1樓：荀淑蘭錢嫣
我國的事業編制都在改制過程中，我姐姐也在公路局，他們已經改制，但是之前的編制還在。
2樓：湛佑平潭書
省直事業單位：
省直事業單位：是指省級人民**或者省**組成部門所直屬的事業單位，一般為全額財政撥款，以省人民**組成機構某省民政廳為例，其所直屬的事業單位包括某省民政廳機關後勤服務中心、某省老齡工作委員會辦公室、某省榮軍醫院、某省精神康寧醫院、某省福利中心、某省福利彩票發行中心、某省社會事務捐助管理中心等。
省屬的高校也是省直事業單位的範疇，目前事業單位按照人事部的規定，新進人員要面向社會統一實行公開招聘，各省、自治區、直轄市的公開招聘工作已經陸續。
省屬事業單位：
省屬事業單位：事業單位，是指國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。(《事業單位登記管理暫行條例》***第252、411號令)省屬事業單位是有省級部門創立或者負責管理的事業單位。
預算撥款的不同：
全額事業單位和差額事業單位兩者都不錯，關鍵是所在單位，想幹什麼工作等等，沒有一定的可比性。
全額撥款事業單位也稱為全供事業單位，也就是全額預算管理的事業單位，是其所需的事業經費全部由預算撥款的一種管理形式。這種管理形式，一般適用於沒有收入或收入不穩定的事業單位;如學校、科研單位、衛生防疫、工商管理等事業單位，即人員費用、公用費用都要由財政提供。採用這種管理形式，有利於對事業單位的收入進行全面的管理和監督，同時使事業單位的經費得到充分的保證。
差額預算管理的事業單位即對有經常、穩定業務收入的單位，採取全面核算、收支掛鉤、以收抵支的管理形式。既按定員定額指標核定的單位年度經費預算總額與單位創造的收入之比，支大於收的差額部分由預算補助，收大於支的部分上交財政。也可以說差額是按基數加增長的方式由財政負擔，也就是財政給一部分，剩下的單位要自收自支的。
用人單位和用人單位主管部門有什麼區別
3樓：小雨手機使用者
用人單位是指具有用人權利能力和用人行為能力，運用勞動力組織生產勞動，且向勞動者支付工資等勞動報酬的單位。
主管單位從法律名詞上直譯為主要管理部門，針對現階段而言比自己所在部門高一級的有直接管理權的單位（部門）。
用人單位上級主管部門意見：許多單位沒有上級主管部門，就不用蓋。
對於企業集團類的公司，人事權在集團總部的要蓋集團人力資源部的章。
用人單位所在地畢業生就業主管部門意見：機關、事業和大型國有企業本省具有檔案管理權，機關事業單位受編制的限制，到同級人事部門蓋章。
其它單位一般沒有人事檔案管理權，大都辦理了人事**，即通過當地人才交流中心代管檔案，有單位負責去人才蓋章。
對於跨省就業的畢業生，有些省市對接納省外畢業生有特殊要求的.
4樓：匿名使用者
用人單位是你工作的單位，用人單位主管部門是工商局之類的行政單位
請問你所在的地方或單位，機關和事業單位改革中，事業單位的服務中心與行政主管單位的關係如何確定？
事業單位的舉辦單位是主管單位嗎
5樓：
如果本事業單位是二級部門，舉辦單位是主管單位。如果本單位是一級單位，則舉辦單位就是本事業單位。
事業單位（public institutions），是指國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。
事業單位一般要接受國家行政機關的領導，要有其組織或機構的表現形式，要成為法人實體。從目前情況來看，事業單位絕大部分由國家出資建立，大多為行政單位的下屬機構，也有一部分由民間建立，或由企業集團建立。與企業相比，事業單位有以下特徵：
一是不以盈利為目的；二是財政及其他單位撥入的資金主要不以經濟利益的獲取為回報。 中國的事業單位在功能上對應國外的是非營利組織（npo）、非**組織(ngo)，國外的這些組織是社會自治組織，在中國的事業單位和**的關係比較密切。這種不同點，有些是社會制度不同造成的，社會主義制度以公有制為主體。
6樓：戎從杉
應區別對待，如果是二級部門的話，主管單位才是舉辦單位
事業單位調動問題
