1樓：財富取之有道
題主好：根據題意，諮詢成長型公司與穩定期公司哪個好，這個投資的話影響較大。
投資。1、成長型公司：公司相對而言資金方面會緊張一些，現金流。
也少，發展速度快，業務拓展面比較廣，有發展潛力。如果不是好的產品和銷售業務，也是無法成長起來的。說明企業也是具備有成長潛力的，順勢發展潮流，社會需求迫切，有需求量。
做短期投資還是乙個不錯的選擇。
2、穩定期公司：經過市場洗禮之後的企業，各方面業務及銷售基本已經穩定。說明產品在需求方面沒有過於大的波動，產品銷售業績穩定。
3、成長型與穩定型公司，對於投資者來說差異大，成長型公司短期投資會獲利巨大回報。穩定型公司投資，基本收益不會有太大，比較穩定，適合長期投資。
4、兩個型別的公司，對於投資來說，沒有好壞之分。在於抓住投資時機，這樣同樣可以有效獲利，這才是乙個投資者最看重的。
以上，為個人觀點，，謝謝！！
2樓：善良的劉小劉
我還是覺得穩定期的公司比較好吧，至少比較穩定成長期的公司，雖然可能給的比較多，但是它不穩定啊，說不定今天還挺好，明天就不行了。
3樓：撒昊然
成長期的公司和穩定期的公司哪種好？我覺得還是成長期的公司比較好。因為他在成長期間。
雖然說資金不足。慢慢的會好起來的。穩定其他公司他只能是保穩定他沒有什麼發展了。
還是成長期的公司好。
4樓：網友
我個人覺得應該是成長期的公司，更好吧，因為他有更好的發展前途。在公司裡面也有更好的上公升的機會。雖然目前的資金不多，但是以後會越來越好的。
穩定期的公司的話，那麼她就比較穩定，沒有再好的發展了。就是說比較平淡吧！
5樓：儲含煙
成長期的公司和穩定期的公司，這要看你怎麼去理解，如果去穩定期的公司去工作當然是比較好的 。但是在**市場大家都喜歡買成長性的** ，因為**成長性好，大家都這家公司未來成長有乙個希望，股價就會**。
6樓：網友
創業階段 企業具有規模小、不成熟、發展低速、缺乏目標和標準的特點。此時，企業管理者自身缺乏經驗積累，無法制定明確的長期目標和相應標準；同時，由於組織處於起步階段，未來發展趨勢尚不明確，公司對員工的吸引力不大。因此，企業管理者應採取親和型的管理方式，更加註重與員工建立良好的關係，營造家庭式的組織氛圍，增強組織的無形吸引力。
經驗不足，管理者應鼓勵員工採取靈活、獨立的開拓行為，多方嘗試，探索組織未來的發展方向。企業成長階段 企業具有方向基本確定、發展迅速、標準逐步建立的特點。這時，企業的管理者在創業期摸索後，逐漸明確了自己的發展目標，為員工的過程式控制制有了必要的基礎；同時，組織成長進入加速期，未來發展態勢良好，企業規模快速發展。
擴產後，新員工人數急劇增加。因此，企業管理者應採取教學型的管理方式，給員工制定長期的工作目標和相應的標準，加強對新員工的培訓，使其快速適應企業發展的需要。經營穩定期 企業具有規模穩定、方向穩定、發展穩定的特點。
這時，組織進入了乙個相對穩定的時期，不穩定的因素減少了，多年經驗積累的業務規則和業務標準成為乙個自成體系。員工的數量遠遠超出了企業管理者的有形控制。
7樓：暫10還不能
穩定期的公司好！因為公司穩定，工資待遇就穩定！要是選擇成長期的公司，那就要陪公司成長好長一段時間了！
8樓：社保理財
成長期的公司有一定的不確定性因素。如果發展得好了，有可能比穩定期的公司更好。穩定期的公司應該是業務方面收入方面效益方面是比較穩定的。
但是未來能不能長期的穩定也是個未知數，所以最好的公司應該是能夠與時俱進，具有很多優秀人才的公司。公司資產雄厚，實力雄厚的公司是好的公司。
9樓：美娟姐姐
從長遠看成長期的公司應該比較好，因為公司有發展前景，現在資金不足也只是暫時的，度過這個困難期，今後就會越來越好的，希望我的能夠讓你滿意。
10樓：吃遍全世界的魚
