1樓：慄慄啊慄慄
根據創業活動的主體差異，創業活動可以分為個體創業和公司創業，不包括除個體創業和公司創業以外的其他型別。
1．個體創業
就是通常意義上的個體獨自創業。這一型別的創業活動的起點常常是乙個具備潛在價值的創意或者點子，以及一群具備創業理想的團隊成員，但這類創業在物質基礎和資金資源方面往往較為匱乏。因此，個體創業往往需要創業者積極發揮創新精神，搜尋市場機會，承擔創業的高風險，最終創造出可觀的價值。
創業的創新、風險和價值創造三個維度特徵在個體創業上體現得非常明顯。
2．公司創業
相對於個體創業，公司創業則主要指各種型別和規模的現有公司所實施的創業活動。這一型別的創業活動體現了乙個現有的成熟企業整合已有資源進而開拓新的機會的實施過程。和個體創業相一致，公司創業同樣具備創新、風險以及價值創造三個維度的特徵。
例如，公司創業往往並非對現有業務和產品的簡單重複和擴張，往往需要公司的領導者積極地搜尋現有業務以外的發展機會，這就需要創新的管理方法。
和經營策略；公司創業活動往往也和高風險聯絡在一起，很多公司創業行為失敗比例非常高，因此，公司創業的實施者同樣需要擁有堅韌不拔的冒險精神；價值創造這一重要特徵也與公司創業密不可分——對於成熟企業來說，公司創業行動是為了提公升企業的經營效率，創造更大的價值。
雖然在創業本質上，公司創業和個體創業有許多共同點，但是由於起初的資源稟賦。
不同、組織形態不同、戰略目標不同等，在創業的風險承擔、成果收穫、創業環境、創業成長等方面也有很大的差異，兩者的主要差異點見下表。
2樓：網友
判斷題】從理論上來說，創業是在資源完備的情況下，對其進行一種價值整合。（）
我的答案：x
2【判斷題】創業過程中必然會遇到挫折，引領創業的支柱是創業精神。（）我的答案：√
3【判斷題】創業不應拘泥於當前資源約束，是尋求機會和進行價值創造的行為過程。（）
我的答案：√
單選題】（）不是自主創業的優點。
窗體頂端。a、精神的自由。
b、財務的自由。
c、時間的自由。
d、決策的自由。
我的答案：a
窗體底端。2【單選題】從創業主體角度看，創業的型別不包括（）。
窗體頂端。a、機會型。
b、傳統型。
c、關係型。
d、智慧型。
我的答案：b
窗體底端。3【單選題】關於創業，下列說法有誤的是（）。
窗體頂端。a、創業可以挖掘個人潛力，有助於實現自身價值。
b、創業者的動機是多種多樣的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。
c、在創業過程中考驗的是綜合素質和創業精神。
d、就職業的穩定性而言，創業沒有就業穩定。
我的答案：d
判斷題】創業機會成本越低就越不容易創業。（）我的答案：x
5【判斷題】創業之初必須完成創業設想、市場調研和經營方案。（）我的答案：√
單選題】關於創業與創業者，下列說法有誤的是（）。
窗體頂端。a、創業者在創業前要做好準備，包括正確認識自己b、並不是每個人都適合創業。
c、創業與職業生涯規劃息息相關。
d、創業精神是與生俱來的，與後天培養無關。
我的答案：d 得分： 分。
窗體底端。
根據創業領域的不同,創業可分為哪三種型別？
3樓：小月亮大點子
3全部創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業者本身會經歷四個階段：
生存階段：以產品和技術來佔領市場，只要有想法（點子）會搞關係（銷售）就可以。
公司化階段：規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提公升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成乙個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
集團化階段：這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是乙個個團隊通過系統平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成乙個個地區性的網路。從而形成了系統。
思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。
集團總部階段：這也是創業最高階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。
集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。
而根據創業領域的不同，我們也可以將創業分為以下三種型別：
整合資源型創業：你本身不具備專業技術及知識，但具備整合某個領域的資源的能力，比如通過整合這個領域的人、產品、關係達到創業目的。如一些投資公司、整車製造商等等。
中介型創業：就是前兩者你都不具備，但是你能捕捉到資訊差，通過資訊差低買高賣，轉介紹等等方式來達到創業目的，如：房產中介、中間商、平臺商等等。
創業的型別不包括
4樓：生活幫扛把子
1、複製型創業：
複製原有公司的經營模式，創新的成分很低。例如某人原本在餐廳裡擔任廚師，後來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬於複製型創業的比率雖然很高，但由於這型別創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵，不是創業管理主要研究的物件。
這種型別的創業基本上只能稱為「如何開辦新公司」，因此很少會被列入創業管理課程中學習的物件。
2、模仿型創業：
