1樓：金玉方興
你提的問題，在每個成長性的企業中都會存在。
除了特別大的公司，很少有幾家公司在人力資源管理方面能全部成熟的，不知需要何種人才，實際上是公司戰略發展不清造成的。
人才戰略是根據公司的戰略來制定的。公司是否有乙個一致的長中短期戰略，人力資源部門應該制定相應的策略，包括人才的測評方式，內部的培養，外部的招聘，只有這樣，才能逐步完善管理的梯隊。
如果公司沒有長中短期戰略，或者戰略總在變，人力資源部門也無所適從。公司缺什麼，人力資源招什麼，招來的又未必是公司想用的，疲於奔命。人力資源部怪用人部門要人太急，招不到人。
用人部門怪人力資源部門效率太低。
再就是人力資源部門要充當顧問的角色，招人是次要的，要規劃和培訓各部門的用人理念，要怎麼儲備人才，這樣，想用的時候才有可用之人，才會用到真正的人才，而不是隨便抓乙個來，不行，再走人，這樣對應聘者是不負責任的，對公司 的品牌形象也不好。
2樓：藍精靈理財
首先不是人才戰略「跟上」企業發展的步伐的問題，目前由於你們連企業需要什麼人才都不知道，那麼又談何要求人才「跟上」企業的「發展步伐」呢？因此，目前你需要先對你們公司未來3-5年內需要怎麼發展作乙個初步的規劃，那麼再根據這個未來的「巨集偉藍圖」對各職能部門和人才進行乙個細分，這就如同一棵大樹一樣，公司作為樹根和主幹，起到乙個引導枝葉在未來發展的方向；然後通過枝葉對各部門和各部門所需要的人才進行細分，以人才為企業的核心和企業生存之本，相信你們的公司就會像大樹一樣：枝葉茂盛！
3樓：泰山智達
其實國內企業在人力資源管理方面真正成熟的並不多，這也是國內企業在「人」的管理方面所頭痛的問題。
前不久我們服務的一家企業的老闆開始就提出這樣幾個問題：
一、如何才能招到並留住企業需要的人才？
二、如何才能讓員工忠誠度更高，更願意與企業共同成長？
三、如何保證企業發展對人才的長期需求？
對此，我們幫助該企業建立了戰略性人力資源管理體系，有效解決了這些問題。
4樓：匿名使用者
首先，你必須能夠明確你的公司在發展戰略上近五年、近三年和近一年的目標是什麼。因為這樣你才知道在你公司現有的部門、業務和人員中你要發展哪一塊。明確這個問題你自然就知道需要什麼樣的人才儲備了。
5樓：匿名使用者
首先是要明白自己的需求，包括對自己企業未來的發展方向有明確的認識，然後是提供發展機會和薪酬水平，建立合理的用人模式。
6樓：匿名使用者
不知道要何種人的困惑？
其實人力資源管理的實質是：人與工作崗位的匹配問題，你們公司都有哪些工作做得不到位呢？
把這些不到位的工作挖掘出來，你就發現的找人的目標，就是要找能解決這些工作問題的人！
能解決你工作問題的人，才是你最需要的人，這就是你的人才戰略！
7樓：戢錦
最主要的還是找乙個比較合適的人力資源經理就可以，他會幫你來選擇人才。如果你來管人，你就需要好好學習一下。
8樓：
簡單的辦法，囤積應屆大學生！樓上理論很正確，給你方法了嗎？
雖說大學生貶值，但是便宜實用，素質還是有保障的，當然必須進行正確的引導和培養。
管理學的案例分析問題（高分）
9樓：匿名使用者
這一事件對亨利產生了負激勵的效果，因為他有不公平的感覺。
用亞當斯的公平理論可以解釋：公平理論中重要的一點是員工會作縱向和橫向的的比較，其中縱向是指和自己的過去作比較，橫向是指和其他員工或其他公司的同類或不同類人員作比較。
橫向比較的方式如下：自己的獲得/自己的付出》<=別人的獲得/別人的付出。