每乙個企業，大多數都會經歷四個階段，創業期，成長期，成熟期，穩定期。當一家企業已經被市場證明，它的各方面都是相對優秀的時候，它大概率已經進入成長期，更優秀的企業成長期，還有個加速的階段。
11樓：網友
長遠看，成長期的公司發展迅速 ，有很大的發展遠景和目標 ，
12樓：常青藤
穩定期的公司工資比較穩定。
是進一家成熟型公司好還是創業型公司好？
13樓：丶
企業發展必經的四個階段 創業期 成長期 穩定期 衰退期 穩定期的企業晉公升、以及其他機會都會相對比較少。如果你是乙個具備挺高職業能力的人，那麼建議你去穩定期的企業 如果你是職場新人或者不具備很強的職場職能，那麼創業型或者成長型企業會有更多的鍛鍊、成長、學習、晉公升的機會！
企業在初創期、成長期、穩定期通常會分別實行怎樣的管理風格？？管理風格和績效大致上有什麼關係？
14樓：網友
業務初創期。
企業具備規模小、尚未定型、低速發展、缺乏目標與標準等特徵。此時，企業的管理者自身缺乏經驗積累，無法制定出明確的長期目標及相應標準；同時，由於組織處於萌芽狀況，未來的發展態勢並不明朗，企業對員工的有形吸引力不高。因此企業的管理者應當採取以親和型為主的管理風格，將更多的精力集中於與員工建立良好的關係、培養家庭般的組織氛圍、加強組織的無形吸引力上；同時由於組織整體經驗的缺乏，管理者應當鼓勵員工採取靈活自主的開拓行為，進行多方面的嘗試，以探索出組織未來的發展方向。
業務成長期。
企業具備方向基本確定、高速發展、標準逐漸建立等特徵。此時，企業的管理者經過創業期的摸索，已經逐漸明確自身的發展目標，從而對員工進行過程式控制制有了必要的依據；同時，組織成長步入加速期，未來發展態勢良好，企業規模急速擴張，新員工數量劇增。因此企業的管理者應當採取以教導型為主的管理風格，給予員工長期的工作目標及相應標準，並增強對新員工的培養力度，使之能快速適應企業發展的需要。
業務穩定期。
企業具備規模穩定、方向穩定、發展穩定等特徵。此時，組織進入了乙個相對穩定的時期，不穩定的因素減少了，由多年經驗積累而成的業務規則與業務標準已經自成體系，同時企業規模經過前期的成長，到達了前所未有的程度，員工的數量遠遠地超出了企業管理者有形控制的範圍。因此企業的管理者應當採取以權威型為主的管理風格，依據企業的發展方向，在企業中建立自上而下的標準體系，同時向員工解釋企業採取方針標準背後的原因以謀求員工的認同，在員工心目中樹立權威，利用自身的無形影響力去引導員工。
績效管理系統就如同為企業的各種管理系統搭建了乙個管理平臺，它是各種管理系統的紐帶，透過它來驗證各管理系統的運作效果。
15樓：
初期--領導。
成長--制度。
穩定--文化。
什麼樣的管理風格就會有什麼樣的績效評估體系完畢。
做業務選擇乙個公司很重要嗎？
16樓：kiss_亖丶
選擇公司當然是很重要的。因為這裡麵包含著機會成本（你選了乙個公司，就意味著你同時失去了選擇其它公司的權利和機會）。我認為首先考慮你所在公司所處的行業是不是在景氣週期內。
如果是公司效益好，那麼你就可以享受很多如**贈品之類的資源。另外看一下你們公司的產品開發能力是不是很強，也就是公司的在以後幾年的競爭能力。這關係到你工作的穩定性。
就大公司和小公司而言，個人認為，如果可以選擇的話，工作初期儘量在大公司，你可以接受很多的培訓和正規的開拓業務流程。成長期可以選擇一些競爭力強的小公司，可以訓練你的各種才能，也能儘快的得到晉公升的機會。穩定期當然是選擇大公司，因為，你現在已經具備了一定的領導才能和業務拓展能力。
大公司可以給你更大的舞臺。
開哪種公司比較好呢？怎麼選擇？有什麼區別？
17樓：網友
公司的型別判斷：
1、有限責任公司。
