1樓：邊合英勇酉
滿分1001，語言能力：文采（一般，出色）（5分），普通話（差，能聽懂）（5分）
2，形象：肢體語言得當。（5分）
2，認知性：對工作性質進行自我理解。（10分）3，實事性：
20分）5，決策性：是否從巨集觀和長遠來考慮，總體框架是怎樣的，所做的與總體規劃有無聯絡。（15分）
7，優點客觀實在。（10分）
8，附加分：以群眾基礎酌情給予。（10分）
2樓：依染紅雀
35是人文焦段，屬於廣角而又不會讓**失真，適用於大部分場景，而c家的35
l也是乙個頂級的定焦頭，定焦在成像上是變焦再怎麼優異也趕不上來的。
24-70是c家的頂級變焦頭，在日常生活，工作都有很大的用途（我不知道為什麼會閒置），具有一定的放大倍率，光圈也夠大，成像也是非常銳利，我在拍微電影時都會用這個鏡頭。
不知道你有沒有了解過ef
f2這個鏡頭，幾十年的歷史現在依然在市面銷售，因為其優異的成像和畸變控制力，而且2k+的價位讓其在競爭力如此強的市場存活。
總結：我不認為需要把這兩個頭進行比較，我也不贊成用35乙個定焦來替代乙個定焦變焦，定焦是用來鍛鍊的法寶，而24-70也是生活裡必須的標準焦段。
3樓：順暢且平實灬布丁
分類： 娛樂休閒。
問題描述：我公司準備舉行一年一次的競聘上崗演講（中層領導職位），求乙個競聘上崗的評分標準．各位大俠，請幫忙支招．謝謝．高分送上。
解析： 滿分100
1，語言能力：文采（一般，出色）（5分），普通話（差，能聽懂）（5分）
2，形象：肢體語言得當。（寬蘆5分）
2，認知性：對工作性質進行自我理解。（10分）
4，精細性：對每說的事情是否有具體的完成步驟，如何完成。（20分）
5，決策性：是否從巨集觀和長遠來考慮，總體框架是怎樣的，所做的與總體規劃有無聯絡。（15分）
7，優點客觀實在。（10分）
8，附加分：以群眾基礎酌情給予。（10分）
競聘演講應注意什麼
4樓：職場學習小超人
競聘演講一定要注意的三大細節，記住幾個方法，每個都會給你加分。
競聘演講稿的寫作要求？
5樓：網友
1、氣勢要先聲奪人 競聘演講的乙個重要特徵就是具有競爭性，而競爭的實質，是爭取聽眾的響應和支援。而做到這一點的有效方法之一，就是要有氣勢，「氣盛宜言」。這氣勢不是霸氣，不是驕氣尺判，不是傲氣，而是浩然正氣。
有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當的語言表達形式。2、態度要真誠老實 競聘演講其實就是「毛遂自薦」。自薦，當然應該將自己優良的方面展示出來，讓他人瞭解自己。
但要注意的是，在「展示」時，態度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。3、語言要簡練有力 老舍先生說：「簡練就是話說得少，而意包含得多。
競聘演講雖是宣傳自己的好時機，但也決不可「長篇累牘」。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。4、內心要充滿自信 著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：
不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔旁讓任這個或那個職務。」當你充滿自信時，你站在演講臺上，面對眾人，就會從容不迫，就會以最好的心態來展示你自己。
當然，自信必須建築在豐富的知識和經驗的基礎上。這樣的自運困局信，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力。
競聘上崗民主如何確定人員範圍，競聘上崗民主推薦如何確定人員範圍？
競聘上崗，民主推薦，想要確定人員範圍的話，可以根據人員表現進行確定。競聘上崗的民主推薦應該確定好是否擁有投票權，只要擁有投票權的人都可以確定的範圍以內。競聘上崗，民主推薦如何確定人員範圍，競選競聘上崗的人員就一定能憑自己的實力才能上去 競聘上崗民主推薦如何確定人員範圍我認為可以通過報名人員的個數來確...
機關公務員競聘上崗評委提問的問題有哪些
蘊源 呵呵，這個咋可能知道嘛，都是所在單位搞的。 一 競聘目的與工作重心要匹配 一 競聘目的與工作重心要匹配競聘目的可大致歸類為三種 人員調整優化 提拔新人 減員增效。如果主要目的是人員調整優化，則工作重點應該放在重新梳理 規範組織結構和崗位設定 明確崗位職責和任職要求上 如果主要目的是提拔新人，則...
行政事業單位競聘上崗，都需要準備什麼啊
眾人七彩 飯局 錢 關係 ok了！事業單位工作人員管理條例 一 第一章 總則 1 第一條 為了規範事業單位的人事管理，保障事業單位工作人員的合法權益，建設高素質的事業單位工作人員隊伍，促進公共服務發展，制定本條例。2 第二條 事業單位人事管理，堅持黨管幹部 黨管人才原則，全面準確貫徹民主 公開 競爭...