1樓：home陳德穎
實施5s運動，工廠內做好整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seison)、清潔(seiketsu)和 素養（sitsuke)等，確保安全生產，降低安全事故損失。提倡3r環保政策，主張資源**(re-cycle)無論紙張、玻璃、鐵、鋁缶、廢鋼分類、水資源**等；資源再利用(re-use)如高爐氣、轉爐氣、焦爐氣；舊另配件經過整修後再使用；汙染減少(reduce)減少空汙、水汙等，不論空汙或水汙的排放，必須符合國家標準，盡社會的乙份責任。
如何做好安全生產管理
安全生產如何管理好？
如何做好安全生產管理工作？
2樓：電子數碼
履行好自己的安全生產職責
一、提高安全意識，多學習相關的安全知識，懂得安全防範常識和緊急應急技巧。
二、遵守安全規章制度，按正規的操作步驟去操作，避免因違章而帶來安全事故。
三、做好日常安全隱患的排查，對發現的安全隱患及時向相關部門反映情況，並及時排除安全隱患。發現已發生事故也要及時反應並採取力所能及的措施控制事態的繼續發生。
四、簽訂個人安全承諾書，承擔個人相應的安全責任，增強自己的責任。
要有敢於動真碰硬的底氣。
底氣**於自信，這種底氣不是從語言裡表現的強硬，而是取決於乙個人的魄力和辦事風格，是有一種本身的力量能讓周圍的人折服。人無底氣不壯，安全管理者沒有底氣不強。
要想有底氣，安全生產管理者必須要練好內功，熟知政策和精通業務。熟練掌握各項規章制度，精通安全生產的有關規定和本行業、本企業安全管理責任制，層層簽訂安全生產目標責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。
在業務技能水平上能勝人一籌。同時要有把控大局的能力，有不斷學習的耐力，有應急處理的敏銳力，這樣才能不斷發現問題、解決問題，才能以「理」服人，以「才」服人。
企業如何進行安全生產管理
如何加強安全生產管理
如何加強安全生產管理
如何加強安全生產管理，企業如何做好安全生產工作？
華天謀企業諮詢 安全生產是永恆的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產管理規章制度並有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發現，一些安全安全生產管理存在 中間梗阻 的現象，以會議貫徹會議，以檔案...
如何加強安全管理工作，如何做好安全生產管理工作
安全管理是企業生產管理的重要組成部分，其物件是生產中一切人 物 環境的狀態管理與控制，它是保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。企業安全管理的手段有行政手段 法制手段 經濟手段和文化手段等。由於不同單位之間有著不同的安全管理級別和內容，因此，在強化安全管理工作的內容和手段上便存在較大的差異，這裡我從企...
如何做好安全生產工作
安全生產是永恆的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產管理規章制度並有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發現，一些安全生產管理存在 中間梗阻 的現象，以會議貫徹會議，以檔案貫徹檔案，檢查不落實...