1樓：匿名使用者
以上分析說明，任何一種管理活動都必須由以下四個基本要素構成，即：
管理主體，回答由誰管的問題；
管理客體，回答管什麼的問題；
組織目的，回答為何而管的問題；
組織環境或條件，回答在什麼情況下管的問題。
既然管理行為本身就是由上述這四個管理要素決定的，構成管理行為的這四個管理要素當然應在管理的定義中首先得到體現。其次，由於要真正進行管理活動，還必須要運用為達到管理目的的管理職能和管理方法，即解決如何進行管理的問題。這一點也應該在管理的定義中能夠得到體現。
但是，法約爾在管理的定義中直接指出了管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制，但是如果簡單地把管理理解為計劃、組織、指揮、協調和控制這些活動的總稱的話，那麼管理就成了一項項具體的活動而失去了它統一的實質。管理的定義應該反映客觀管理活動的一般的、本質的特徵，或者說，管理的定義中一定要反映管理的本質，即追求效率。
根據上述管理要素在實際管理活動中的作用和地位以及它們之間的內在邏輯聯絡，我們就可從一般意義上來概括管理，即一般地說:
組織單元，通過市場經濟選擇，科學、合理、優化配置經濟要素資源，達到組織經營低投入、高產出的目的。這樣的經營行為就是管理。
2樓：丁堅講管理
主講嘉賓：丁堅激情四射的演講|幽默風趣的表現|見解犀利的言辭管理學博士，工商管理碩士mba，資深諮詢專家，實戰性培訓專家，企業變革管理專家；
管理學的四要素是哪些？
3樓：demon陌
基本職能有以下四個要素：
1、計劃：確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程，包括估量機會、建立目標、制定實現目標的戰略方案、形成協調各種資源和活動的具體行動方案等。 簡單地說計劃工作就是要解決兩個基本問題：
第一是幹什麼，第二是怎麼幹。
2、組織：為了有效地實現計劃所確定的目標而在組織中進行部門劃分、權利分配和工作協調的過程。它是計劃工作的自然延伸，包括組織結構的設計、組織關係的確立、人員的配置以及組織的變革等。
3、領導：管理者利用職權和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現目標的過程。有兩個要點：一是努力搞好組織的工作；二是努力滿足組織成員的個人需要。
4、控制：確立控制目標、衡量實際業績、進行差異分析、採取糾偏措施等。
管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。
管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
4樓：平等互信
管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。基本職能有以下四個方面：
1、計劃：確立目標和明確達到目標的必要步驟之過程，包括估量機會、建立目標、制定實現目標的戰略方案、形成協調各種資源和活動的具體行動方案等。 簡單地說計劃工作就是要解決兩個基本問題：
第一是幹什麼，第二是怎麼幹。組
2、組織：為了有效地實現計劃所確定的目標而在組織中進行部門劃分、權利分配和工作協調的過程。它是計劃工作的自然延伸，包括組織結構的設計、組織關係的確立、人員的配置以及組織的變革等。
3、領導：管理者利用職權和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現目標的過程。有兩個要點：一是努力搞好組織的工作；二是努力滿足組織成員的個人需要。
4、控制：確立控制目標、衡量實際業績、進行差異分析、採取糾偏措施等。
上述四大職能既相互聯絡又相互制約，其中計劃是管理的首要職能，是組織、領導和控制職能的依據；組織、領導和控制職能是有效管理的重要環節和必要手段，是計劃及其目標得以實現的保障，只有統一協調這四個方面，使之形成前後關聯、連續一致的管理活動整體過程，才能保證管理工作的順利進行和組織目標的完滿實現。
管理的基本是什麼?管理的四要素又是什麼?
5樓：匿名使用者
管理的基本：
1.以目標為導向（即以目標作為行動的指南）。
因為管理只是一種手段，其目的是為了幫助人們有效地實現目標，目標錯了，就一錯百錯；目標不清，則管理混亂。
2.以人為本。
即管理者在進行管理工作時，要從研究人的需求出發，把協調人與人之間的關係、引導人的行為、激發人的積極性作為開展管理工作的基礎。一切工作都需要由人來設計、安排、落實、執行。
3.隨機應變，注重創新。
4.注重經濟性。
管理的四要素是:計劃、組織、領導、控制。
管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。
（1） 管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。
（2）管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的。
現代科學技術的快速發展導致管理科學發生了深刻的變革，使管理在功能、組織、方法和理念上產生根本性變化，從而使管理學研究呈現以下發展趨勢：
第一，管理學在科學體系中的地位將進一步提高。因為人們越來越深刻地認識到，管理不僅是決定一國的生產力發展水平不可缺少的要素，而且是現代生產力的首要構成要素。管理學的教育將會更加普遍，管理學的重要作用將會體現得更加充分。
[9]第二，管理學發展的理論化、哲學化趨勢。縱觀管理的發展史，由管理活動而管理學，由管理學而管理學原理，由管理學原理而管理哲學，這表明了人類對管理認識深化的歷程，也正是管理理論發展的總趨勢。
6樓：哆啦咪發嗦哆嘻
管理學四項基本原則：
1.以目標為導向（即以目標作為行動的指南）。
