如何加強安全管理工作，如何做好安全生產管理工作

1樓：匿名使用者

安全管理是企業生產管理的重要組成部分，其物件是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，它是保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。企業安全管理的手段有行政手段、法制手段、經濟手段和文化手段等。

由於不同單位之間有著不同的安全管理級別和內容，因此，在強化安全管理工作的內容和手段上便存在較大的差異，這裡我從企業一般意義上闡述加強安全管理工作的措施，可供參考：

1、落實安全生產責任制；

2、提高裝置設施本質安全度；

3、加大安全投入；

4、環境/職業健康安全管理體系的有效執行；

5、強化員工安全意識與能力。

2樓：匿名使用者

企業的安全管理，是乙個局面的概念，並不是靠某乙個人或是某一件事就可以做好的；我個人的建議是：安全管理首先包括：防盜、消防安全、工作安全、交通安全、員工的生活安全等，首先是如何做好防盜的工作，第

一、要對保安的團隊管理好，用好每乙個保安，因為，保安是公司的守護神、公司紀律的執法者，如果他們的專業知識、忠誠度或是敬業精神不足的話，公司紀律、制度的執行力就是一句空話，就樣就很難談得上做好防盜工作，因為他們是相關聯的；第

二、消防安全，消防安全現保安隊伍也有一定聯絡，我對消防工作的第一種培訓的理念就是：培訓好保安隊伍（具有專業的消防知識與技能）-----由保安隊伍培訓車間的管理人員（每個車間6-10人，具有專業的消防知識與技能，包含：現場的管理、現場的消防安全隱患的檢查、一人兩盤水帶的連線、二人三盤水帶的連線、三人五盤水帶的連線、二氧化碳滅石油氣瓶、麻袋滅油桶、消防演習的人員分工與注意事項、逃生的技巧、如何撲救初**災等）---由車間的骨幹培訓車間的全體員工，保安隊的專業人員在指導，當到一定的時候，全公司進行乙個消防技能與理論知識競賽活動，全面提公升全公司員工消防安全工作的意識與能力；這叫做開枝散葉；第二種辦法就是直接培訓車間的管理者或是骨幹人員，由他們培訓車間的全體員工；並定期組織相關的工作人員，到車間或是部門進行消防安全的檢查；這就是消防安全的工作。

第二就是工作的安全，也就是說是安全主任的工作，工作安全包括：機械裝置操作的安全、小心摔倒、電線線路的檢查、鍋爐的檢查與保養、電房的控制與專人管理、煤氣管道的維護與管理、審廠資料的制定、全公司衛生的管理、公司車輛的安全管理等，除了新員工入職時培訓外，還要做好員工就職後的安全培訓工作，也就是說是崗位安全的培訓，並不是時的去跟進，發生調崗時也要跟進好員工的另乙個工作崗位的安全工作，在這，我特另強調一下，對於特別工種的員工，在崗前集隊時一定要注意該員工的精神狀態是不是良好，有沒有心神不寧的情況，特別是從事沖壓的工種。第三就是交通安全，交通安全與生活安全，很多公司都是不重視的，我個人的做法是，除了新工培訓時培訓的內容加多一點外，在平時的生活呈要做好宣傳工作，讓安全的宣傳走進員工的視野（員工的宿舍、飯堂、車間都可以做宣傳做），並想方設法引起員工的重視，這樣，你就會不需要花很多的時間，安全目的就很快感、會達到；

如何做好安全生產管理工作

3樓：波士商學教育

如何做好安全生產工作，要從以下幾個方面入手：

一、牢固樹立「安全第一，以人為本」的思想。要做到這一點，必須要從維護社會發展和穩定的大局出發，牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產工作的根本所在，把職工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關心他們，讓職工感受到企業的

關懷，自覺自願地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產規章制度及各類操作規程，貴在貫徹落實。要做好安全生產，建立健全各類安全生產規章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積，遵守規章制度才能安全生產。

三、生產職工要做到「四勤」，安全工作就有了保障。「四勤」指「眼勤、手勤、腦勤、嘴勤」。實業公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產品種多、工藝複雜，遇到這種情況，要及時向技術人員請教，向有經驗的老師傅請教，細心觀察，認真學習，多動腦筋，嚴格按照操作規程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患於未然，有力地保障了安全生產。

四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質。要利用班前會及周五安全活動時間，對職工進行安全教育，堅持一日一題、一周一案的學習，結合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立「安全為天、生命至尊」的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。

轉變職工安全理念，變「要我安全」為「我要安全」，讓職工自覺自願地遵章守法，這樣安全生產才能持久，安全生產才有保障。單位還要經常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規程，熟練操作。

