1樓：匿名使用者
一、 要釐清對崗位的認識、形成自己的工作思路。
我們通常見到這樣的競聘者：對崗位一無所知，也談不上工作思路。還振振有詞：
因為沒乾過這個工作，所以不知道；如果給我機會，當我走上這個崗位，我會認真工作，我也相信我能幹好的。面對這樣的競聘者，我通常會說「no」——為什麼給「yes」呢？就憑「我會認真工作，我相信我能幹好」麼？
誰都可以這樣說的呀。有兩個競聘者：乙個是對崗位一無所知、工作無思路；乙個是雖然沒乾過這個工作，卻默默的對這個崗位進行了了解，並學習了相關的知識，並形成了自己的初步的思路。
你會選誰呢？答案不言而喻。機會對這兩個人都是均等的，後者便是對這個機會有準備的人。
沒乾過這個工作，就不能對崗位有認識，不能有工作思路嗎？作為內部競聘，要了解你競聘的崗位是很容易的，首先有公開的崗位職責，其次可以跟相關的同事溝通，也可以通過查閱近期相關的公文增進對崗位的認識。有了崗位認識，加上自己的思考，就可以有工作思路了。
崗位認識、工作思路是最基本的準備。若沒有，則說明你對想要的東西不明白、不清楚；我們有理由懷疑你對你自己都不清楚、不明白的東西是否真的想要。沒有這個基本的準備，就談不上後續的準備了。
二、 打磨乙個令人眼前一亮的演講材料。
演講材料是演講的基礎、提綱、補充，根據競聘組織者的要求，這材料可能是ppt，也可能是word。除非你是乙個演講高手，可以熟練自如的做脫稿的演講，否則你應該花大力氣把演講材料打磨好。很難想象乙個準備不充分的演講材料可以輔佐一場漂亮的演講。
演講材料通常是有模板的，使用模板最大的風險是演講材料給評委的感覺都差不多。乙個好的演講材料應該能讓評委在千篇一律的演講材料面前眼前一亮，告訴評委選擇你的理由。具體的做法是：
認清楚自己的優勢，並對自己的優勢深信不疑，且用重墨在演講材料中加以展現。
演講材料的準備是乙個做減法的過程，經過充分準備演講材料的素材已經很多，有些是必須要講的，比如自我介紹；有些是能凸顯你的優勢的，這些要深加工；有些卻不是那麼具有特點，或者與演講關係不密切，這樣的材料要選擇性的放棄。
三、 反覆排練將演講中每乙個動作、每一句話固化。
大部分的競聘者演講時都會緊張，避免緊張最好的方式就是反覆排練，通過排練將演講中的每乙個動作、每一句話固化下來；也就是說，站上講台，就算腦子一片空白，單憑本能也可以脫口而出。排練還是乙個不斷改進、提公升的過程。排練的過程中你會發現一些文字需要修改，你也會發現某些邏輯方面的錯誤，你會發現某些小動作需要克服；當然也可能會有些新的思路呈現，甚至還會冒出一點靈感。
2樓：職場學習小超人
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