1樓：紅袂有啼痕
辯論賽不可能有既定的稿子，就算一辯的表明觀點和四辯的總結陳詞也要根據你們自身對選題的切入點來定位。另外在考慮你們要選擇什麼樣的角度闡述自己的辯題的時候，也要先考慮到對方會選擇什麼角度來反駁你們。
我個人認為“寧為雞頭不為鳳尾”有兩個比較好的切入點，一是與“寧為將頭不為帥尾”相同，說的是寧願在一個較小的或環境較差的領域具有自主權，能夠有所作為，也不願在較大的環境裡活動卻任人擺佈，此乃“頭”和“尾”之分。對於這一點，對方如果套用有些人願意做下一級別的一把手不願做上一級別的二把手的現象進行批駁，你可以以子之矛攻子之盾，說這就更體現了自主權對人們行動的重要，可不是所有不想做二把手的幹部都圖的是私利，共產黨的幹部可大多數都不像對方辯友想象的那麼狹隘。當然我只是舉一個可能會出現的例子，你可以按照這樣的思路考慮對方可能會刁難你們的問題，選擇應對措施，不斷蒐集材料以補充證明自己的觀點。
如果選擇這個切入點，準備好了的話，辯論的過程會比較針鋒相對且精彩異常，但如果準備不充分，很容易被對方逼得沒有還手之力，所以這個主要靠準備。
另外一個較好的切入點，是不按照人們的思維定式去理解“雞頭”和“鳳尾”，而是賦予它們新的內涵，把“雞頭”理解為實用而不美觀的，“鳳尾”理解為美觀而不實用的，談作為一個人的生活態度，以及對社會的貢獻。因為你們是正方，反方必須圍繞批們的觀點駁論，他們如果想不到你們選這樣一個角度，當然也不會充分準備這方面的材料，你們就可以攻其不備了。這個切入點的優點就是角度新，打對方一個措手不及，很容易控制場面和取得勝利，但過程不會像第一個那樣雙方都緊緊圍繞論題針鋒相對環環相扣。
對方很可能經常轉移話題偷換概念等以避你們的鋒芒，這樣的時候你們要明確指出來，並進一步闡述自己的觀點以及運用設問和反問追問對方，這樣就能讓他們陷入絕境。（我個人比較傾向於這一角度）
可以說，辯題角度的選擇對結果是至關重要的，但辯手的知識面和臨場應變能力也不容忽視，建議一辯選擇一個看起來踏實穩重且聲音洪亮有質感的人，二、三辯要反應快，四辯最好年輕一點，意氣風發的那種，當然有點恰當的幽默感最好，四個人一定要在一起進行準備，一是為了統一對辯題的理解和深度的挖掘，二是多人的思想碰撞更能激發每個人的思維活躍性，這樣才能把問題想的全面周到。另外，多多磨合增加默契也有便於場上的相互照應。
另外，技巧的運用也十分重要，對於對方的炸彈式問題最好避而不答，必須回答的時候也不妨避重就輕，語言要簡潔以便節省時間，不要跑題不要長時間內只對某一個問題糾纏不清，以增加評委和觀眾的好感，獲得有利的現場氣氛。在雙方的二辯三辯互相提問的環節（你們採取的應該是新式的辯論程式吧？），每次準備的三個問題最好是圈套式的，引導他們不得不一步一步往套裡鑽，如 ：
1、請問對方二辯，雞頭和鳳尾哪個能吃？請注意，我問的是哪個能吃，請不要回答我你兩個都不吃。（這樣他只能回答雞頭）
2、最新研究顯示，動物是能夠思考的，那麼請問是雞用頭思考還是鳳用尾巴思考更符合現實？請正面做答。（對方只能回答前者）
3、事實當然是雞用頭思考，因為不但鳳的尾巴不能思考，而且就連鳳都是莫須有的可望不可及的東西，那麼如果人們都爭做這種莫須有的東西所長的沒有實用價值又沒有頭腦的一條尾巴，請**一下未來社會如何發展？
這樣，一個圈套就做成了，你們可以根據角度多準備幾套這樣的問題，就讓對方等著享受吧，呵呵。當然，其他方面的技巧還有很多，但相信你們準備的時候都會注意到，我就不贅述了，我很喜歡辯論賽，認為它像是一場表演，輸與贏的結果並不重要，只要過程精彩、參與的人開心就好了，但還是祝願你得勝而歸，希望這些建議對你們會有些幫助。
2樓：
求寧為雞頭不為鳳尾的二辯辯論詞
3樓：匿名使用者
鳳尾仍未鳳，雞頭亦為雞，
很多人想去做雞頭只是因為當不成鳳頭，因此版所謂的雞頭只不過是一種權退而求其次的消極思想罷了，而抱著這種思想的人恐怕連雞頭也當不成
