1樓：職場的小娛樂
我是更喜歡解決問題的，老闆更喜歡能解決問題的人，而不是找毛病的人，如果你經常的提問題卻不能解決問題，還不如不提呢。
領導最喜歡的員工是怎麼解決問題的？
2樓：莉的農村生活
對工作中不甘平凡的下屬來說，最重要的不是一味難以答應。而是向上司正確地表達自己的不同看法，要想讓領導接受你的建議，光靠高大上是不能達到目的的。活躍非常明智，非常明智，需要小手腕來吸取前任朱可夫的教訓，以免重蹈覆轍。
讓史達林服從自己的意見。暫時影響閒聊。在辦公室裡談話，經常對軍事問題漫不經心殉事不是鄭重其事，說話內容也不是頭兒。
請記住在工作中，我們的目的不是讓問題變得更糟或製造新的問題。而是解決問題。所以，即使你直截了當，也不必餘飢拿過於理直氣壯。
因為最終委婉地說問題更容易接受，更有利於解決問題。領導不需要你多突出，但領導喜歡使用的職員。例如，當領導佈置工作時，你可以迅速做出反應，乾淨利落地完成工作。
在公司裡，每個職位都有存在的目的。
你的老闆不會問你，你會ps嗎。你能製作效果圖嗎，會寫**嗎，單擊這些其實不是老闆的關心。老闆最關心的是你能幫助公司解決什麼問題。
能提高公司的效率嗎？單擊「你的老闆不會問你做這個成就花了多少時間和多少努力。他只會在意你最後的成果是什麼，為公司賺了多少錢。
節省了多少力量？所以如果有一天我們要向老闆報告的時候，必須站在老闆的角度，說這個專案能給公司帶來多少利潤。
提高產品質量等，不是說加了多少班。放棄了多少休息日豎搭。老闆對這些不太感興趣啊！
另外，我們要知道，我們身體的所有技術越使用越熟悉，使用越快，越好地實現目標。約翰甘迺迪，技術名言)我們不應該等老闆給你指示，平時要自己好好鍛鍊自己的能力，注意每件事背後的目的是什麼。記住，要做乙個能肢掘解決問題的人，而不是會做事的人。
這種職員是老闆喜歡的你知道嗎。
3樓：巨蟹阿斯頓
他們在遇到轎乎問題的時候都會尋求領導的意見，而且他們好跡也會友帆並用自己的人際關係去解決問題，這個時候問題就會解決，特別完美。
4樓：帳號已登出
他們是會把問題解決的非常圓滿的，而且也是會尋求領導的一些意見的，辦的也是比較符合領導的心意的。
在職場中，領導會不會喜歡一直提問題的人呢？
5樓：小楊問答
不會，領導不是老師，他最多會告訴你方向，然後剩下的需要你自己去探索，如果一直問一些小白的問題，領導也會覺得煩。
6樓：春季的風啊
會非常喜歡，因為這樣的人會引起領導的注意，領導也是會非常的看好他們。
7樓：井碧靈
職場上的問問題，以完成任務為目的，多數時間是為了搞清楚如何做，除此以外的問題都被認為是浪費時間，降低效率的問題。領導讓你把檔案列印100份，正確的問題可以是，「雙面打還是單面打？」。
而錯誤的問題是「你為什麼要打100份？」。
當然，職場是乙個看資歷的地方，新人確實比較吃虧，問問題比較容易被嫌棄。其實很多工作只有搞清楚了為什麼才能真正入門，效率才能提公升，但是工作中給你問這種問題的機會非常少。新人要懂得見縫插針的問題，要學會藉著問「如何做」去問「為什麼」，要有意識的在工作以外的時間討教「為什麼」。
8樓：不著急上課
會喜歡的，因為這樣的員工會讓領導感覺是上進的。會讓領導覺得非常的欣慰。
在職場上，遇到總愛提問題的同事該怎麼辦呢？是否需要教會對方解決問題呢？
9樓：嘟嘟娛樂經
在職場上，遇到總愛提問題的同事多屬與新同事，並且是年輕的同事！
雖然主動提問題說明年輕人上進好學，可過於頻繁地提問，也會讓人感覺反感。老同事應該耐心地多教教新人，老人帶新人，是老闆希望看到的一種良性狀況。
對於總愛提問題的同事，我們不應該鬱悶，給新人解答問題是有榮譽感的，但是需要教會對方解決問題。
中國有句古話，叫做1「授人以魚不如授人以漁」。
這句話放在老同事身上也非常適用，老同事並不是要扮演在工作中乙個百科全書的角色，而是可以教會對方如何解決問題的方法。
新人喜歡向他提出的那些專業問題，或許有差異化的部分，但是我相信也可能會有共性的部分。
老同事可以幫助他們歸納總結，尋找到問題背後共性的規律，然後靠著自己過去的經驗和思路教給對方。
有了這些方法經驗，我相信以後再遇到類似的情況，他們就可以自行解決，而不是依賴提問題。
作為職場上的專業人士，遇到經常有人來請教問題，這本身說明自己的專業能力受到認可。但是若問題太頻繁，也會成為我們「幸福的煩惱」。但是我們一定要不怕麻煩，因為新同事是公司的希望！
剛入職場的年輕人沒有形成既定的工作習慣、思考解決問題的方式，同時樂於學習和接受新事物，在公司的培養模式下能夠快速成長，就像一張白紙一樣，更容易被公司描畫和同化，被公司認為是最具可塑性的一群人。也是最能無條件加班的一群人，年輕的同事充滿好奇，敢於嘗試，願意主動去接觸很多新鮮的東西。能快速掌握知識，學習力強，可塑性強。
結語：幫助他人，成就自己。
10樓：清秋雲奕
如果這些問題對於自己並沒有多大幫助，可以選擇不去理會同事的提問。
11樓：生活小da人
如果自己有空閒的時間可以教會同事解決問題，但是如果自己的事情沒有忙完，我不建議幫助對方，不然自己的事情沒做完還去幫別人，得不償失。
12樓：張晚更
遇到愛提問題的同事，我們需要保有我自己的度，不要把所有的都教會給他們。
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