1樓：千山鳥飛絕
選d， **固定bai資產的du價款。
收入是財務會計的一zhi個基本要素。我國現行制dao度採用的是版狹義的收入概權念，即收入是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。而**固定資產的價款不屬於日常活動，不符合企業收入會計要素。
2樓：沒有翅膀ye能飛
選d， **固定資產的價款不屬於日常活動，不符合「收入」會計要素
3樓：洛河上游
a.主營業務收入 b.提供勞務取得的收入 c.銷售材料取得的收入
4樓：委正禹鴻朗
d**無形資產取得的收益
5樓：彤嶽己雁蓉
c答案解析：抄
[解析]
收入是指企業在銷售
襲商品、bai提供勞務及讓渡資產du
使用權等日常活動中形zhi
成的經dao濟利益的總流入。**無形資產取得的收益是企業在偶發事件中產生的，它與企業日常經營活動無關，因此不屬於收入的內容。
如何做好合同管理工作？
6樓：midina白羊
隨著社會經濟的不斷發展，為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，企業合同管理作為企業管理的重要內容，它的簽訂是關於企業之間的經濟保障，是企業之間落實合作的橋梁。因此，搞好合同管理，是維護企業合法權益的最基本的要求，做好企業合同管理尤為重要。
然而，隨著企業的不斷發展，傳統的合同管理方式已不適應現代企業發展的需求了，因為現代的管理方式已不單單是鎖在櫃子裡，等待需要的時候再花費大量的精力去翻找。而是應該可以借助外來先進軟體來輔助企業管理合同工作，就像企微雲合同管理應用，從合同的簽訂、執行、開票、回款、歸檔進行全過程、全方位管理合同，使得合同管理工作變得高效、便捷。現在以企微雲為例具體分析企業應如何做好合同管理工作？
一、建立健全合同管理制度
制訂可行的合同管理制度，使合同管理工作有制度保障，使管理工作有章可循。通過企微雲合同管理，可以隨時隨地監控合同進展，避免簽訂合同過程發生糾紛，確保流程審批職責明確、程式規範等，確保企業的合同能夠得到有效執行，保證企業的正常運轉。
二、加強合同管理人員的培訓
合同管理人員的業務素質的高低，間接影響合同管理的好與壞。因此，管理人員可以利用企微雲的培訓學習，在手機端和電腦端進行碎片化學習，增強合同管理人員掌握合同法律知識，提高合同管理人員的責任感，合同法律意識，從而可以利用所學知識更好的管理企業合同工作。
三、實行強有力監管
合同流程是最為繁瑣的事情，而簽約合同的最終目的就是為了企業雙方都能更好的履行職責，更好的維護自身利益。而利用企微雲合同管理，通過流程的監管可以及時檢視合同進展，掌握合同動態，這樣可以協助各相關同事規劃、跟進合同的回款工作，實現更高效的合同管理。
四、跟蹤回款進度
很多企業合同回款是分期的，但是如何在有效的日期把資金收到，確保企業自身的經濟運轉不受影響，這個在合同管理中是相當重要的。因此，利用企微雲可以按進度還款的合同分類劃分。同時，實時監控還款進度及明細，便於企業追蹤每一筆款項是否按期歸。
五、建立合同檔案
通過系統的合同管理，使合同的監督、跟蹤和履行正常進行，有利於及時正確地做出判斷，並且在發生糾紛時能及時地提供有力的證據。同時，也利於領導及員工的搜尋查詢。
因此，企業做好合同管理工作，有利於將為企業管理水平和經濟效益的提高產生巨大的推動力，同時，為企業的順利發展提供強有力的保護。
7樓：匿名使用者
做好合同管理工作的技巧：
一、建立健全合同管
理制度制訂可行的合同管理制度，使合同管理工作有制度保障，使管理工作有章可循。通過企微雲合同管理，可以隨時隨地監控合同進展，避免簽訂合同過程發生糾紛，確保流程審批職責明確、程式規範等，確保企業的合同能夠得到有效執行，保證企業的正常運轉。
二、加強合同管理人員的培訓
合同管理人員的業務素質的高低，間接影響合同管理的好與壞。因此，管理人員可以利用企微雲的培訓學習，在手機端和電腦端進行碎片化學習，增強合同管理人員掌握合同法律知識，提高合同管理人員的責任感，合同法律意識，從而可以利用所學知識更好的管理企業合同工作。
