管理五大職能是什麼？管理的四大職能是什麼？

1樓：星月談教育

管理的五項職能即計畫、組織、指揮、協調和控制。

管理的五項職能最早是在一般行政管理理論中所提出的。計畫是探索未來，制定行動計畫，組織是建立企業的物質組織和社會組織，指揮是使每個人都履行其所負的職責，協調是統一和調和企業各部門以及各個職工的活動，控制是核實計畫落實情況。

好的計畫對企業的經營管理非常有利，乙個好的計畫有如下的特點：

1、統一性：每個活動不僅要有總體的計畫，還要有具體的計畫，不僅要有前面的計畫，還要有後續的計畫。

2、連續性：不僅有長期計畫，還有短期計畫。

3、靈活性：能應付意外事件的發生。

4、精確性：盡量使計畫具有客觀性，不具有主觀隨意性。

以上內容參考百科－五大管理職能。

管理的四大職能是什麼？

2樓：百科達人小張張

管理的四大職能分別是計畫、組織、領導和控制。

第。一、計畫職能。

計畫職能要求管理者擬訂組織願景和使命、分析內外環境、確定組織目標等等。具體來說，就是要求管理者能夠根據組織目標，提出組織前進的方向和方法，能夠根據現有的資源，抓住外部的機會和規避外部的風險，最終的表現為擬定一套中長期的工作方案和預案。

第。二、組織職能。

組織職能要求管理者根據目標搭建組織框架、分配任務資源、明確權利義務等等。具體表現為，管理者要根據目標將計畫分配落實到人，如何相互協調和配合等問題。

第。三、領導職能。

領導職能要求管理者指引目標方向、激勵員工士氣、打造企業文化等等。具體表現為，管理者要協調前面組織之間的矛盾和關係，協調計畫於實際之間的矛盾，協調上級和下屬之間的關係，還要指導組織成員開展工作，不斷激勵和鼓勵員工等等。

第。四、控制職能。

控制職能要求管理者糾偏組織行為、控制內外風險、收集資訊反饋等等。具體表現為，管理者在擬定計畫的同時，要建立一套控制機制，定期考察計畫的落實情況，及時糾正錯誤行為。