1樓：匿名使用者
資金部的職能就是資金的調配管理部門。
房地產企業的資金部一般由財務部獨立或更名而來，承擔了財務部的部分或全部工作。
有可能僅承擔融資工作，有可以包括融資、財務管理、投資管理、審計等工作。
如果公司還有財務部，那資金部一般只承擔融資工作。日常及重要工作就是協調好銀行的關係，辦理貸款、還款、續貸等資金調配工作。
知識性要求撐握財務管理、金融學等基本的專業知識，另外乙個技能就是協調銀行信貸員、信貸經理、部門經理、行長等各層次的關係。喝酒、聊天樣樣都行。
至於半年當上資金經理，估計有難度。這個職位主要取決於你積累的銀行關係。
如果你可以幫老闆處理好與銀行各人員的融洽關係，搞定企業的融資問題，當上經理是自然的。這種關係是慢慢積累，專業知識也是慢慢經辦熟練起來的。
沒有2、3年的積累，難辦。當然，如果你老爸老媽就是某銀行高管，當上某房開企業高管也是分分鐘的事。
房地產公司的前期開發部主要做什麼工作?
2樓：匿名使用者
各個房地產公司的分工不同，不過總的來說前期部工作主要還是跑手續，跟**部門打交道比較多，辦理各項前期及後期驗收手續。這裡給你一些參考：
1.負責組織編寫專案《可行性研究報告》及有關技術經濟論證報告。
2.負責向**規劃主管部門申請辦理《選址意見書》,落實開發專案規劃設計條件、協同工程工程部調查市政配套設施條件。
3.負責委託測繪地形圖，規劃、土地定界圖，日照分析，地質勘探，施工放線及竣工測繪。
4.負責申請辦理《建設用地規劃許可證》，《建設工程規劃許可證》，《施工許可證》和《土地證》，《備案證》。
5.參與規劃、建築和環境等方案，施工圖的招投標和評標工作，參與編寫相關檔案。
6.參與簽訂委託設計合同，並協調、督促完成各項設計任務。
7.負責向規劃主管部門報審規劃設計方案，擴初方案，管線綜合、建築設計、環境設計方案，請照施工圖、建築外裝飾及各類變更。
8.負責辦理建委施工圖，審查和辦理消防、衛生防疫、環境評價、**評價、人防等施工前的報批手續。
9.負責辦理規劃公示牌、規劃驗線、規劃批後管理和規劃驗收工作。
10.負責申報公司建設專案計畫，辦理專案計畫，簽訂土地出讓、轉讓協議及專案審批手續。
11.配合工程部做好圖紙會審，技術交底工作和圖紙交接工作。
12.負責申領《建設工程規劃竣工驗收合格證》。
13.負責辦理房地產開發手續及相關事宜。
14.負責將有關資料及時整理，移交檔案室歸檔。並負責接待有關規劃方面的來信來訪。
房地產開發商的成本部主要幹什麼？
3樓：曾經最美
房地產開發。
商copy的成本部主要職bai責：
du1、負責所開發專案的總、zhi分包工程dao及材料採購的招標工作；
2、負責所開發專案的**招標辦招標備案工作；
3、負責所開發專案的工程合同談判及合同簽訂工作；
4、負責拿地階段新專案成本測算，為公司購買土地提供成本支援；
5、負責所開發項目標成本的制定、分解；
6、負責所開發專案動態成本監控工作；
7、負責所開發專案動態成本監控工作，熟悉房地產開發全成本構成；
8、負責工程付款的審核工作；
9、負責施工圖預算、竣工結算的審核工作。
4樓：匿名使用者
1.負責所來開發專案的總、源分包工程及材料採購的招標工作bai；
2.負責所開發du專案的政zhi府招標辦招標備dao案工作；
3.負責所開發專案的工程合同談判及合同簽訂工作；
4.負責拿地階段新專案成本測算，為公司購買土地提供成本支援；
5.負責所開發項目標成本的制定、分解；
6.負責所開發專案動態成本監控工作；
7.負責所開發專案動態成本監控工作，熟悉房地產開發全成本構成；
8.負責工程付款的審核工作；
9.負責施工圖預算、竣工結算的審核工作；
房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用
5樓：貓籽座
房地產公司的部門職能如下：
1、營銷部：負責開發專案的銷售或者租賃工作，是公司的「龍頭」部門。
2、財務部：負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。
3、工程部：負責專案的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執行等。
