1樓：匿名使用者
這就是管理的5大職能了；組織，領導，控制，協調，人員配備
2樓：匿名使用者
1.主要的是自身素質。。以及應變能力。。
2.明確你的管理目標。。
3.瞭解你所在管理崗位的工作職責，避免越權操作。。
4.記得凡事重話輕說。。
5.還有個重要的一點，多為員工考慮。。管理中有最重要的一項就是為員工謀取福利。。
6.和員工打成一片，但有原則，瞭解員工。。關心員工。。
3樓：胡水生
作為領導者，你應該具備哪些能力
身為一個管理者，應該以什麼樣的態度對待下屬，又應該具備什麼樣的素質與條件
4樓：匿名使用者
現在在做管理的時候主要是可以把工作的性質和內容弄明白
對於下屬 我自己是這麼處理的
你可以看看
1在工作無論發生什麼事情不可以越級投訴 對與自己的意見可以保留到晨會 或者以書面方式上呈
2要人性化管理 自己要自己嚴鬆 和 得失 也就是說 凡事都要有個度 不能過了
3自己本生的心態要放平 很簡單 我沒有什麼比他們優越的因為我們都是在工作 只是性質不同
這個是自己態度 不要老表現的很脫離自己的員工的
我的下屬有時候看見我在玩會敲我腦袋的 當然我比較小的 他們也都是老員工的 那麼就是說你要尊老
為什麼？很簡單 因為無論你做什麼位置 你都不清楚最下面的事情 而這些老師傅會告訴你的
因為對於人生或者工作 他們有著比你資深的能力
4 也就是自己要考慮公司利益和員工利益 重用又能力的 對於不好的也不要全部辭退
記住一個道理 如果一個地方沒有壞人 那麼這個地方就沒有發展的 要會做人 也就是紅臉和白臉自己都要會
5 也就是最主要的 心態 心態一定要還
相信你是可以做到的 我是客服助理 下面有30個小姐和大姐 天天吵死的
呵呵 反正基本都比我大的 所以自己在公司很多地方對於老員工自己不多問多說多做
一個程式上的問題 如果你按書上去做 可能要很複雜 哪麼他們可以告訴你 他們的方法 其實他們也是摸索中積累的 有的時候你就發現 這些真的和書上不想幹 可是效果卻比書上好 努力哦
5樓：雨裡是我
身為管理者 你必須在你的下屬中找到一兩個嫡系 這樣你才能完美的讓別人服從你的命令 至少不能讓他們擰成一股繩 （基層）
管理者中層的話 做到不偏不倚就可以了
至少素質與條件 第一個可以差一點 條件至少你要有讓別人信服的能力
態度 我個人感覺還事看個人
領導者應該具備哪些方面的能力素質
6樓：兆信防偽技術****
領導者身負組織的重任，其綜合素質的高低，直接影響工作成效的好壞。一個領導者至少應當具備以下素質：
第一，有學無止境，活到老學到老，不斷更新知識，博採眾長，匯萬川之水的學習精神。一個領導者要把學習作為人生的第一需要。要活到老學到老，孜孜不倦，永不停息。
因為只有不斷學習，才能永遠站在時代的前列。
第二，超越金錢的高尚追求。領導者不應是將眼睛死死盯住金錢的人，而應是契而不捨追求理想的人。雖然領導者也有獲得報酬的權力，但這並不是說，領導者的價值只能用薪金去衡量，更不能把賺取高薪當作主要追求目標。
薪酬只是領導者所付出勞動的回報，是其工作的結果，把結果當目的去追求，是非常危險的。人生的價值在於實現遠大目標的奮發努力之中。
第三，高屋建瓴的哲學思考。面對複雜多變的市場競爭，不妨在哲學高度去辯證思考，得出**遠矚的競爭策略，就只能就事論事地窮於應付。
第四，敢於冒險的經營膽略。市場競爭充滿風險，風險總是與機遇並存，怕風險就抓不住機遇。因此，看準了的事情就要敢於闖、敢於試。
當然，冒險並不是蠻幹，而是用科學的方法進行風險決策，這裡需要的是決策者的勇氣和魄力。
