1樓：匿名使用者
閉口不談。沒人規定秘書一定得知道公司所有的事情，不知道是正常的。
人事變動在管理層公布以前本來就屬於機密資訊，我看不出周秘書告訴小李事情就會有任何變化。相反，如果周秘書告訴小李，結果就不是她能掌控的了，很可能把自己給害進去。
並且，公升職怎麼說也是一件好事，相信那兩個人自己會取捨好。
2樓：武泰宮昊焱
先把東西放附近桌上或者地上，擦乾淨桌子，然後放好印表機，再把檔案分類放入檔案盒，過期的宣傳資料如果還要留著就也放入檔案盒，需要的話可以分分類，在檔案盒寫上分類標記，接著就可以把檔案盒排整齊了，印章、印尼放抽屜裡，**號碼本、訂書機、記事本放在取用方便處，筆就放在記事本上，如果多的話放抽屜或者找個筆筒來，a4紙放抽屜裡或者櫃子裡。
關於秘書實務的問題 20
3樓：來自秋霞圃鶴髮童顏的徐盛
先準備水果茶杯那些，還要把會議室打掃乾淨，以便接待客人用，挑選有些頭腦的人來接待，以免鬧出笑話，前兩天就要預訂好乘車的車輛，然後提前一天打**預訂酒店包廂，找乙個清靜些的地方，或者是別墅坐談最好了，陪同人員要有些資深的人員，對公司很熟悉，而且思維能力強的，酒店最好是吃住一條龍的，完事後必須把客戶送上飛機或者是車站，跟他們握手告別。
秘書實務的問題
4樓：大老爺兒
先把東西放附近桌上或者地上，擦乾淨桌子，然後放好印表機，再把檔案分類放入檔案盒，過期的宣傳資料如果還要留著就也放入檔案盒，需要的話可以分分類，在檔案盒寫上分類標記，接著就可以把檔案盒排整齊了，印章、印尼放抽屜裡，**號碼本、訂書機、記事本放在取用方便處，筆就放在記事本上，如果多的話放抽屜或者找個筆筒來，a4紙放抽屜裡或者櫃子裡。
秘書實務具體指什麼 5
5樓：愛生活的淇哥
《秘書實務》是文秘及相關專業一門重要的專業基礎課程，這門課程應用性強，要求從秘書工作實際出發，通過介紹秘書實務的各項工作內容、基本要求、操作規範、實施程式以及注意事項等。
使學生了解秘書實務的工作方法和技巧，具備從事現代通用秘書工作的素質和能力，達到各企事業單位、社會團體的辦公室人員相應崗位的要求，進而使秘書專業的學生具備過硬的職業能力和較高的操作水平。
6樓：阿爾貝絲依
老闆身邊的，解決問題的人。
請教高手……秘書實務問題？？？？
7樓：剪影黑白
1.其實這是做秘書很常見的情景。對於這種「擋駕」，我知道乙個很好的方法，其實也就是說話技巧。
你可以這樣說：「科長您要找主任嗎？他應該是去開乙個例會了吧！
請問有急事嗎？可以的話，待會主任回來，我可以幫您轉告主任。」（針對場景）
這樣說好處有（1）說明你也不清楚主任去向，因為開會這種事可以模稜兩可（2）你誠心幫科長（3）即便主任科長碰到說起沒去開會，畢竟你說的時候也說了「應該」（猜測語氣），或者乾脆他們遇上時，科長會以為主任剛散會或者流了出來。
2.盡快找份檔案（藉口）送過去，誠摯地向科長道明自己不對，並要求批評。相信科長也不好意思再怎麼說重話了。注意表達。
8樓：匿名使用者
就說主任現在不在，臨時有事剛走，您有什麼事，等他回來，我再通知科長您來找他？您看可以嗎？
萬一他們倆碰到了，你也可說：主任您剛剛不是說臨時有事要出門嗎？怎麼現在回來了？
一般主任都會明白你是在幫他圓謊，就會幫你的~~這樣就兩邊不得罪了~