只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發生。

安全生產工作是一項系統的工作，只靠安全部門和有關人員的管理是做不好的，只有通過全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。

4樓：柴鋒沙荃

安全承諾書：在每個企業都有單位主管的支援，安全不僅僅是安全部門的責任，更的每個員工的職責。安全承諾書需要註明隱患部分，部門全體成員必須承諾有隱患要及時清除，做到預防為主。

消防設施完善：安全部門根據現場的區域劃分，一定要匹配足夠的消防設施，如消防栓、滅火器等裝置。

安全培訓到位：安全部門定期組織現場人員培訓安全知識，課程內容可設計，消防器材操作，安全意識培養，現場隱患查詢、案例分析等。

現場審核保持：安全部門人員每日去現場查核現場人員有無安全隱患或不利安全行為。及時改善隱患部分。現場主管同樣每日現場查核，並時刻保持警惕。

隱患及時改善：所有關涉的安全的行為和隱患都有運用安全的標準去改善。簡單易行的要及時改善，遇到難題可動用財力和物力解決，也可以運用pdca改善。

ok狀況持續執行：如無異常要時刻保持安全狀況，加強安全行為。

具體表現在：

1、落實安全生產責任制，根據企業自身的實際情況，不同的崗位，要制訂安全生產責任制，落實到每個崗位。

加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過**安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育後方可上崗。

2、加強安全生產檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好裝置檢查，在確保裝置、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。、加強勞動保護用品的管理

。不同工種勞動防護用品的發放應不同，企業必須根據防護用品發放標準發放，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。

3、對特殊作業人員必須進行專業培訓，考試合格後持證上崗。對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工專案的，施工單位必須三證齊全(法人、資質、營業執照)，並簽訂協議書，明確各自責任。

4、廠區交通須設立限速標誌牌，防火重點區域應明確標誌，並有專人管理。建立健全各崗位操作規程。

建立健全企業安全生產管理臺帳，加強基礎管理工作。

注意：企業安全第一，生產安全管理同樣是重要管理之一。

如何加強企業安全管理工作

5樓：ofweek人才網

企業是安全生產的責任主體，容不得一絲一毫的鬆懈和僥倖。但安全意識不高、責任不落實、e69da5e887aa62616964757a686964616f31333361323563

基礎薄弱、專業人員缺乏、安全投入不足等仍是企業存在的普遍現象。如何做好企業安全生產管理工作，談幾點淺見。

1、強化責任落實

企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識，由過去被動抓安全變為自我主動抓安全，牢固樹立「以人為本、安全第一」的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到專案經理人員、現場操作人員，把安全責任落實到生產過程的每乙個崗位和每乙個環節，形**人抓安全的局面。企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責；專案經理是施工現場安全的第一責任人，是落實主體責任的具體組織者；專案技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者，對作業人員進行安全技術交底。

施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為，減少人為失誤。

2、加強安全教育培訓

人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防範意識，規範和提高從業人員的安全行為，才能築起牢固的安全生產的思想防線。

單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把"安全第一"的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。

3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員

企業應嚴格按照《安全生產法》的規定，設定安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求，他們不僅要組織開展風險防範工作，還必須了解本單位的施工生產，掌握並熟練應用系統安全工程的理論和方法，參與並指導，監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施，高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。企業要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。

4、強化施工現場管理

企業生產施工現場是動態的，要結合施工現場環境，合理布置施工裝置、確保機械裝置安全執行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標準化、安全標誌規範化、環境防治意識化、作業過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發現裝置隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態。對於檢查出的問題，必須按照「三定」原則（定人、定時、定措施）進行整改，及時消除事故隱患。

5、加大安全投入

安全投入是企業和工人的「救命錢」，也是預防事故的最有力保障。安全投入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。

購買新裝置時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全裝置進行經常性維護、保養，並定期檢測，使之處於良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、裝置上，設定明顯的安全警示標誌，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事故的發生。

為員工提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

工傷保險是勞動安全的「保護傘」，企業要依法參加工傷保險，保障員工的合法權益。

6、加強部門間協調配合

安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節的系統工程，安全不是單純哪乙個部門的工作，單靠某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部門結合自身工作性質，在履行好自身職能的基礎上，加強協調配合，形成合力。如安全培訓作為提高員工安全素質的手段，是一項涉及面廣而又複雜的工作，不可能也不應該由人力資源部單獨完成。

如果將安全工作看作是某個部門的事情，那麼安全工作肯定做不好。

7. 嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業的責任心

安全生產同時建立獎罰機制，目的在於獎勤罰賴、獎優罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產監督、管理責任的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位幹的更踏實、更有幹勁。

如何加強安全管理工作，如何做好安全生產管理工作

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