因為管理只是一種手段，其目的是為了幫助人們有效地實現目標，目標錯了，就一錯百錯；目標不清，則管理混亂。
2.以人為本。
即管理者在進行管理工作時，要從研究人的需求出發，把協調人與人之間的關係、引導人的行為、激發人的積極性作為開展管理工作的基礎。一切工作都需要由人來設計、安排、落實、執行，管理者的管理物件主要是人，若缺乏對人的瞭解和研究，管理工作就很難開展，即使開展也很難取得好的效果。
3.隨機應變，注重創新。
4.注重經濟性。
管理的四要素是:計劃、組織、領導、控制。
7樓：丁堅講管理
主講嘉賓：丁堅激情四射的演講 | 幽默風趣的表現 | 見解犀利的言辭管理學博士，工商管理碩士mba，資深諮詢專家，實戰性培訓專家，企業變革管理專家，歷經數千家大型企業集團管理諮詢專案與培訓輔導。
管理的四大基本原理是什麼？
8樓：月似當時
1、系統原理：現代管理的任何物件都是一個系統，都必須進行深入細緻的系統分析、評價、設計、優化、決策和實施，進行系統管理。
2、人本原理：人是管理系統的核心，管理活動應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上，充分發揮人的主動性、創造性和積極性。
3、動態相關原理：管理系統及其各要素之間的相互關係是運動變化的，應在動態中把管理工作做好。
4、效益原理：良好的經濟效益是企業的主要追逐物件，也是企業管理的出發點和歸宿點。
“管理”一詞在古老法文的解釋是“領導、執行的藝術”；在拉丁文解釋裡是“以手領導”。在現代，“管理”可被包括領導和管理所有組織；透過組織、排程和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產或其它無形資源的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。
由於管理包涵了對人力資源的組織，因此它暗示了管理需要有效溝通；企業環境（不單單是物理、機械環境）則暗示了人員的激勵，暗示了有效的進步或系統性產出。管理可以存在於合法或非法的環境或企業當中。綜上所述，人員、溝通、積極的事業方向是管理的必備要素。
計劃、度量、心理激勵工具、目標、經濟（例如盈利）在管理中可有可無。在起初，管理可以從功能角度來看待，例如量化度量、調整計劃、達到目標。這在一些計劃不會出現的情況上也適用。
“管理”這個字的意思也可以用來描述組織的經理候選人，例如法人。管理體系是一個用來描述用來管理一個組織的團體的字眼，例如一個運動聯盟。在英語中，"management" 或 "the management" 作為集合名詞用來描述組織的管理層，例如公司管理層。
歷史上，這常常與詞彙 "labor" 相對，後者指被管理的物件。
9樓：沫沫不漓
（1）系統
原理：現代管理的任何物件都是一個系統，都必須進行深入細緻的系統分析、評價、設計、優化、決策和實施，進行系統管理。
（2）人本原理：
人是管理系統的核心，管理活動應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上，充分發揮人的主動性、創造性和積極性。
（3）動態相關原理：
管理系統及其各要素之間的相互關係是運動變化的，應在動態中把管理工作做好。
（4）效益原理：
良好的經濟效益是企業的主要追逐物件，也是企業管理的出發點和歸宿點。
拓展資料：
一、管理：
管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。
隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。
二、特點：
1、管理是普遍、普通的社會現象之一
2、管理是一項最重要的社會活動之一
3、管理工作是活力與創造性兼備的行為
10樓：匿名使用者
管理的四大基本原理是：系統原理，人本原理，動態相關原理，效益原理。以下是這幾個原理的發散解釋。
1.系統原理：現代管理的任何物件都是一個系統，都必須進行深入細緻的系統分析、評價、設計、優化、決策和實施，進行系統管理。
2.人本原理：人是管理系統的核心，管理活動應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上，充分發揮人的主動性、創造性和積極性。
3.動態相關原理：管理系統及其各要素之間的相互關係是運動變化的，應在動態中把管理工作做好。
4.效益原理：良好的經濟效益是企業的主要追逐物件，也是企業管理的出發點和歸宿點。
戰略管理涉及哪些基本要素，戰略管理的要素包含哪些
b c d 戰略管理，主要是指戰略制定和戰略實施的過程。一般說來，戰略管理包含四個關鍵要素 戰略分析 瞭解組織所處的環境和相對競爭地位 戰略選擇 戰略制定 評價和選擇 戰略實施 採取措施發揮戰略作用 戰略評價和調整 檢驗戰略的有效性。1 戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今後發展的關鍵因素，並確...
管理五大要素是什麼，管理的六大基本要素是什麼
親 您好 管理有五個要素，主要如下 1 管理主體 行使管理的組織或個人，有 部門和業務部門 2 管理客體 管理主體所轄範圍內的一切物件，包括人群 物質 資金 科技和資訊5類，人群為基本 3 管理目標 管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志 4 管理...
管理的基本是什麼 管理的四要素又是什麼
管理的基本 1.以目標為導向 即以目標作為行動的指南 因為管理只是一種手段，其目的是為了幫助人們有效地實現目標，目標錯了，就一錯百錯 目標不清，則管理混亂。2.以人為本。即管理者在進行管理工作時，要從研究人的需求出發，把協調人與人之間的關係 引導人的行為 激發人的積極性作為開展管理工作的基礎。一切工...