9樓：網友
1 不要說「不在」這種肯定又生硬的詞語，可以轉變為「這會不在辦公室」「這會出去辦點事了」，容易留有餘地，既擋駕，又不怕主任再度出現。然後熱心詢問是否有需要轉達通知的。
2 承認是自己誤解了主任，自以為主任出公務去了，真誠表示對科長和主任的抱歉，做完這些，主任就會明白你是乙個肯攬錯的人，自然會替你跟科長解釋迴旋。
秘書實務的幾個問題,請依次做答
10樓：香香粒
這位朋友，我就是學秘書專業的，但是文化水平一般，我說個大概意思，希望對你有所幫助。
6、秘書人員不能利用自己的職，更不能借其長廠的職權去某取個人利益。案例中的李秘書就是利用自己的職能為親屬安排工作，這就是某取個人利益。
7、這個太麻煩了！不是一時就能寫完的。
8、（1）了解下客人的事的重要性，如果重要就上報領導，並看上級的意思，是否可以找出一些時間。（2）如果不重要就作下來訪記錄，向客人解釋後並約定下一次見面與領導見面時間。（3）找個能代領導解決的人去解決問題。
9、做為一名秘書，在這種情況下不能馬上就復合哪位領導的意思，那樣只能會引起更大的矛盾，這違反了秘書的基本原則。這件事只能是等領導都平靜以後，你單獨去找某個領導談，不能說哪個領導對或是哪個領導錯，你的目地只是協調。
10、發布關於建設公司提前完成了某項高速公路建設任務的通告，確定慶功活動的參加人員級人數，提前發請柬，安排慶功活動的過程，確定活動時間地點，預算活動的經費，活動場地的布置以及坐席的安排。
希望對你有所幫助。
秘書實務試題：如果秘書遇到兩位領導意見不一致、應該怎麼做（需要規範的回答）
秘書實務案例分析求解答 謝謝了 急急急！！！！
11樓：6740素珍
1)原因很簡單因為沒有協調好包房的安排。沒有做到合理統籌的安排使得後續工作受到影響心情受挫。
2）確保預定的準確必須**預定及現場預定相互結合。。如果自身沒辦法前往則可以選擇信函但必須註明要求對方覆函。
3）最簡單咯。找酒店協調不行就要去酒店協助安排空餘的包房或者是安排至鄰近的酒店。。。
秘書實務的案例，秘書實務案例分析題
先和 裡的客戶打個招呼,有點急事,請稍等一下,在把剛剛進們的兩位客人招待一下,讓他們稍等一下,在把 的通話結束掉,先讓已經預約的客人去見總經理 董事長 讓那位未預約的客人稍等一會,去問一下總經理 董事長 的意思,在問一下總經理 董事長 要不要見那位未預約的客人. 和 上的客戶打個招呼，有急事，暫停片...
會計實務問題，求解答，謝謝
1 一般後附進賬單即可。2 不可以抵扣 3 計入無形資產 4 一般通常的做法都是按天數計算 5 最好分開 6 試生產期間的也要計入產成品成本的。1 需要。附件既有進賬單還有驗資報告單。2 要認證。3 財務軟體，區分二種情況 1 隨同電腦等裝置一齊購入的可記入固定資產，按固定資產折舊年限計提折舊 電腦...
急求關於貿易實務的問題 好心人幫我
1.我認為外商這是不合理的。因為合同中沒有註明是投保什麼險別的話，按照國際慣例是投保最低險別，110 的一切險。中方應該從合同出發，只要符合合同要求的，就不能不給錢吧，也參考相關案例的做法，反正中方就要運用一切手段去捍衛自己的權益。同時也要學會教訓，以後在訂立合同中要問清楚詳細的細節。往往對方就抓住...