三、實行強有力監管
合同流程是最為繁瑣的事情，而簽約合同的最終目的就是為了企業雙方都能更好的履行職責，更好的維護自身利益。而利用企微雲合同管理，通過流程的監管可以及時檢視合同進展，掌握合同動態，這樣可以協助各相關同事規劃、跟進合同的回款工作，實現更高效的合同管理。
四、跟蹤回款進度
很多企業合同回款是分期的，但是如何在有效的日期把資金收到，確保企業自身的經濟運轉不受影響，這個在合同管理中是相當重要的。因此，利用企微雲可以按進度還款的合同分類劃分。同時，實時監控還款進度及明細，便於企業追蹤每一筆款項是否按期歸。
五、建立合同檔案
通過系統的合同管理，使合同的監督、跟蹤和履行正常進行，有利於及時正確地做出判斷，並且在發生糾紛時能及時地提供有力的證據。同時，也利於領導及員工的搜尋查詢。
因此，企業做好合同管理工作，有利於將為企業管理水平和經濟效益的提高產生巨大的推動力，同時，為企業的順利發展提供強有力的保護。
8樓：重慶博舍文化傳播****
如何做好中小企業合同管理的
工作？1、合同應由企業的專門機構來執行，即由企業法律顧問部門管理。
2、合同管理的模式應採取企業法律顧問部門統一管理和各業務部門、各單位分口管理的模式，因為其部門分工不同，業務不同。不過法律顧問部門作為企業合同的統一管理部門，對企業合同的簽訂和履行負有監督、檢查和指導的職責。
3、要使合同管理規範化、科學化、法律化，首先要從完善制度入手，建立規章制度，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。
4、合同關係自始至終是一種法律關係，所以企業的合同管理也應當是自始至終的全過程的、全方位的管理。
9樓：法大大電子合同
合同不僅是企業從事各種經濟活動，取得經濟效益的橋梁和紐帶，同樣也是產生糾紛的根源，企業經營中的很多風險都是由於合同管理不善所導致的。如何有效的進行合同管理，提高企業的經濟效益，是每乙個企業都需要重視的話題。
那麼，企業合同管理中存在哪些普遍性問題呢？
1、合同審批流程複雜，效率低下
企業合同審批流程非常的複雜，往往需要經過部門負責人、法務、管理層、財務等多層審批，不僅耗時長，還很容易影響合同簽署效率。
2、合同管理工作量巨大
由於企業合同種類多，數量巨大，合同管理員需根據合同型別對紙質合同一一進行編號，並根據需求分門別類存放至相應的儲藏櫃中。重複機械性的工作極易出現人為失誤的現象，同時巨量的合同查詢起來也十分不便。
3、合同管理成本高
為了保證合同管理的安全性，企業需準備獨立的儲存室，並聘請專門的管理員來進行合同管理。無論是倉儲成本還是人工成本，對於企業來說都是一項不可避免的硬性支出。
4、合同管理易出現突發狀況
紙質合同容易受潮、易被蚊蟲叮咬、被咖啡等液體汙染，同時人工管理過程中也稍有疏忽，就會導致合同被偷竊、被損毀、被篡改等狀況的發生。
傳統的合同管理存在諸多的不便，如今，電子合同的出現為企業合同管理提供了一種全新的更便捷、更高效、更安全的管理方式。
1.電子合同提高簽署效率
2、電子合同管理更便捷
3、電子合同管理成本低
4、電子合同管理更安全
法大大電子合同採用了可靠的電子簽名技術，可確保電子合同在儲存過程中不被篡改。同時，電子合同儲存在虛擬空間，企業完全不用擔心合同會被人偷竊、被人損壞等現象的發生，相比紙質合同的管理，電子合同管理上更加安全。
5、減少合同糾紛
《電子簽名法》規定：可靠的電子簽名與手寫簽名或者蓋章具有同等的法律效力。法大大電子合同採用了實名認證技術、防篡改技術、 第三方取時技術，充分保證了電子合同的法律效力。
避免因紙質合同被篡改、被冒籤、丟失引發的合同糾紛隱患。
10樓：匿名使用者
合同管理工作主要圍繞合同的幾種狀態，一般的合同管理是屬於支援崗位，簽屬合同並不在你，所以你的工作主要是：
1、合同的簽收：負責外地或本地合同收取；
2、合同蓋章：一些公司蓋章是要走流程的，你需要負責發起申請，並完成蓋章；
3、合同郵寄：如果有外地合同，蓋章後則需要郵寄；
4、合同歸檔：公司要求不同，有的會要求法務部留乙份，銷售部門留乙份，按編號做好儲存