在這個案例中，亨利通過比較發現自己的「獲得/付出」遠低於別人的「獲得/付出」，所以他出現了不公平感。
艾德華的解釋沒有解決亨利的不公平感，因為他只是說明了給與那個新程式設計分析員高工資的原因，也就是說為了招聘新員工而考慮新員工的公平感（與市場**比的公平感）。而對於新的績效評估後的提薪，一方面只是畫了乙個餅而已，另外，無論如何加薪，他的標準還是原來的標準，做好了加薪本來就是應該的。
亨利可以有很多應對措施：
1、如果程式設計員市場緊俏，那麼他完全可以考慮另外尋找工作，按他的資歷完全可以拿到更高的薪水。當然這裡還好考慮其他的因素，如企業的成長性、工作的穩定性、公升職的空間、企業文化、上班距離等。如果綜合考慮下來，還是決定留下來，那麼應考慮其他措施了；
2、繼續更努力地工作，期望公升職或得到更高的工資；
3、用巧妙地方法讓老闆知道你的不公平感，但有不致於影響到你的形象；
4、拋棄一切需求，無欲則鋼嘛。一切激勵措施皆是對應於需求而出，沒有了需求就不必談公平不公平了啊。
對於公司而言，激勵好並留住亨利這種老員工的當務之急的，因為人才是第一資源，這些老員工的激勵不當或流失將比召不到新員工更可怕.激勵不當不僅會影響老員工的工作態度，還會影響到周邊的其他員工，如果這類員工流失，那將更可怕，變成了為其他公司無償培養人才了，說明企業的績效體制出現了重大問題。具體措施可以如下：
1、通過規範工資體系，使以亨利為代表的老員工能享受到高於新員工很多的工資。
2、優化薪資績效體系，使工作業績突出的老員工能得到高於新員工的獎勵工資而無能力的員工，無論是老員工還是新員工都不能拿到高獎勵。
3、採用激勵因素獎勵法（初帖寫錯了），給於老員工更高的榮譽和地位，以及福利待遇，如經理頭銜、培訓、旅遊、休假、參與決策等等
4、根據資歷和貢獻建立關鍵人才成長通道，讓老員工看到自己比新員工更多的成長空間和成長速度。當然，這也是給老員工畫了乙個更大的餅。
我補充一下雙因素理論的說明啊（當然這也和需求層次有關）：
雙因素理論是管理心理學家赫茲伯格教授提出來的，也就是激勵和保健因素理論。
對於亨利這類已經滿足溫飽的人而言（按馬斯洛的說法就是，已經滿足生理、安全等低層次需求的人），工資收入屬於雙因素理論中的保健因素。也就是說亨利的收入低給亨利產生了不滿意，即使給與亨利更高的工資，最多只能消除亨利的不滿意，而不能實現滿意的效果（激勵效果）。
所以根據雙因素理論，要實現對亨利的激勵，必須啟動屬於激勵因素的各類措施，措施應該都和高層次需求相關，按馬斯洛的說法應該和社交、受尊重、自我實現的需求有關。那麼我在第三條建議中提到的經理頭銜、培訓、旅遊、休假、參與決策等激勵措施就會使亨利感到滿意而起到激勵作用。
10樓：匿名使用者
這道題的答案更適合用亞當斯的公平理論來解釋。
1，公平理論認為當乙個人做出成績並取得了報酬以後，他不僅關心自己所得報酬的絕對量，而且關心自己所得報酬的相對量。他會把自己對自己所獲得的報償與投入之比的感覺與其他同事和朋友的報償與投入之比相比較，只有在相等時，才會感覺到公平。否則就會產生不公平的心理。
亨利目前的煩惱正是由於這種橫向比較引起的。
2，埃德華的解釋根本不能使亨利感到滿意。因為他並沒有改變亨利心理的不公平感。
3， 工資報酬上的不公平不是個別的問題，管理者需要改變慣常的固定間隔的績效評估和調資做法，使不適應新形式的工資政策得到適時和適宜的調整。當然，調資方案必須考慮到勞動成本上公升、企業經營戰略及其他吸引人員措施的匹配等相關方面