另外如果從人生抱負（目標）的角度來講，本來就該去追求更高的理想，為做鳳頭而做鳳尾，即使不成也可以成為鳳頸、鳳翼、鳳背、鳳腹。
但如果為難而選做雞頭，則充其量也就是個雞頭了。
我們還可以舉例說明：
試問對方是願意在北大清華這樣的學校裡奮發、立志，追敢強者，還是願意在三流學校裡劃地為王沾沾自喜
寧做雞頭不做鳳尾的辯論賽反方的
寧做雞頭不做鳳尾辯論會辯詞 急急急！！！ 20
4樓：匿名使用者
有時候人不一定非得當頭,怎麼講呢?現在的人一般都是獨生子女所以他們當頭當慣了.可是反過來想一下,如果全是頭啊頭
5樓：q0小壞蛋
你是崑山開發區實驗小學62班的嗎？我是張言
寧做雞頭不做鳳尾 我是反方 辯論賽時該問對方什麼問題！！求大神！！
6樓：童年低調之
反方主要以反駁抄正方觀點為主襲，能讓形式比較主動。
正方的立論沒有意外的話，
應該包括：做“雞頭”能在小範圍內得到更好的資源；有利於建立個人的自信；能對團隊有更多的主導性，從而易於實現個人想法；總結：適合於更好地實現人生價值。
那麼我方的立論可以簡單選擇如下幾點：
1、做雞頭一定就能得到更好的資源和發展前景嗎？未必。相比下弱小企業的管理模式往往落後，基礎常常薄弱，人才流動經常不夠科學。
此外，與雞頭相比，做鳳尾更容易學習團隊內其他人的優點，而這正是滿足於在小弱團隊中做“雞頭”的人們得不到的，“寧為雞頭不做鳳尾”是一種坐井觀天的思想。
2、需要靠與身邊他人對比才能保持的自信是虛偽的自信。如因為這個原因而選擇小弱團隊，那除了證明他是弱者之外毫無意義。（這裡時間夠的話可以提一下魯迅先生的懦弱者憤怒抽刃向更弱者的名言。
這一條可以用在自由辯論上，不需要糾纏過久。）
3、看看任何一個團隊中尾和頭的比率，就容易看出，大部分人是群體的普通一員。你也做雞頭，我也做雞頭，這是當雞是九頭鳥麼？（這裡有個偷換概念。）
（未完待續，我回到電腦前再做補充。）
7樓：南方飛虹
人往高處走，不往上爬怎麼知道自己只能做鳳尾！
8樓：蘇蘇宿
差一點學校的第一名連好學校最後一名的錄取分都差50分。
寧當雞頭不做鳳尾的辯論稿 30
9樓：看著你傻笑哦
寧為雞頭 不為鳳尾 雞頭可以當家做主 永遠都處在主導地位 而鳳尾再版華麗也只能跟著別人的權腳步走 人云亦云 不能有自己的看法和見解 豈不可悲？
我認為，我們應該寧為雞頭不當鳳尾
例如，就業到一個成立不久的小企業中，那時，我們的能力在那就顯得舉足輕重，對企業未來的影響很大，並且，在這種小企業中，可以提供一個相當自由寬鬆的環境給我們發揮，讓我們一邊工作一邊學習，不斷提升自己。當我們成功把企業做大，那麼這時我們就是企業元老了。這時已經不是雞頭，而是鳳頭了。
相對於鳳尾，一個大企業的普通一員，能給你自由發揮的平臺很少。雖然環境相對平靜，但卻不利於培養你運籌帷幄，領袖群雄的氣魄，讓你可能一輩子都成不了鳳頭。
求辯論賽寧做鳳尾，不做雞頭，二辯攻辯詞，急急急！
10樓：匿名使用者
和對方辯友明確幾個前提 1.雞頭是不是永遠沒有可能成鳳尾？同樣的鳳尾有沒有可能變雞頭？
2.既然是選擇嘛 那就表示我們現在都有可能變成雞頭 或者鳳尾 是這樣嗎？
3.你方不贊同鳳尾是因為 競爭壓力大是這樣嗎？
4.您方覺得逆境對人的成長有沒有幫助？
11樓：匿名使用者
人以類聚，物以群分。自己找例子！不要過多論點，避免缺口啊
12樓：匿名使用者
人不是正方反方，。問題描述不清楚如何幫你？
寧為雞頭不當鳳尾，還是寧為鳳尾不做雞頭
丶丶搖啊搖 寧為雞頭，不做鳳尾。寧為雞頭，不做鳳尾的意思是 當上鳳凰可沒比上其他鳳凰，只能當鳳尾，沒人注意到你。而選擇當雞頭就是下一個級，當雞，但雞中鳳尾是很厲害的，所有人都會注意到你。雞頭其實關鍵是要體現頭的主觀能動性，你是頭，你才能調動其他人為你服務，你才能享受到最優越的待遇。你可以決定一批人及...
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