第五，不斷超越自己的創新精神。創新，就是不斷超越，永遠進取，永遠不停留在一個水平上。要理論創新，機制創新，科技創新，管理創新。
在瞬息萬變的市場競爭中，只有不斷創新，才能更好地生存與發展。領導者要善於創造一個新的環境，塑造一種新的精神，從而調動廣大幹部和群眾的創造力，立於不敗之地。
第六，求才若渴的博大胸懷。一個地方、一個單位，最寶貴的資源是人，能否吸引一批高素質的人才共同工作，是事業興亡的關鍵。而能否吸引高素質的人才，首先就看領導者有無海納百川的博大胸懷。
第七，知人善任的駕馭能力。領導者的基本職能就是識人用人，因而既要“知人”，更要“善任”。遇到人才而不識才，勢必丟才；有了人才而不會用才，勢必屈才。
領導者必須善於發現每個人的長處並用其所長，使其盡職盡能。
第八，凝聚團隊的人格力量。領導者對下屬的影響主要靠兩個方面：一是靠職位權力；二是靠個人的魅力。
而個人魅力的一個主要**就是領導者的人格。因此，一個領導者不能濫用職權，自以為是，而應當出以公心，辦事公正，一身正氣，廉潔奉公，忠於職守，勤奮 敬業。只有這樣，才能樹立與職位相稱的威信，從而影響和帶動部屬團結奮進，發揮聰明才智，共同把各項事業做好做大。
身為企業中層管理者需要具備哪些素質
7樓：落日_餘暉
身為企業中層管抄理者需
bai要具備的素質有：
1．優秀的中層管理
du者應該有良好的大
zhi局觀dao：層管理者要善於站在企業戰略和整體運營的高度來看問題、做工作，才有好的效能，才能得到公司的認可，也才能獲得資源和支援。
2．優秀的中層管理者應該樹立“服務-價值”觀念： 中層管理者不能緊緊抱守“行政-控制”觀念，要明確管理本身不是目的，而是提升運營效率，實現公平的一種手段。
3．優秀的中層管理者應該致力於提升領導力： 領導力是一項專門的技能，不同於技術和業務，其核心要素是處理好與人的各種關係。
4．優秀的中層管理者應該有良好的工作方法： 對職責範圍內的事情和問題，管理者應該有自己的見解和方案，不能將問題和責任不加消化地上交。
8樓：軍統老狼
魯迅的套路：先用
bai最堅固的裝甲把自
du己保護起來，再用強悍zhi的火力對敵dao人發動
攻擊1.跟老闆走的近回乎一點答，
一個人的部門，風險很大的，尤其像你這種是是而非的部門，管理部，個人理解跟辦公室、行政、人力部的職責有可能會衝突的，這個不是企業必須的部門，所以你要讓你的老闆，覺得你是必須的人。
2.加強資料管理，也就是公司統計部、財務部，管不了他們的話，也要走的近一點，失去資料支援，什麼管理方案都是扯淡，紙上談兵都談不通，你怎麼去管理啊？
3.先學會給自己找事做，然後讓大家興高采烈的幫你做事，這樣，你的部門就會做大
4.從企業文化、團隊建設入手吧，要給自己以及自己的部門，一個準確的定位
就是你憑什麼給企業創造價值？這事必須搞明白了
5，事實上，如果我是你，寧願做經理助理，也不去搞什麼管理部長
不太瞭解你們企業情況，根據個人經驗隨口聊幾句
希望能給你提供點思路~~
9樓：自頌儻紊
企業管理者必備的10大素質
10樓：淵淵愛
需要有良好的對高層制定戰略的理解力和執行力，還有能制定出有效的具體的計劃，對於基層的管理者也能很好的溝通，對其激勵和監督
11樓：匿名使用者
別想那麼多，從業績、能力、忠誠度三個方面去努力就行，什麼考證之類的全是表面功夫，做做無妨，但不可花太多心思。
至於你的標題具備哪些素質，這個跟企業經營的業務有關。
12樓：匿名使用者
提高管理崗位需要的職稱：經濟師、高階經濟師
如何提高領導者自身的影響力
13樓：ofweek人才網
1、以身作則