如果用雙因素理論來解釋的話，基本工資本屬於保健因素，分紅、獎金等屬於激勵因素。保健因素如果滿足不了，員工會心生不滿，工作的積極性會受挫。另外這種工資的背後隱含著身份地位，作為乙個老員工，工資與新員工差不多，這種「保健因素」的未被滿足也會讓亨利很不滿。
公司應該調整薪水策略，在保證基本工資的公平性之餘，要多用浮動的工資部分來激勵員工。
高分問題 **高手請進！ 200
11樓：
幹嗎做長期的，現在**又不穩定，能賺點就跑列，推薦最新上市的南京銀行，寧波銀行
12樓：亥思菱
招商銀行
工商銀行
華夏銀行
還有民生銀行
13樓：匿名使用者
工行及交行這段時間都不錯，應該有前途。不是別人的想法你都認可，希望自己決定的好一點，別盡信別人的。
14樓：
等**大跌後吧```然後閉眼買都會好的！
15樓：匿名使用者
最好是銀行`！
永遠都不回倒閉
16樓：枕著回憶入夢
工行和招行應該收益比較大，
但是中長期投資不如短期的投機收益大！
現在環保行業比較賺！
17樓：匿名使用者
中長線的穩妥價值投資，銀行股的話，工商銀行首推
處在低位，有良好業績做支撐，國家會支援
18樓：魔都魅食小分隊
招商銀行
工商銀行
**有風險 投資需謹慎
19樓：匿名使用者
深發展深發展 被外國銀行收購了 前景不錯
20樓：匿名使用者
**有風險 投資需謹慎
21樓：匿名使用者
銀行啊，工商、華夏等
高分！！急！！用巨集觀經濟學原理討論我國**實施適度寬鬆的貨幣政策的理解和認識
22樓：匿名使用者
很簡單。此問題單純用經濟學是無法解決的。必須是用政治經濟學的角度來討論。經濟必須服從政治的需要，所謂巨集觀調控，便是政治需要，就這麼簡單。
23樓：劉明旭
無論我國如何發展！中國要健康的成長，成就另乙個經濟奇蹟；但，必須要實現軟著陸！
高分求助！！！！創業板市場的風險問題。。。
24樓：昆重帥師
你所說的迴避是什麼意思？
這個風險揭示書的意思就是，買者自負，別到時候虧了，找證監會賠錢補充：怎麼避免？
那就得自己多認真分析了，看看公司是個什麼情況，****是否合理，有沒有被炒的太高太離譜
這些都是投資人要具備的投資知識
辯論賽的題目，麻煩能人給點參考和資料。高分追加！ 100
我想知道600823，有沒有莊，成長性怎麼樣
莊有大有小,任何 都有莊.600823好股,建議 中長線持有 這只房地產股,h股已經連續暴漲翻倍.a股業務和大致相同,可能淨資產上和注入的資產上有點不同而已.現在的世茂a股價值嚴重低估.大股東在低位增持,這股在現價位非常安全.國內的房地產,最有規模的全國性地產商,萬科,華潤,保利,世茂怎麼也算前幾位...
請問怎麼看上市公司是否有成長性，上市公司的成長性怎麼看
1 上市公司是否有成長性的判斷 綜合參考以下因素考慮 何種行業，是否屬於新興，行業地位以及競爭情況，屬於何種型別的競爭行業，競爭對手狀況，往年連續的財務狀況及公司結構變動。2 上市公司 the listed company 是指所發行的 經過 或者 授權的 管理部門批准在 交易所上市交易的股份 所謂...
情感困惑，希望情商高的朋友提點意見
如果是這樣。你現在就只能照顧家裡。能不分手就不要分手。因為兩個人在一起不容易。有時候給她買點兒衣服啊。吃的啊。學費你就不要在管了。因為你可以跟她說。家裡需要這筆錢。她要真的愛你。也會支援你。你也要支援她上大學。這樣就清了。也就是說你女朋友讀書的錢是你在出？她自己呢？這麼自私的人還要來幹什麼，趁早分了...