這種形式的創業，對於市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與複製型創業的不同之處在於，創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網路咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。
這種創業者如果具有適合的創業人格特性，經過系統的創業管理培訓，掌握正確的市場進入時機，還是有很大機會可以獲得成功。
3、安定型創業：
這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身並沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創業型別強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內部創業即屬於這一型別。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後，繼續在該企業部門開發另一項新品。
4、冒險型創業：
這種型別的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業型別，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種型別的創業如果想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面，都有有很好的搭配。
5樓：鄭芬多老師
按創業主體分類，創業的型別不包括傳統型。
創業有三種型別，第一種型別是生存型的創業者，第二種型別是變現型創業者，第三行是主動型創業者，這三種型別的創業者，第一種和第二種是賺不了大錢的，只有第三種主動型創業者才能賺大錢，當然風險也大，我們先分析一下三種型別創業者。
第一種創業者，生存型創業者，這種創業者的目的就是為了賺幾個錢，養家餬口，比如說我開乙個小商店，開個小飯館兒，這種型別的創業者他們也沒什麼大目標，主要是為了賺取，柴公尺油鹽，為了孩子上學，為了自己的衣食住行等等，這種型別的創業者，往往創業者的層次相對來說不是很高，學歷層次也不是很高，在他的創業專案當中沒有理想，沒有價值觀，沒有使命，我們把這種型別的創業者稱為小商販。這種型別的創業者也不會做大，他也不希望做大，本來在創業的動機方面，也沒有遠大的志向。
第二種型別的創業者就是變現型創業者，這種創業者目的就為了賺錢，我們把這種型別的創業者稱之為商人，商人就是以賺錢為目的的。這種，創業者往往是把賺錢作為唯一的目標，只要賺錢哪怕是不感興趣的專案也要上，哪怕是不熟悉的專案也要上，這種變形的創業者。往往不是投其所好，比如說有些人看著房地產賺錢，他們會立馬上專案，覺得這個教育培訓賺錢，他們會把資金大量投入進去去，可以說，在他的眼裡到處是商機，只要有錢就投，這種創業家，有的賺錢，有的不賺錢。
找準機會了賺了大量的錢，沒有找準機會的，創業者往往是血本無歸。
第三種型別是主動型創業者，這種創業者往往是帶著一種理想和價值觀去創業，比如說他對乙個專案特別感興趣，哪怕是前期不賺錢，也要作業去，這一輩子就做乙個專案，其他任何專案不去做，這種創業者我們稱之為企業家。
從創業主體角度看創業的型別不包括什麼
6樓：網友
從創業主體的角度來看，創業的型別通常包括以下幾種：
1. 個人創業：由個人單獨或與他人組成的小團隊創業。
2. 合夥創業：由兩個或多個人共同創業，共同承擔風險和責任。
3. 創業公司：由一群創業者組建的公司，旨在開發和營稿世銷新產品或服務。
4. 創投公司：由一群投資者組建的公司，向臘侍初創企業提供資金和資源支援。
不包括的創業型別可能包括個人投資、**交易等與創鍵局肢業主體無關的投資行為。
創業型別包括下列幾種？
7樓：華爾街
a.衝動型。
b.家族型。
c.夢想型。
d.經濟型。
e.條件型。
f.被迫型。
g.理智型。
正確答案：衝動型；家族型；夢想型；經濟型；條件型；被迫型。
創業的型別包括（）。
8樓：**客
創業的型別包括（）。
a.創新型創業。
b.獨立公升茄創業。
c.母判帆體分離。
d.企業內吵衝察創業。
正確答案：bcd
從創業者角度,分析自己是否適合創業
分析自己是否適合創業 你需要全面客觀地評價自己是否適合創辦和經營企業創業是乙個極大的挑戰，要了解企業的含義，知道創辦企業將面臨的挑戰，多角度分析自己是否適合創辦企業，增強你的創業能力，評估你的財務狀況。拓展資料。一。從行業角度分析競爭對手，此階段有三個步驟 1.收集可能的競爭對手資料。可以從本行業的...
從創業角度看企業可以分為哪幾種型別？
生存型創業者 創業範圍均侷限於商業 少量從事實業，也基本是小型的加工業。當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少。主動型創業者 一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事衝動。這種型別的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業...
有創業類的書籍我看看的嗎，有創業類的書籍推薦我看看的嗎？
a 屬於個人的建議書單 1 在我的歷史上就有一本書，那就是 最偉大的推銷員 可能你會對這個詞陌生，或並不新鮮。畢竟經商這個詞包含的意義很廣。但我初始認為經商最為重要的心態。不管怎樣，我建議你不如先去翻翻這本書。書讀的不在於多，而在與是否在什麼階段會領會書的含義。2 關明生的書，是那天和蝦米網的稻草偶...