由五十個以下的股東出資設立，每**東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司法人以其全部資產對公司債務承擔全部責任的經濟組織。
這種型別的公司比較適合創業者，對於初創企業來說，它是目前最合適的。因為有限責任公司運營成本低，機構設定少，結構簡單，適合企業的初步發展階段，而且有限責任公司的股東，只需要以出資額為限承擔"有限責任"，在法律層面上就把公司和個人的財產分開了，可以避免創業者承擔不必要的財務風險。
承擔有限責任：
舉例說明：公司經營不下去宣佈破產，你實際欠賬200萬，而註冊資本上寫的是20萬，你只需要負擔20萬的債務責任。
從這一點上考慮，註冊資本認繳制，不需要一次性將註冊資本全部繳齊，那麼，註冊公司的時候，註冊資本多寫一些，認繳期限寫的更長一些，這種方法是不可取的。
2、股份****。
由2人以上200人以下的發起人組成，公司全部資本為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任。
這種型別的公司比較適用於成熟、大規模型別公司設立程式較為嚴格和複雜，不太適用於初創型和中小微企業。
承擔有限責任：
舉例說明：公司宣佈破產，你欠賬200萬，註冊資本還是20萬，股份公司把這個註冊資本按照股份的形式劃分了，比如有100**份，那麼一股就是2000元。你有40%的股份，承擔80000的負債。
3、個人獨資。
個人出資經營、歸個人所有和控制、由個人承擔經營風險和享有全部經營收益的企業。投資人以其個人財產對企業債務承擔無限責任。
這種型別的公司適用於個人小規模的小作坊、小飯店等，常見於對名稱有特殊要求的企業。
4、合夥企業。
由普通合夥人和有限合夥人組成，普通合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任，有限合夥人以其認繳的出資額為限對合夥企業債務承擔有限責任。
這種型別的公司適用於風險投資**和公司股權激勵平臺。
根據自己的情況去選擇相應的組織形式就好。南寧市公司註冊可找廣西財多多財稅。
18樓：全能使者
開公司，首先要考慮你要進軍哪個行業，其次要弄明白怎麼管理好公司。
如何判斷自己適不適合長久待在一家公司？
19樓：遠走客家
看你是否合適喜歡做這份工作，你是否喜歡這個工作的環境。如果你都喜歡的話就適合長久的待在這家公司了。
20樓：小小女人的努力
看自己在這家公司工作時是否開心，這份工作有沒有發展前途，如果這兩個問題都是肯定的話，那自己就適合長久待在這家公司。
21樓：斜陽下的寶寶媽
那就得看你願不願意待在那家公司，對自己的工作滿不滿意，與你的同事相處的怎麼樣，是不是每天都很開心。
22樓：假裝我是門
每天在公司呆得開不開心，同事之間相處的是否融洽，工作是不是都在你的能力範圍之內，這些標準都符合預期的話，那麼這家公司你可以長呆。
23樓：宗介的金魚波妞
想要判斷一家公司適合不適合長久待下去，就要讓自己多多觀察公司的經營模式和工作方式。
24樓：二果嘗美食
看自己在那家公司做得開不開心，公司環境自己是否喜歡，公司的同事是否好相處，職位上是否有上公升的空間。
企業在初創期 成長期 穩定期通常會分別實行怎樣的管理風格？？管理風格和績效大致上有什麼關係
業務初創期 企業具備規模小 尚未定型 低速發展 缺乏目標與標準等特徵。此時，企業的管理者自身缺乏經驗積累，無法制定出明確的長期目標及相應標準 同時，由於組織處於萌芽狀況，未來的發展態勢並不明朗，企業對員工的有形吸引力不高。因此企業的管理者應當採取以親和型為主的管理風格，將更多的精力集中於與員工建立良...
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