不是創業，這是對家庭的不負責任。 第三是逆商。
當你遇到挫折和打擊，當你被拒絕的時候，你是否可以愈挫愈勇，永不放棄？ 第四是責任。在創業過程中，我逐漸發現，創業不僅是為了實現自己的價值，更重要的是承擔很多社會的責任。
一開始創業，你希望自己的女朋友找你這麼乙個人，你希望能給他帶來安全感，希望可以為家庭負責。當你的企業越來越壯大的時候，你會被你身邊的員工所感動。我們企業將近有9年的時間了，我們的一些老員工和我講：
「周總，我在企業待了這麼多年，不是沒有其他的企業叫我去，我願意在這裡，我相信你一定行，一定可以把這個企業做強做大。」這是一種期望，我相信這同時也是一種責任。創業的動機在**？
我們是否可以對更多的人負責，我們是否可以通過我們的創業，讓我們身邊的人也可以在物質上有所提高和回報，我覺得這才是乙個真正的創業者應該有的動機，是責任的問題。 第五是懂得感恩。你要學會感激、感恩所有在成長道路中幫助過你的人，或者是傷害過你的人。
最起碼那些傷害你的人，鍛鍊了你的心智，至少讓你的逆商指數提高了。
2樓：渠道網
您好，創業的第一要素是心態。堅持+誠信+耐心+努力=成功。不管你在創業中遇到什麼困難，都不要退縮，不要被困難嚇倒，保持一顆良好的心態是創業最重要的事情。
3樓：匿名使用者
增收 獲取穩定的收入是企業的根本
節支 壓縮開支是取得利潤的保證
合規 合法經營是企業做大做強的基礎
創業的基本要素是什麼?
4樓：襲寄竹任嫻
乙個成功的創業家需要熟悉各種人才、市場、財務和法律，並通過取得人才，成功地經營所創立的事業。
人才:人才在創業的過程和今後的發展中都極為重要。認識、發現並利用人才是創業者進行創業的關鍵環節。
現代風險資本的奠基人——喬治*多里奧認為：「寧可考慮向有二流主意的一流人物投資，絕不向有一流主意的二流人物投資。」確實，不是乙個擁有技術的科學家或工程師就能夠創業成功。
創業，不僅需要好的技術，更需要其他素質與能力。因此，創業者及合作夥伴們的素質與能力是創業成功的第一要素。
技術:什麼是技術?技術是將知識運用到實踐中的手段、途徑、工具或方法。
企業之所以存在，是因為社會的需要,社會需要的技術，並不完全等同於科學家眼中的科學技術。社會需要的技術既有建立在科學基礎上的技術，又必須是能夠滿足社會實際需要的技術。因此，僅有技術水平上的高技術，並不一定能夠創業成功。
如果選擇的技術雖然符合實際，在創業之初顯得非常火暴，但這樣的技術已趨於普適的技術，很快就會度過技術的生命週期。所以，應該以市場需要為選擇技術的中心，比較適宜的選擇是：在市場中已經顯現出應用前景，但還沒有應用，或是技術在市場上剛剛出現，即技術只需超前於市場半步。
總之，技術應考慮是否有獨特性、創新性，是否有競爭力，是否能帶來高利潤，他人仿效的難易程度等。
資本:從創業的角度，創業資本是創業的關鍵要素。
5樓：匿名使用者
誠信———創業立足之本
市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。
風險投資界有句名言：「風險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。」此話足以證明風險投資家對創業者個人素質的關注程度。
在他們看來，創業專案、商業計畫、企業模式等都可適時而變，唯有創業者品質難以在短時間內改變。
創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守「誠信」，或可「贏一時之利」，但必然「失長久之利」。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。
自信———創業的動力
日本八佰伴集團創始人和田一夫開始時僅經營一家小水果鋪，還被一場大火燒得赤手空拳。但是，在「不摧毀舊的，就不能建設新的」信念支援下，他最終東山再起，成為名噪一時的創業家。
人的意志可以發揮無限力量，可以把夢想變為現實。對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗並非命中註定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。
勇氣———視挫敗為成功之基石
矽谷有著「創業大本營」的美譽，在這兒，每年都有數以萬計的企業倒下，同時也有成千上萬的創業者一夜暴富。美國知名創業教練約翰·奈斯漢說：「造就矽谷成功神話的秘密，就是失敗。
失敗的結果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經驗，都是締造下一次成功的寶貴基礎。」
成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。美國3m公司有一句關於創業的「至理名言」：
為了發現王子，你必須與無數隻青蛙接吻。對於創業家來說，必須有勇氣直面困境，敢於與困難「接吻」。
領袖精神———創業的無形資本
乙隻獅子領著一群羊，勝過乙隻羊領著一群獅子。這一古老的西方諺語說明了創業者領袖精神的重要性。企業成功離不開團隊力量，但更多層面上取決於領導者本人。
創業者是企業的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業的榮辱興衰。
企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆「不可複製」的財富，更是初創企業生存和發展的關鍵。
許多優秀的跨國企業中，這種領袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對高爾文「摩托羅拉大家庭」理念的繼承，戴爾公司對戴爾「效率至上」原則的推崇，都證明了企業領袖精神的重要性。對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。