4、辦公室：負責上下溝通，左右協調。
5、人力資源部：負責人力資源的開發、配置和管理。
7、網路技術部門，負責**的維護運營，產品視覺的開發等等。
6樓：愛笑的背鍋少年
房產公司的組織架構，各部門的主要職業，喜歡的朋友進來聽聽。
7樓：匿名使用者
聽說四川長征環衛裝置公司的不錯。我們小就是那個，用3年了，沒撒問題。
gkaizmx
8樓：商業布局
房地產商起主導作用，後者是配合，為前者服務。前者要想去化率快，那麼他就會給後者下指標，後者必須在指定期間內完成指標。
售樓軟體是針對傳統房地產企業管理模式與業務手段中逐漸表現出的效率低下、資訊滯後、規範與執行力差等特點，利用先進的it資訊科技，結合房地產企業自身管理思想和模式，參考一系列大型房地產企業管理經驗，幫助房地產企業實現在波動的大環境下，保持穩定、健康的可持續性發展的資訊化管理軟體。售樓軟體在重視系統功能的全面性，流程的可控性，技術的先進性的同時更要注重系統的易用性。
gkaizmx
9樓：匿名使用者
暈 你問 的也太籠統了。大公司的你想得到的都有。分得很細的。小公司就統一點。
gkaizmx
房地產開發公司都有什麼工作崗位？或者是工作的分類？主要負責些什麼？有哪些證可以考？
10樓：明家
總經理：這不用講了吧。
開發部：負責本公司房地產開發業務中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作，在工作中對總經理直接負責。（市場總監、開發部經理、主管）
投資發展部：負責公司專案可行性研究、投資發展研究等方面的工作，為公司專案投資決策提供依據。（經理、投資主管、儲備專案經理）
營銷策劃部：專案策劃總體思路、銷售策略制訂和執行工作；負責優化與推進房地產業務流程；負責策劃部的日常工作管理。（經理、策劃主管、銷售主管）
工程部：負責公司開發專案施工計畫的執行，代表公司進行施工材料的合同簽訂。(工程部經理、主管工程師、土建工程師)
預算部：也稱造價部，主要負責專案的工程量預算，決算。（裝置造價工程師、土建造價工程師）
人事行政部：負責全面主持公司人力資源、行政、後勤方面的管理工作。（經理、人力資源主管、行政主管、後勤主管）
財務部：負責公司財務、會計及稅務事宜。依據健全的財務管理原則，發揮財務管理功能；擬訂財務計畫與預算制度；有效地籌畫與運用公司的資金，維持賬款的登入與整理；編制財務報告，提供管理決策依據（經理、財務主管、融資主管）
總經理辦（或總工辦：）負責公司各項事務管理事宜；負責公司專案的報建方面的工作；負責公司對外法律方面的工作；辦理處理文書、布置辦公場所、保管辦公用品，協調其他部門的工作，促使公司業務有效而經濟地實施（秘書、法律顧問、報建員）
11樓：m淺吻
1事務部、2財務部、經營部、4工程部、5銷售部、6後勤部。
房地產開發公司工程部工作流程是什麼？
12樓：匿名使用者
與施工單位管理工作不同，不知道你是從事什麼專業的，如果是施工單位專案部有幾大員，分別負責質量安全，預算陳本，都有專案經理領導，組成乙個專案管理團隊。
房地產公司工程部如果在專案上，就是負責這個專案的管理工作，如果你猜畢業，多半一開始是高高工程建築資料，然後從事一些類似打雜的事情。當然這是你工作的基礎。如果是道一定的管理階段，就是管理施工單位的工程專案進度的，當然也有針對施工單位報上來的預算陳本進行核算的，比施工單位來的輕鬆點的，但是管理責任要大，指示工程監理，全面負責專案進度的，是房地產公司的專案經理。
也就是說從乙個專案籌建開工到竣工驗收，都要在場，進行監督管理。就像你自己家蓋房子一樣。
如果是在公司就是一般就是公司的幾個專案進行管理，有建築質量安全的，有經濟方面的，這要看你讀的專業是什麼了。估計一般也就平時下工地去看看，例行檢查什麼的。但是年輕人剛畢業估計都是在工地的鍛鍊嘛，我是做這個的，希望能夠幫助到你，
13樓：匿名使用者
7月11日 18:02 房地產的流程有很多種有管理流程。
有銷售流程。
可以去房策天下。
查詢這裡是房地產專業人士的家園。
絕對對你有幫助。
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