1樓：匿名使用者
將自己的優勢做到最大化，找到制勝的核心，一擊即中。
這便是「刺蝟理論」。作家楊大俠楊科說道，把特長做到極致。
刺蝟理論是什麼？
2樓：感情森林
刺蝟理論：刺蝟在天冷時彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷。
刺蝟的製作原理
3樓：網友
刺蝟的製作原理：1、刺蝟理論，源於刺蝟在天冷時彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷的現象。在管理學中，刺蝟理論強調的就是人際交往中的「心理距離效應」。
運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關係，但這是「親密有間」的關係，是一種不遠不近的恰當合作關係。
2、與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承等行為，可以防止與下屬稱兄道李族改弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作哪判中不喪失原則。乙個優秀的領導者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，這才是成功之道。
特別說明：通過以上關於刺蝟原理是什麼 刺蝟原理介紹內容介紹後，相信大家會對刺蝟原理是什麼 刺蝟原理介紹有個新的瞭解，更希望可以對你穗嫌有所幫助。
刺蝟殼對刺蝟的作用
4樓：
摘要。您好，刺蝟殼對刺蝟的作用是進行保護哦親，遇到危險捲起來防止受傷哦親，刺蝟是一種體長不過25釐公尺的小型哺乳動物，成年刺蝟體重可達公斤。體背和體側滿布棘刺，頭、尾和腹面被毛；嘴尖而長、耳小、四肢短、尾短；前後足均具5趾，蹠行，少數種類前足四趾；蜷縮成團時頭和四足均不可見。
齒36~44枚，均具尖銳齒尖，適於食蟲；除肚子外全身長有硬刺。
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問一問自定義訊息】
您好，刺蝟殼對刺蝟的作用是進行保護哦親，遇到危險捲起來防止受傷哦親，刺蝟是一種體長不過25釐公尺的小型哺乳動物，成年刺蝟體重可達公斤。體背和體側滿布棘刺，頭、尾和腹面被毛；嘴尖而長、耳小、四肢短、尾世埋短；前後足均具5趾，蹠行，少數種類前足四趾；蜷縮成團時頭和四足均不可見。齒36~44枚，均具尖銳齒尖，適於搜鎮螞食旅穗蟲；除肚子外全身長有硬刺。
談戀愛時，如何才能運用好刺蝟效應？什麼是刺蝟效應？
5樓：耐心且柔潤的行家
如果想要利用刺蝟效應，應該給雙方直接留下一些適當的距離，這樣能夠讓雙方對彼此充滿神秘的感覺，而且也會讓自己的戀情充滿浪漫，要給喜歡的人一定的私隱空間，刺蝟效應就是兩個人保持一定的距離，防止傷害對方。
6樓：殷琬
談戀愛的時候一定要給予對方一些空間，不要讓對方一點私人空間都沒有，遇到事情一定要為對方考慮，可以兩個人相互靠近，但也不要距離太近；刺蝟效應就是兩個相戀的人要適當的保持距離，不要太過親密，只要兩個人相互的為對方著想，但也不要時時黏在一起。
7樓：從心出發
刺蝟效應就是兩個人要保持適當地距離，不要太過於親密。談戀愛時雙方要給予彼此空間，不要總是黏在一起，要保持適當地新鮮感。
8樓：嗦以
如果想利刺蝟效應，直接在雙方之間留適當距離，既雙方對對方產生神秘感，也感情充滿浪漫。必須喜歡一定私隱空間。刺蝟作兩個之間保持一定距離，防止受傷。
9樓：阿斯達歲的說
兩個人在一起的時候，一定要保持一定的距離，不需要天天見面，但是要每天有問候；刺蝟效應就是兩個人之間要相依取暖，而且還不可以太相近。
10樓：耐錐哨摳
如果想要把持刺蝟效應，應該雙方直接留下一些適當的間隔，這樣夠雙方對彼此充滿奧秘的感受，而且也自己的戀情充滿浪漫，要喜歡的人一定的私隱空間，刺蝟效應兩個人貫穿連線必然的間隔，防備傷。