愛心———創業成功的催化劑
在競爭日趨激烈的今天，產品和企業的公眾形象定位，對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心，則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創業成功的「催化劑」。
惠普創始人戴維·帕卡德提出：「乙個企業對社會的責任遠遠重要於對股東的責任。」這位億萬富翁住在一棟簡樸的房子裡，卻為許多大學和公益**會捐了無數款項。
企業通過積極承擔社會責任，熱情支援公益事業，形成良好的社會口碑，反過來對企業的發展將產生強勁的支援作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時候花再多的錢做廣告，不如多做一些對社會有益的事情，更能起到事半功倍的效果。
社交能力———借力打力覓捷徑
以往人們總是強調自主創業，但如今這種觀念正在改變，人際關係在創業中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創業資訊、資金、經驗的「蓄水池」，有時甚至在商業活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。
目前「朋友經濟」在招商中的作用日益顯現。北京大學中國金融投資家具樂部的成員就包括投資公司老闆、**商、銀行家以及**部門金融方面**，他們手中掌控著1200億元資本和無限商機。
在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多資訊、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。
合作能力———趨時避害形成合力
攜程計算機技術（上海）****總裁季琦告訴青年創業者，「攜程網」的成功，除了抓住當初網際網路快速發展的契機，有乙個良好的創業團隊是關鍵。
「攜程網」的團隊成員來自美國oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術、管理、金融運作、旅遊的完美組合。大家在一起創業，分享各自的知識和經驗，同時也避免了很多創業「雷區」。
創新精神———創業成功的維生素
金利來領帶的創始人曾憲梓說：「做生意要靠創意而不是靠本錢！」在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟，改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。
萬科集團在2023年發行了大陸第乙份《招商通函》，目前該公司已成為全國房地產知名企業和中國最具發展潛力的上市公司；上海復興高科積極推進與數十家國有企業合資合作，用民營企業機制同國有企業資產實行有效嫁接……這些企業的成功，都離不開創業家挑戰成績、自我加壓、勇於創新的精神。
魄力———該出手時就出手
商海女傑菲奧里納在面對戴爾、ibm等領先者時對惠普員工說：以前我們要做到95分才推出，現在我要求80分時就推出，然後慢慢改進；以前是瞄準、準備、**，在網路時代裡，瞄準了就要**，沒有時間準備。
在創業界，往往是風險與機會並存。創業者必須善於發現新生事物，並對新生事物有強烈的探求欲；必須敢於冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。
敏銳眼光———識時務者終為俊傑
張明正拿到電腦碩士學位後，選擇了被時人稱為「旁門左道」的防病毒軟體作為主攻方向。2023年4月，第乙個通過電子郵件傳播的「梅麗莎」病毒忽然爆發，正當眾多it企業無計可施時，張明正的「傳奇故事」誕生了，他的「解藥」被大量使用，他創立的趨勢科技公司目前市價已逾100億美元，張本人也先後兩次被美國《商業週刊》推選為「亞洲之星」。
生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創業者，都是依靠準確抓住某個不起眼的資訊而挖到「第一桶金」的。市場經濟剛起步時，機會特別多，好像做什麼都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。
但如今每個行業每個領域都有人做，激烈的市場競爭宣告「暴利時代」已經結束，取而代之的是「微利時代」。因此，創業機會必須靠創業者自己發掘。
創業的一般流程是什麼 創業有哪些基本要素
用心感悟回答老師 創業的一般流程如下 第一階段 生存階段，以產品和技術來占領市場，只要有想法會搞關係銷售就可以。第二階段 公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提公升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成乙個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。第三階段 集...
判斷和田玉的第一要素，是什麼，最差的和田玉是什麼樣的顏色
玉虛崑崙 判斷一塊玉是不是新疆和田玉的第一要素，是觀察油脂性。判斷是不是新疆和田玉，主要看玉的油脂性。因為新疆和田玉的透閃石含量，在95 以上，而透閃石的主要特性之一，就是油脂感。所以，一塊玉在手裡盤玩二十分鐘後，如果感覺不到油脂感，那就肯定不是新疆和田玉。 看玉質這是玉的最基本的，可以自己稱密度，...
創業的含義是什麼，創業精神的內涵是什麼
廣發 天使投資是權益資本投資的一種形式。此詞源於紐約百老匯，1978年在美國首次使用。指具有一定淨財富的人士，對具有巨大發展潛力的高風險的初創企業進行早期的直接投資。屬於自發而又分散的民間投資方式。這些進行投資的人士被稱為 投資天使 用於投資的資本稱為 天使資本 花草客棧 創業簡單的說就是通過創造公...