7樓：匿名使用者
沒關係，你基本沒可能調動。放棄吧。調動不是你想的那麼簡單的，就憑你不知道有編制和沒編制的巨大差別就知道你是乙個外行。
雖然你沒法調動，但可以給你普及一下知識。這裡面最少要涉及3個部門，交通局、規劃局、人事局。你想去規劃局，人家為啥要你？
你是哪個領導的親戚，憑啥人家要負擔你的工資？而且在超編的情況下。要想調進規劃局，要規劃局正局長點頭，一般人事權、財權都是正局長手上，人家咋可能理你乙個完全不認識的人？
如果你奇蹟般的讓他點頭了，那你要去人事局問一下有空位沒？你說超編，很可能就沒有空位，就沒法調動。如果你運氣好，那就是你單位放人。
如果你是你們單位可有可無的人，單位一般還是會放的。
ps：調動的政策是給有關係有錢的人準備的。人人不喜歡現在的工作，都想調動，都能輕易調動，那日常工作如何進行，那不是亂套了。好好想想吧。
8樓：匿名使用者
你這種需要保留編制，如果沒編制你去幹嘛？我們剛辦過類似的調動，我同事和你一樣情況
9樓：匿名使用者
不同系統 調動的難度太大
不知道你那邊的經濟發展水平怎麼樣
我們這你要在系統內調動 即使有關係 起碼也要好幾萬而系統之間的調動 難度就大得多了
10樓：羅柚
首先要找到接收單位並同意接受，然後接收單位的上級主管部門同意調入並加蓋公章，最後調入單位或者其上級主管部門向調出單位發出調動函。
1、 找到接收單位，同意調入並加蓋公章；現單位的負責領導及其主管部門同意調出並加蓋公章；
2、由接收單位提交用人申請書給上級主管部門的負責領導；
3、接收單位的上級主管部門同意調入並加蓋公章；
4、調入單位或者其上級主管部門向調出單位發出調動函；
5、持上級主管部門的調動函到調入單位報到；
6、持上級主管部門的調動函到原來工作單位的財會部門辦理工資遷移手續；
7、持上級主管部門的調動函、本人的身份證、戶口本到新單位所在地的派出所或公安局戶 籍管理部門辦理戶口遷移手續。
11樓：薊歆林曼麗
對於《辦法》第3條第4項的規定，我認為既有合理性，也有不合理之處，我們應該客觀的看。對於經費**形式相同，這一點可以理解，畢竟每一類的經費**事關**財政支出，差別大相徑庭，應該嚴格區分。可是對於經費還需**於同乙個財政局，則凸顯出不合理性。
由於這樣的解釋，直接限制了省內事業單位工作人員無法實現跨市跨區溝通交流。限制了事業單位工作人員的溝通交流，有以下弊端：首先，限制不利於廣東省事業單位系統人才隊伍的建設和健康發展。
因為限制的規定，事業編制合理的溝通交流渠道被堵死，長期從事相同的業務。對個人來說，不利於閱歷的豐富，見識的增長，視野的拓展以及更多實際工作經驗的積累。
其次，限制不利於隊伍活力和新理念的激發。事業單位人員在長期的工作過程中，需要不斷的學習交流，尤其是專業技術人員，合理的溝通交流，互相學習，可以取長補短，激發隊伍活力。比如，先進地區的事業單位人員到欠發達地區去，可以帶去先進的理念和經驗；上級事業到基層事業，可以發揮巨集觀思考的優勢；基層事業人員上來，可以學習上級單位嚴謹、細緻的工作作風。
因此，我認為應針對以上問題所述，對《辦法》進行修訂操作，開放廣東省事業單位人員的交流渠道，拓寬發展路徑，使事業單位人才政策更人性化，更具科學性、開放性。
當然，事業單位人員的交流調配不能一蹴而就，需要科學的規劃和實施，健全完善有效管用的制度體系及具可操作性的流程規範。我認為，整個實施過程首先應重視合理性、合法性，貫徹公開、平等的理念，遵從適才、人崗相適原則，堵住漏洞，防止利益尋租，使得真正需要交流的人才實現交流調配。另外，全省對於事業單位人員招聘，應該統一招考標準，並針對不同的專業崗位設定科學合理統一的招考流程，從源頭上保證事業單位人員的素質和能力。
江西省直屬事業單位招聘試用期多長
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事業單位考試和省直單位考試有什麼不同嗎
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