一個簡單而有效的影響別人的方法是以身作則。你可以通過以身作則來領導或者影響他人，以達到你的目的。領導可以通過以身作則來傳播企業文化的某些方面。
作為領導，你可以通過你自身的行動來傳播價值觀和傳達各種期望。對於那些顯示忠誠、做出自我犧牲以及承擔額外工作的行為特別要以身作則。
2、理性說服
通過理性說服影響別人的傳統方法仍不失為一種重要的策略。理性說服涉及使用符合邏輯的觀點和事實證據來使另一個人相信一條建議或要求是可行的，並且可以達到目的。總的來說，要使理性說服變成一種有效的策略，需要自信以及仔細的研究。
對明智的和理性的人來說，它可能是最為有效的策略。
3、相互幫助
假如另一個人將幫助你完成一項工作，那麼主動提出幫助是另一種通常的施加影響的策略。通過交換，你與對方達成協議。這種交換常常被視為願意在日後進行回報。
假如對方幫助你完成一項任務，這種交換還可包括答應分享利益。在互相幫助、互相鼓勵的積極過程中，你會獲得大量的反饋，從而鞏固全心投入、掌控局面、不畏挑戰的堅韌態度，並獲得更大的勇氣和動力。
4、人際網路
人際網路的形成對把握職業生涯(包括成為一位具有影響力的人)來說是很重要的策略。建立網路以及在需要時尋求支援的能力，有助於一個領導者對他人施加影響。比如，一家銀行的分行經理在需要拓展業務空間時要利用人際網路，除了他的頂頭上司外，還有他的主要客戶。
因為客戶有利的評價能使他的上級更容易接受他的提議。
5、形成聯盟
有時通過單獨行動來影響某個個人或團體是有一定難度的，所以你就有必要與別人組成聯盟以產生力量。正如那首老歌:“團結就是力量……比鐵還硬,比鋼還強…...
作為一種施加影響的策略，聯盟的形成是行之有效的，因為就如一句老話所說:人多力量大。一個好漢三個幫!
6、真正愛企業
真正對企業的愛，是一種胸懷坦當的情懷，他會拾起企業的責任，承擔廣大員工的責任，什麼時候他都會把“全心全意為員工服務為集體盡責”壓在胸口，思考著企業的發展而極少顧及自己的利益，時刻想著員工碗裡裝著的是菜葉還是肉片，想著員工的著裝是否足以抵禦寒冷，想著一線奮戰的農民工是不是需要些微的關懷……這是一種大愛，領導者，沒有博大的真正愛企業的胸懷，他的每一句話，都不可信，他也不可能把一個企業帶到欣欣向榮的境地，即使瞬間的光華，也如流星閃過，不再復來。
作為一位領導者的必備條件，做為一個領導者，應該具備什麼條件？
唐雷工作室 一 遠大的眼光 作為領導人，我們不能夠只看到近期的利益與自身的利益，否則大家難以突破 難以成長。除此之外，工作的另一個目的主要是幫助需要幫助的人，或願意成長的人，進而帶動社會的成長，達致和諧的人生境界。二 坦然自若 如果你的上司是個人格歪曲 口蜜腹劍的人，你會安心跟隨他工作嗎？你會尊重他...
身為一名教師應該要具備哪些品德
1 良好的政治思想品德。熱愛祖國，忠誠黨的教育事業，是每一位教育工作者應具有的政治思想素質。教師們應當樹立起正確的世界觀 人生觀 價值觀，有為社會主義現代化建設培養一代新人的遠大理想與抱負，能夠正確看待義與利。教師本人的思想境界和品德修養對於培養學生良好的思想品德和健全的人格等都將會產生深遠的影響。...
身為22歲的男人要具備什麼，作為一個21 22歲的一個男人，應該擁有什麼？
你好。年輕人，在你這個年齡的時候我還在大學校園裡過著暗無天日的生活，上課，吃飯，上網，睡覺。貌似很無趣的生活。可當我走出校門的時候。我是多少懷念這些無憂無慮的生活。也許是走出校門後遇到了太多的困難吧。可是現在，像你說的。被這個沉甸甸的壓力所壓著。你所說的苦，很多跟你一樣的年輕人都體味過。按我過來人的...