5、合同記錄：做好收寄、已歸檔、未歸檔、蓋章中等一系列資料，便於追蹤進度；
6、合同流程優化：在這個過程中，可能會發現一些可以在流程上優化的點，提出並推動調整。
11樓：小英子
合同管理，你先其進行屬性分類，再進行時間分類，要有相關的制度去約束內容
12樓：ly_孤獨的影子
看哪方面吧！
合同評審上的管理，就要多學法律法規，培養語法表達表述。
合同執行上的管理，就要了解相關行業規章制度。
合同保管上的管理，按年度、類別、編號進行分類，便於查閱呼叫。
13樓：泛微
目前由於合同管理本身涉及程式多、企業型別龐大等原因，在實際執行中會面臨以下問題：資訊不順暢、整理效率低、流程執行慢、管理工作大、法律風險高、事後查詢難。
oa系統針對企業合同管理的困境直擊要害，構建了以合同管理為主線的「全生命週期的合同管理體系」，合同資訊完整記錄，讓審批有據可循。
合同管理功能展示：
1、合同管理——流程管理便捷規範
（1）合同起草：將合同流程電子化，建單後直接生成合同台賬，借閱審批時間。
（2）合同台賬：台賬內清晰顯示合同型別、金額、時間等資訊，合同狀態一目了然。
（3）收款合同：點選收款合同台賬，可以在合同卡片上直接檢視合同基本資訊、收款資訊、開票資訊。
（4）付款合同：點選付款合同台賬，合同基本資訊、付款資訊、開篇資訊清晰記錄在內。
2、合同履約——資訊實時更新
（1）開票申請：審批通過，自動生成「開票記錄」，合同卡片中的「開票資訊」（「已開票金額」、「未開票金額」和「已開票比例」）同步更新。
（提交申請——出納開票——審批結束——形成開票記錄）
（2）收款登記：收款無需審批，由財務直接登記，系統自動生成「收款記錄」（「應收金額」、「已收金額」、「未收金額」和「已收比例」）
（3）付款申請：審批通過後，系統自動生成合同付款記錄（應付金額」、「已付金額」、「未付金額」和「已付比例」）
（4）合同變更：合同變更只允許變更付款條件以及合同金額，需審批。
審批同意後：
1. 形成變更記錄；
2. 更新合同卡片中的付款條件、付款金額以及對應的收款資訊、付款資訊和開票資訊。
（5）合同終止：合同管理員操作，需審批，審批同意後，將合同的裝填進行了變更。置為「異常終止」狀態下的合同，無法開票、無法收款、無法付款、無法變更和借閱。
（6）合同借閱：此借閱為純粹的記錄，不做任何自動共享功能，借閱型別分為原件、影印件和電子版。
通過oa辦公系統業務建模引擎實現「合同全生命週期管理」：高效管理，避免繁瑣手工操作，讓審批便捷、規範；減少壞賬，避免因為資訊不暢通導致的壞賬和虧損；技術支援，靈活定義報表，協助管理人員輕鬆應對。
下列不屬於流動負債的是，下列不屬於流動負債的是（ ） A 應付賬款 B 預收賬款 C 預付賬款 D 應付職工薪酬
d.應付債券 流動負債，是指將在1年 含1年 或者超過1年的一個營業週期內償還的債務，包括短期借款 應付票據 應付賬款 預收賬款 應付工資 應付福利費 應付股利 應交稅金 其它暫收應付款項 預提費用和一年內到期的長期借款等。 短期負債也叫流動負債是指將在1年 含1年 或者超過1年的一個營業週期內償還...
下列不屬於黨政機關公文的是，下列不屬於公文的是（ ）。 20
容瀾嵇痴瑤 d 黨政機關公文處理工作條例 第8務規定，公文種類主要有 決議 決定 命令 令 公報 公告 通告 意見 通知 通報 報告 請示 批覆 議案 函 紀要。下列不屬於公文的是 20 光暉歲月 選a開放分類 社會 文祕 行政學 公共行政 公文 是指行政機關在行政管理活動中產生的，按照嚴格的 法定...
核能屬不屬於未來新能源，下列能源中不屬於新能源的是（ ）A 太陽能B 潮汐能C 核能D 水
迪迪的小迷妹兒 核能屬於未來新能源，但是不屬於能再生能源，屬於一次能源，即不可再生能源。核能是人類最具希望的未來能源之一。人們開發核能的途徑有兩條 一是重元素的裂變，如鈾的裂變 二是輕元素的聚變，如氘 氚 鋰等。重元素的裂變技術，己得到實際性的應用。核能 或稱原子能 是通過核反應從原子核釋放的能量，...