「刺蝟」法則
11樓：鄉村西施
刺蝟」法則講的是：兩隻睏倦的刺蝟，由於寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺，刺得對方怎麼也睡不舒服。
於是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是湊到一起。幾經折騰，兩隻刺蝟終於找到了乙個合適的距離，既能互相獲得對方的溫暖又不致於被扎。
刺蝟」法則就是管理和人際交往中的「心理距離效應」。心理學研究認為：領導者要搞好工作，就應該與員工保持親密關係，這樣做可以獲得他們的尊重。
與員工保持一定的心理距離，不僅可以避免員工之間的嫉妒和緊張，而且可以減少他們的恭維、奉承、行賄等行為，防止與員工稱兄道弟、吃喝不分，並在工作中喪失原則。
事實上，霧裡看花，水中望月，給人的是「距離美」的感覺，管理上也是如此。乙個原本很受員工敬佩的領導者，往往由於與員工「親密無間」，就會使自己的缺點顯露無遺，結果在不知不覺中喪失了嚴肅性，不利於對其更進一步的管理。
另外，「刺蝟」法則還啟示我們，彼此間的親密協作是必不可少的，員工之間、管理者與員工之間、管理者之間，儘管每個人都有其特點和個性，但各自為戰在工作中卻是不可取的，「獨木難成林」、眾人划槳開大船就是這個道理。
法國**戴高樂就是乙個很會運用刺蝟法則的人。他有乙個座右銘：「保持一定的距離」！
這也深刻地影響了他和顧問、智囊和參謀們的關係。在他十多年的**歲月裡，他的秘書處、辦公廳和私人參謀部等顧問和智囊機構，沒有什麼人的工作年限能超過兩汪老年以上。
他對新上任的辦公廳主任總是這樣說：「我使用你兩年，正如人們不能以參謀部的工梁正作困渣公升作為自己的職業，你也不能以辦公廳主任作為自己的職業。」這就是戴高樂的規定。
這一規定出於兩方面原因：一是在他看來，調動是正常的，而固定是不正常的。這是受部隊做法的影響，因為軍隊是流動的，沒有始終固定在乙個地方的軍隊。
二是他不想讓「這些人」變成他「離不開的人」。
這表明戴高樂是個主要靠自己的思維和決斷而生存的領袖，他不容許身邊有永遠離不開的人。只有調動，才能保持一定距離，而惟有保持一定的距離，才能保證顧問和參謀的思維和決斷具有新鮮感和充滿朝氣，也就可以杜絕年長日久的顧問和參謀們利用**和**的名義營私舞弊。
戴高樂的做法是令人深思和敬佩的。沒有距離感，領導決策過分依賴秘書或某幾個人，容易使智囊人員干政，進而使這些人假借領導名義，謀一己之私利，最後拉領導幹部下水，後果是很危險的。兩相比較，還是保持一定距離好。
刺蝟怎樣吃自己身上扎的東西，請問刺蝟是怎樣搬運東西的？是用身上的刺嗎？如果是那它怎樣把東西拿下來啊？
天中古味 現實中的刺蝟，不會把果實紮在背上，因為那樣很容易被別的動物搶走，而且，刺蝟的刺基本是向後的，而且很密集，是很難把水果一類的東西放在背上的。刺蝟背上的水果只是有些美術作品中的表現，在現實中是看不到的。 刺蝟用肌肉控制收縮身上的刺，然後抖身子，把果子抖掉再吃，而且一般刺蝟身上扎的果子都是從樹上...
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在愛情中 刺蝟 代表自我保護意識很強 很怕受傷害的一類人，她們不輕易相信乙個人，對待感情比較謹慎！但一旦她們愛上乙個人，會完全去信賴他，為他拔去所有的刺！其實 說句實話，愛過了傷過了痛過了，要想完全的忘記談何容易，能夠真正做到忘記的又有幾人，也許是絕對不可能的，也是在騙自己，有些記憶只能深深的埋藏在...
塔板理論是什么，塔板理論是什麼
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